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管理会计：从电影《中国机长》看企业应急管理思维！
文章来源：网络
发布时间：2019-10-15 14:16
阅读：4128次
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中国民航英雄机长
这是一部根据真实事件改编的电影,2018年5月14日四川航空3U8633航班机组执行航班任务时，在万米高空突遇驾驶舱风挡玻璃爆裂脱落、座舱释压的极端罕见险情。生死关头，他们临危不乱、果断应对、正确处理，确保了机上全部人员的生命安全，创造了世界民航史上的奇迹。
川航3U8633航班机组被授予“中国民航英雄机组”称号，刘传健同志被授予“中国民航英雄机长”称号。
《中国机长》主角原型：刘传健
《中国机长》为了重现这历史性的一幕，在许多内容和细节的创作上，极大程度地还原了当惊险发生时的真实状况。
在电影最后，刘传健机长说了三句话：敬畏生命、敬畏职责、敬畏规章。只有短短12字，却带给我们非常深度的思考与启示。
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任正非签发总裁电邮
按：应对美国的制裁，我们最好的方式是做好自己的事，我们要学习衡水中学，我们改变不了环境，我们可以改变适应这种环境的胜利办法。
我们要坚持以客户为中心的价值观不能动摇，不要过度消费国内客户及民众对我们的同情与支持，只能以更优质的服务报答他们。
田涛：《中国机长》是一个真实的惊心动魄的故事。
它是关于信念的故事，是关于自我战胜和战胜外部险恶挑战的故事，是关于团队精神的故事，也是关于战略冒险的故事，同时也是关于战术能力、专业能力的故事。
对一架驾驶窗破裂，机舱缺氧，-42°低温下，迎面七、八百公里时速的风，仪表全部吹烂，人全身发抖，下面又是耸耸雪山，回来已经极困难了，但真正震撼我的画面是前面黑压压的、层层叠叠的乌云团，乌云深处是暗红色的雷暴闪电，围堵在3U8633飞机的四周，让人战栗和绝望！
我从中看到的是华为30年的苦难史，想到的是一个超级大国对华为的全面围剿，我也把华为高管们和悬在万里高空、零下42度、被无遮挡的风击雨拍的机长、“乘务组”全体成员相比较，他们共同的一点是骨头很硬，意志坚韧，信念极端顽强：我们一定能挺过去，冲过去……
3U8633安全返航了，华为这架被美国极限打压、围追堵截的弹痕累累的飞机，经过上下一心的团结奋斗，已穿越乌云雷暴，已飞越崇山峻岭。
但我们仍然象3U8633一样，还不知道前面有多少雷电，前途未卜，尚在未定之数。因此，“同志仍需努力”，努力更努力！
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企业应急管理思维
正确严格的选人用人标准。当客机发生意外事故后，带领乘客安全着陆的灵魂人物就是乘务长和机长，这两人强大的心理素质、高超的职业技能素养都是值得佩服的，正如民航局领导说的那样，你们怎么这么牛啊！
那么，如何选择合适的人到合适的岗位？
这就是应急管理部门值得思考的。针对企业负责人及重点岗位的用人选人标准都要制度化强制化规范，彻底解决企业重培训轻考核、培训内容无实际操作性、培训形式化等问题，建立严格的企业“三级”教育培训制度，让专业的人干专业的事。
精细化的预防管理制度。客机起飞前一整套精细化的安全例行检查，是企业有效落实安全生产主体责任的体现，是减小事故发生概率的科学预防管理制度，隐患是动态的，专家查隐患治标不治本，作为应急管理部门应加强对企业精细化预防管理制度的检查，帮助督促企业建立精细化的预防管理制度，增加企业落实安全生产主体责任激励奖励科研资金，让企业产生预防事故的内动力，真正提高企业本质安全水平。
科学有效的应急救援体系。安全是相对的，世界上没有绝对的安全，当事故灾害无法避免的情况下，科学有效的应急救援就是降低事故损害的唯一有效措施了。该影片中应急预案及时启动，民航局、军队、医疗、安保、消防等部门的密切迅速配合响应，再一次体现了应急预案和应急演练的重要性，应急管理部门应加强《生产安全事故应急条例》宣传贯彻，让全社会人人都关注应急管理，掌握应急知识技能，制定科学有效的应急预案，开展应急演练，建立科学有效的应急救援体系。
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