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新形势下企业财务会计与管理会计的融合分析
文章来源：网络
发布时间：2020-02-24 12:14
阅读：1839次
01
财务会计和管理会计相融合的背景
随着时代的进步，现代化的管理理论在逐渐的完善当中，同时企业当中各个部门之间的隔阂也在逐渐的减小，每个部分之间的关联性变得越来越紧密，这样的变化让一个企业共具有整体性以及协调性，同样，这个变化也给企业带来了一定的问题，这种变化会造成财务会计和管理会计之间的联系也变得更加的紧密。
同时这两个部门的沟通合作，对于企业的发展有着非常重要的促进因素，有利于去进一步的完善企业当中会计的功能。所以这就使得让财务会计与管理会计相互融合起来变成了一种趋势也是一种需求。
02
财务会计和管理会计融合原则
（一）融合的过程要逐渐的进行，不能追求速度忽略质量
在长时间的工作经验的积累之下，财务会计和管理会计和管理会计分别都有自己的一套比较完善的会计题，如果把财务会计与管理会计相互融合的话，就一定会让这两个体系相互融合起来，在这个过程当中就会出现许多的困难，并且两个体系之间的矛盾也会慢慢的表现出来，这就需要企业用一些时间来对这些问题进行解决，所以财务会计和管理会计融合的过程不能一味的追求时间上的快，而是要去逐渐的进行，一步一个脚印的去使财务会计与管理会计可以更好地融合起来，逐渐的去产生一个更加牢靠的关系。
（二）两者之间要相互取长补短
财务会计与管理会计在很多地方都是存在一些相同之处的，这在一定程度上给这两者的融合打下了一个基础。但是，财务会计和管理会计在对人员的要求以及对信息质量的要求方面是有一些不同的，这就造成了这两者的功能以及所面对的一些人群是有着很大的变化的，两者在进行融合的时候应该去发现各自体系所存在的一些长处以及缺点，取长补短，在保证自身所拥有的一些良好特点的情况之上，再去吸收另一个体系所具有的优势，进一步的去完善企业的会计体系以及会计的功能，让企业可以更好的发展下去。
03
财务会计和管理会计融合策略
（一）要进一步的去完善会计的制度和体系
对于财务会计和管理会计相互融合的过程来说，最根本的还是要去归结到会计的制度体系上去的，因为这个是会计工作能够去进行的前提，同时也是财务会计和管理会计进行融合就必须要去解决的问题。企业应该正确的去认知道所处的环境以及社会的经济环境，根据企业自身的情况去制定一套比较完善，并且可行的相关方案。
（二）要进一步的去加强企业对于会计工作的认知
有一些企业在对会计工作的工作形式以及会计工作的内容等方面都存在一些认知上的问题，在一定程度上，这就导致了企业当中会计的工作总是会出现一些这樣那样的问题，如果企业没有能够真正的认识到会计工作对于企业发展的重要性，那么这将会严重地阻碍到企业的发展，所以在新的形势下企业要正确的对待会计工作，认识到会计工作对于一个企业来说的重要性，充分的去发挥出会计工作的功能。
04
结束语
通过整篇文章的分析可以得知，新形势下财务会计与管理会计的融合是企业能够更好发展的必要条件，在对这两个体系进行融合的时候，要循序渐进的去进行融合，使两个体系可以真正的取长补短，相互融合成为一个新的体系，推动我们国家会计体系的完善，也可以更好更稳定的发展下去，促进我们国家经济的发展。
作者：余思明，来源：管理会计汇
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ACCA资深会员，CICPA会员，具有27年以上的财务管理和税务领域工作经验，曾先后就职于国家税务机关、四大会计师事务所、拟上市公司及世界知名管理咨询公司埃森哲等各种类型的企业。曾荣获首届“全国税务征管能手”荣誉称号，既具备扎实的经济及财税理论知识，又在该领域具有丰富的实践经验，对中外财税理论及法规具有深刻的理解；培训课程内容翔实、深入浅出、实用性强，总能从独特的角度对财务税务问题进行剖析。善于将复杂的问题简单化，授课通俗易懂。
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