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组织目标实现的方法—平衡计分卡
文章来源：中博教育
发布时间：2021-08-03 16:47
阅读：1389次
组织目标实现的方法—
平衡计分卡
大多数公司在进行绩效分析时只关注财务指标，财务指标比较客观且为定量指标，但财务指标具有滞后性特点，且更擅长于提供短期预测而非长期预测，所以公司必须同时关注领先指标或能揭示未来成功的指标。
平衡计分卡（The Balanced Score Card,简称BSC）是一套综合的业绩衡量和管理系统，它既包括传统的财务指标，又包括驱动未来财务效益的非财务指标。2021年8月3日晚19点，我们将从四个层面来了解平衡计分卡，它又实现了哪些方面的平衡？更多精彩我们直播间不见不散！
讲师介绍：
Jo
▲中国人民大学
▲CMA持证人
▲ACCA会员
课程内容：
▲何谓绩效评估
▲组织绩效评估的根本逻辑
▲平衡计分卡的实现了哪些“平衡”
观看方式：
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讲师认证：
雅思8分，口语7.5，写作7，本科武汉大学英语专业，英国伯明翰大学硕士 资深雅思综合教师，通晓听说读写各科，从应试技巧和英语能力积累方面同时提高。在教学中完全立体式呈现全方位的英语知识，如从某一个单词或句子便可延伸至其纠音，听力和阅读中的常见替换或考点连读，写作中的词伙表达和常见句型错误，口语中的扩展表达等。使得学生彻底摆脱枯燥的单方面学习，在基础班和提高班中效率均事半功倍。 曾带出雅思阅读满分学生，多名8分9分阅读学生，口语和写作帮助多位同学跨越瓶颈分数线，实现高分段1-1.5分的提升。
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