提示消息

网络错误,请稍后重试

学习码

*请注意区分字母大小写

*请输入正确的学习码

激活成功

领取失败

当前位置:中博教育 > CMA > 学习指导 > 2018年4月CMA练习题查漏补缺很给力!

2018年4月CMA练习题查漏补缺很给力!

文章来源:中博教育

发布时间:2018-01-31 11:20

阅读:2515

  备考2018年4月CMA考试的小伙伴们,大家复习的还好吗?放松一下心情和中博小编一起来做题吧!小编为大家整理了2018年4月CMA练习题,并在文章尾部附上了答案,大家先做一下,然后兑答案,看看自己做对了几道题!

 

  2018年4月CMA练习题

 

  CMA Section A:Budget Preparation A部分:预算编制

 

  1、Which one of the following items would most likely cause the planning and budgeting system to fail?The lack of

 

  缺少下列哪一项有可能导致计划和预算编制制度达不到理想的目标?

 

  a.historical financial data.历史的财务数据

 

  b.input from several levels of management.来自各级管理层的看法

 

  c.top management support.高管理当局的支持

 

  d.adherence to rigid budgets during the year.在年度中遵照刚性的预算办事

 

  2、All of the following are disadvantages of top-down budgeting as opposed to participatory budgeting,

 

  except that it和参与型预算编制相比,自上而下的预算编制有它的缺点。下列哪一项不属于缺点之列?

 

  a.may result in a budget that is not possible to achieve.可能导致预算完不成

 

  b.may limit the acceptance of proposed goals and objectives.可能会限制下级层次对上级提议的目标的接受程度

 

  c.reduces the communication between employees and management.降低员工和管理层之间的沟通

 

  d.reduces the time required for budgeting.减少预算编制所需要的时间

 

  3、Helen Thomas,Amador Corporation’s vice president of planning,has seen and heard it all.She has told the corporate controller that she is“....very upset with the degree of slack that veteran managers use when preparing their budgets.”

 

  Thomas has considered implementing some of the following activities during the budgeting process.

 

  Amador公司负责计划工作的副总裁Helen Thomas对发生的事情心知肚明。她告诉公司的总会计师,她对在编制预算时经验老到的经理人员所留的“预算宽松余地”很不满。Thomas已经考虑在预算编制过程中实行下列一些措施:

 

  1.Develop the budgets by top management and issue them to lower-level operating units.由高管理当局制定预算指标,然后下达至下级经营单位

 

  2.Study the actual revenues and expenses of previous periods in detail.详细研究以前各期的实际收入和费用

 

  3.Have the budgets developed by operating units and accept them as submitted by a company-wide budget committee.由经营单位编制预算,并由全公司范围的预算委员会提交后批准

 

  4.Share the budgets with all employees as a means to reach company goals and objectives.将预算对全体员工公开,以此为达成公司的目标的手段。

 

  5.Use an iterative budgeting process that has several“rounds”of changes initiated by

 

  operating units and/or senior managers.采用反复多次修正的预算编制流程,从而由经营单位和/或高级经理人员提出多轮修改建议

 

  Which one of these activities should Amador implement in order to best remedy Thomas’s concerns,help eliminate the problems experienced by Amador,and motivate personnel

 

  为了大限度的解决Thomas的忧虑和遇到的问题以及激励员工,Thomas应该采取上述的哪些措施?

 

  a.1 only.只有措施1

 

  b.2 and 3.措施2和3

 

  c.2 and 4.措施2和4

 

  d.2,4,and 5.措施2,4和5

 

  4、Budgeting problems where departmental managers are repeatedly achieving easy goals or failing to achieve demanding goals can be best minimized by establishing部门经理们一再地只是完成容易的目标

 

  或者未能完成困难的目标,我们可以通过建立下列哪一项措施尽量*这样的预算问题?

 

  a.preventive controls.预防性控制

 

  b.a policy that allows managers to build slack into the budget.允许部门经理们在预算过程中实施留有宽松余地的政策

 

  c.participative budgeting where managers pursue objectives consistent with those set by top management.部门经理和高管理当局的目标相一致的参与型预算编制制度

 

  d.better communication whereby managers discuss budget matters daily with their superiors.部门经理和上级领导就预算问题每日进行讨论以便更好的沟通交流的制度

 

  5、All of the following behaviors are likely to occur under management by objectives(MBO)except the

 

  在实行目标管理(MBO)的情况下,下列哪一项行为可能不会发生?

 

  a.lack of communication and feedback.缺乏沟通和反馈

 

  b.unity of managerial action in achieving organizational goals.为达成组织目标,管理上行动一致

 

  c.attempt to attain goal congruence.企图达成目标相容(各部门的目标与企业总体目标趋于一致)

 

  d.motivation to achieve realistic but challenging goals.鼓励去完成现实的但也具有挑战性的目标

 

  答案:1、C 2、D 3、D 4、C 5、A

 

  大家做的结果怎么样?如果有做错的题目希望大家不要气馁,对于做错的题目大家一定要反复琢磨,看看自己到底错在哪里,对于掌握不好的知识点一定要多花时间去巩固,多做题多练习。



2022年CMA最新资料包领取

请大家认真填写以下信息,获取2025年CMA学习资料包,会以网盘链接的形式给到大家,点击免费领取后请尽快保存。

*姓名不能为空

*手机号错误

获取验证码

*验证码错误

Kim Wu

Kim Wu

讲师认证:雅思讲师

雅思8分,托福 112,保送北京大学 毕业于北京大学,学习能力强,在雅思阅读写作方面有自己的教学方式,深受学生喜爱。在北京大学拿到过国家奖学金和新生一等奖学金。了解出国留学申请的过程和留学机构的流程,在学生学习申请中给予帮助。

免费下载老师推荐的学习资料

免费直播

麦当劳的供应链管理

06-08 19:00-06-08 21:00

观看回放

全面预算管理的实施效应

04-13 19:00-04-13 20:30

观看回放

“生产”中的管理会计在“生活”中的妙用

03-30 19:00-03-30 20:30

观看回放
好好学习,充实自己,为你答疑!
注册有礼
购课咨询
学员服务
免费通话
申领资料
在线咨询
+
中博教育·免费咨询
输入您的手机号,点击“免费通话”,将接到中博咨询老师的电话,请放心接听,该电话完全免费
信息保护中请放心填写

获取2025年学习资料包

了解更多我们的课程,填写信息得学习资料包
姓名
联系电话
联系邮箱
您想获取的资料