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2019年CPA考试《战略》练习题精选
文章来源：网络
发布时间：2019-06-20 11:00
阅读：1737次
★ 1 ★
多选题
公司战略的现代概念强调战略的( )。
A.全局性
B.风险性
C.应变性
D.竞争性
解析
【答案】BCD
【解析】战略的传统概念强调了公司战略的计划性、全局性和长期性，战略的现代概念
更强调战略的应变性、竞争性和风险性。
★ 2 ★
多选题
甲公司是一家互联网叫车平台公司，目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。下列各项中，属于甲公司现阶段经营特征的有（ ）。
A. 经营风险非常高而财务风险非常低
B. 具有中等的股利分配率
C. 价格盈余倍数非常高
D. 主要资金来源是风险资本
解析
【答案】ACD
【解析】根据题干信息可知，互联网叫车的产业正处于导入期，选项A、C、D为导入期企业的经营特征。
★ 3 ★
多选题
下列各项中，产业内现有企业的竞争可能很激烈的情况有（ ）。
A. 产业内有众多的竞争对手
B. 产业发展缓慢
C. 产业进入障碍低而退出障碍高
D. 顾客认为所有的商品都是同质的
解析
【答案】ABCD
【解析】产业内现有企业的竞争可能很激烈的情况：（1）产业内有众多的或势均力敌的竞争对手。（2）产业发展缓慢。（3）顾客认为所有的商品都是同质的。（4）产业中存在过剩的生产能力。（5）产业进入障碍低而退出障碍高。所以选项ABCD均正确。
★ 4 ★
单选题
2007～2013年，S公司在作为P公司*大的元器件和闪存供应商的同时，推出了系列智能手机和平板电脑，成为P公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P公司很想摆脱对S公司的依赖，但由于S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司，因而在短期内P公司仍然离不开S公司。这一案例中，影响S公司对P公司讨价还价能力的主要因素是（ ）。
A. 业务量
B. 产品差异化程度和资产专用性程度
C. 纵向一体化程度
D. 信息掌握程度
解析
【答案】B
【解析】“P公司很想摆脱对S公司的依赖，但由于S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司，因而在短期内P公司仍然离不开S公司”，表明影响S公司对P公司讨价还价的主要因素是产品差异化程度和资产专用性程度。
★ 5 ★
单选题
2014年8月，国内A省D化妆品公司收购B省两家化妆品公司的股权，进入B省市场。几个月后，B省M化妆品公司也收购A省三家化妆品公司的股权，进入A省市场。该材料反映了行为性障碍中的（）。
A. 现有企业的市场优势
B. 限制进入定价
C. 现有企业对关键资源的控制
D. 进入对方领域
解析
【答案】D
【解析】行为性障碍是指现有企业对进入者实施报复手段所形成的进入障碍。报复手段主要有两种：限制进入定价和进入对方领域。其中进入对方领域的目的在于抵消进入者首先采取行动可能带来的优势，避免对方的行动给自己带来风险。
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Sally
讲师认证：CMA中文考试全球高分金奖
CICPA会员，CMA会员，新三板公司副总经理兼财务总监; 15年财务管理经验。4年+财经教学经验，秉持“教其知识，育其智慧，授人以渔，知行合一”的教学理念，倾己所有教学，不仅讲解细致，逻辑清楚，更能结合案例及实战经验，帮助学员学员轻松理解。温柔耐心，知识丰富，是被学生誉为“指路明灯”的实战派讲师，
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