当前位置：中博教育 > CMA > 学习指导 > 2019年CMA持证者访谈

2019年CMA持证者访谈

文章来源：网络

发布时间：2019-02-15 10:38

阅读：2309次

　　2019年CMA持证者*新访谈

　　本期为

　　中信产业基金中环洁环境有限公司

　　CFO

　　刘先生

　　作为一位工作在传统行业的CFO，刘先生在采访过程中始终以一种朴实、务实的态度来回答所有的问题，用*简单直接的话语描述新科技及管理会计给所在领域带来的种种变化，而且常常一语中的。

　　刘说：

　　新科技会对一些领域带来根本性的变化。我们公司是一个环卫企业，目前来说，这个行业是一个比较传统的人力密集型行业。以后我们会把车辆、人员等实现网格化，运用大数据，通过扫二维码或其他形式建立运营管控系统；车辆的行驶历程部分正在研制“黑匣子”，把车辆的车况、消耗油量、维修保养情况实时传到平台上，财务方面也在做财务共享，财务业务打通以后，全国的项目会集中起来，通过运营中心把数据归集，通过后台来指挥前台。通过调度中心、各地的监控中心灵活调动资源，实现后台管控，加强管理效率，使整个公司的价值得到提升。

　　新科技对会计行业会产生积极推动的作用，促使财务人员进行转型，对管理会计落地会有一些帮助。随着人工智能、大数据、云计算、区块链的发展，目前好多国内的公司都已经应用了，这样节省了一大批基础性工作的财务人员，数据的及时性得到了保障，管理的效果得到了提高。

　　基础性的财务人员面临着财务转型，由原来的核算会计向管理型、战略型、管控型，甚至向战略层转型，想要实现这种转型，首先要进行系统性的学习，第二要拥抱新技术，对新科技、新技术要怀着开放的心态，要了解、学习它，学会运用它。

　　我对管理会计定位更多的是一个财务跟业务部门之间的联络者，他相当于战略落地和管理提升的推动者，也是一个价值创造的引领者。在财务部门，我个人看重的能力其实包括四个方面，一是懂财务，二是懂管理，第三要熟悉业务，第四是会沟通。

　　我认为CMA知识体系*大的亮点，主要还是它的知识比较系统性*性，内容囊括了多个部分，并且形成体系，而且它教的是一种在当前情况下的管理思维，还有管理理念，可以站在管理角度上对整个管理、财务进行学习和梳理。

　　CMA认证首先扩大了自己圈子，第二个方面提升了自身的价值，还系统掌握了这些知识，对后面的工作，对个人的提升，都有很大的作用。我认为管理层跟经营层的都应该至少对这个知识体系有个了解，因为这样大家能在一个频道上讲话，这实际也对财务人员提出一个要求，实际上把原来财务专业语言变成一个普通话，能让大家听得懂。

本文来自网络，如涉及作品内容、版权及其它问题，请与本网编辑联系，我们将在*时间删除。Email:editor@zbgedu.com

相关阅读：

CMA考试普尔文约考的流程是什么？

*从未公平，我只有不认命的拼搏！

2022年CMA最新资料包领取

请大家认真填写以下信息，获取2025年CMA学习资料包，会以网盘链接的形式给到大家，点击免费领取后请尽快保存。