提示消息

网络错误,请稍后重试

学习码

*请注意区分字母大小写

*请输入正确的学习码

激活成功

领取失败

当前位置:中博教育 > CMA > 学习指导 > 财务会计和管理会计有什么区别和联系?

财务会计和管理会计有什么区别和联系?

文章来源:网络

发布时间:2019-06-20 10:55

阅读:4262

随着社会的发展,我国会计行业从业人员显著增加,目前会计行业也存在着两极分化的现象。传统财务会计人才供过于求,还经常面临着出差,而高层次会计人才比如管理会计人才供不应求。

所以想要混的不惨一定一定要了解会计行业的现状!只有了解市场的需求,才能有更好的发展空间。那就必须要了解财务会计和管理会计的区别!

1.侧重点不同

财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为外部提供财务报告信息。

管理会计侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务。

2、作用时效不同

财务会计的作用时效主要在于反映过去,无论从强调客观性原则,还是坚持历史成本原则,都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。因此,财务会计实质上属于"报账型会计",主要是事后记录的“账房先生”。

管理会计的作用时效不仅限于分析过去,而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来,同时控制现在,从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在*位,而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此,管理会计实质上属于"经营型会计"。

3、遵循的原则、标准不同

财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度,以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。

管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束,在工作中可灵活应用现代管理理论作为指导。

4、信息的特征、载体不同

财务会计能定期地向与企业有利害关系的集团或个人提供较为*的、系统的、连续的和综合的财务信息。财务会计的信息载体是有统一格式的凭证系统、账簿系统和报表系统,统一规定财务报告的种类。

管理会计所提供的信息往往是为满足内部管理的特定要求而有选择的、部分的和不定期的管理信息。管理会计的信息载体大多为没有统一格式的各种内部报告,而且对报告的种类也没有统一规定。

5、方法体系不同

财务会计的方法比较稳定,按照特定的会计准则和制度核算经济事项,数字运算相对简单。

管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理,即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理,在信息过程中大量运用现代数学方法。

6、工作程序不同

财务会计必须执行固定的会计循环程序。无论从制作凭证到登记账簿,直至编报财务报告,都必须按规定的程序处理,不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。同类企业的财务会计工作程序往往是大同小异的。

管理会计工作的程序性较差,没有固定的工作程序可以遵循,有较大的回旋余地,企业可根据自己实际情况设计管理会计工作的流程。这样会导致不同企业间管理会计工作的较大差异。

7、观念和取向不同

财务会计将其着重点放在如何真实准确地反映企业生产经营过程中人、财、物要素在供、产、销各个阶段上的分布及使用、消耗情况上,十分重视定期报告企业的财务状况和经营成果的质量。

而现代的管理会计不仅着重实施管理行为的粗放型结果,而且更为关注管理的过程,即事前、事中、事后控制,目的是总结过去、控制现在、规划未来。

8.就业方向不同

财务会计就业方向比较固定,但是随着人工智能还有信息化的发展,财务会计可能面临被取代的风险。因为人再怎么*计算都是比不过智能财务机器人的。

管理会计就业方向就比较广阔,除了一般公司的管理岗位,比如:首席执行官、行政总裁、财务结算高级经理、项目经理等等,而现在比较热门的咨询类公司也比较适合管理会计。

管理会计是要深入业务,与业务部门沟通,并连接财务会计,让企业达到业财融合、业财协同、信息互动,让规范、制度、规则从源头规整,让数据的可用性提高,基于管理的需求可以出具分析报表,能够给企业的管理决策提供支持,能够给企业的业绩考核提供数据依据,让管理数字化、执行效率化!

2022年CMA最新资料包领取

请大家认真填写以下信息,获取2025年CMA学习资料包,会以网盘链接的形式给到大家,点击免费领取后请尽快保存。

*姓名不能为空

*手机号错误

获取验证码

*验证码错误

Yang

Yang

讲师认证:

CMA会员,会计师资格. 从事财务培训十三年,是学生眼中优雅,理性又睿智的人生导师. 授课认真负责,有耐心,有亲和力,能够理论联系实际,逻辑严谨,条理清晰,讲解透彻。

免费下载老师推荐的学习资料

免费直播

麦当劳的供应链管理

06-08 19:00-06-08 21:00

观看回放

全面预算管理的实施效应

04-13 19:00-04-13 20:30

观看回放

“生产”中的管理会计在“生活”中的妙用

03-30 19:00-03-30 20:30

观看回放
好好学习,充实自己,为你答疑!
注册有礼
购课咨询
学员服务
免费通话
申领资料
在线咨询
+
中博教育·免费咨询
输入您的手机号,点击“免费通话”,将接到中博咨询老师的电话,请放心接听,该电话完全免费
信息保护中请放心填写

获取2025年学习资料包

了解更多我们的课程,填写信息得学习资料包
姓名
联系电话
联系邮箱
您想获取的资料