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企业如何加强财务风险预警？
文章来源：中国注册会计师协会
发布时间：2021-11-25 14:11
阅读：713次
在前面【现金流量指标在财务预警中的优越性】中，得出现金流量指标具有较强的反映企业财务预警的能力。因此，企业在日常管理过程中，管理者不仅要关注传统指标，更要注重现金流指标。下面是关于如何加强企业财务预警的建议，一起来看。
1.提前合理安排财务现金。
当企业的现金流出量与流入量达到一个合理的平衡点时，是企业现金流量管理的最好状态。当企业现金的流出量大于流入量时，企业有可能会出现资金短缺的状况，容易影响企业的发展；相反，企业会出现闲置资金，会降低资金的使用率，从而使企业的收益降低。因此企业应当合理安排财务现金的使用，避免出现短缺或盈余的情况，为此，企业应当做好财务预算，合理进行资金的分配，使其达到最优状态，以加强企业财务预警。【点击免费下载>>>更多财CPA相关资料】
2.增加经营活动中产生的现金流量。
企业可以通过开源节流的方式增加现金流量，即一方面可以通过开发新产品，引进新技术提高产品质量，迎合消费者的需求，扩大销售，以此来提高收入。另一方面，严格控制成本及企业开支，建立成本管理系统，加强成本预算，以此降低费用。企业也应当加强应收账款的管理，将应收账款责任到人，及时回收款项，提高周转率，降低坏账风险，以达到增加现金流量的目的。
3.建立健全的财务预警机制。
企业应当建立健全的财务预警机制，专人负责。该部门应当根据企业特点分析与财务预警相关的财务与非财务因素，关注这些指标的变化情况，实时监测和控制现金流量，以此来做好财务预警。
4.企业管理者形成现金流量管理思想。
由于现金流量对财务预警起到了至关重要的作用以及它能反映企业真实的财务能力，所以企业管理层应当在日常经营中重视现金流量的管理，形成现金流量管理的意识，通过监测及分析现金流量指标，根据其变化情况进行财务预警。
5.建立现金流量反馈体系。
现金流量反馈体系能够及时地将财务问题反映到企业生产活动中，那么相关部门可以及时察觉问题，并采取相应措施，有效降低了现金流量的风险，能够使企业提早做到财务预警，避免陷入财务困境中。
6.提高财务资金的运作效率。
合理调整企业运营、投资、筹资活动资金的比例，降低资金的闲置率，提高资金的周转率以此来提高资金的运作效率；加强应收账款的管理，避免造成坏账损失；制定资金管理制度，认真合理运营，防止资产的流失，确保资本金的保值及增值。
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Sally
讲师认证：CMA中文考试全球高分金奖
CICPA会员，CMA会员，新三板公司副总经理兼财务总监; 15年财务管理经验。4年+财经教学经验，秉持“教其知识，育其智慧，授人以渔，知行合一”的教学理念，倾己所有教学，不仅讲解细致，逻辑清楚，更能结合案例及实战经验，帮助学员学员轻松理解。温柔耐心，知识丰富，是被学生誉为“指路明灯”的实战派讲师，
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