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CMA研究：可口可乐公司2021 Q3营收破百亿

文章来源：CMA官方订阅号

发布时间：2021-11-01 16:42

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近日，可口可乐公司发布了2021年第三季度财报。财报显示，可口可乐公司第三季度营收100.42亿美元，同比增长16%，超出市场预期的97.52亿美元；经营利润为28.98亿美元，同比增长26%；净利润为24.75亿美元，同比增长42%；每股收益为0.65美元，同比增长18%，高于市场预期的0.58美元。销量方面，全球单箱销量同比增长6%。亚太市场的单箱销量同比增长3%，追平2019年同期表现，主要受中国和印度市场驱动，从品类看可口可乐和其他汽水引领了增长。在财报中，可口可乐公司上调了2021年全年业绩指引，预计2021年全年有机营收增速为13%至14%区间，高于此前预计的12%至14%区间；每股收益的增速上调至15%至17%区间，高于此前预计的13%至15%区间。不仅如此，可口可乐还将加快在中国市场的“全品类”布局。【点击免费下载>>>更多CMA学习相关资料】

全品类战略布局

近年来，可口可乐公司持续进行组织架构调整，以助力长期战略的实施，新冠疫情的发生加速了这一战略转型。2020年8月28日，可口可乐公司正式宣布重组，借助于技术创新、数字化转型和管理变革，对组织架构进行调整，致力于重塑可口可乐系统，从而进一步推进三年前启动的“全品类饮料”战略。为了有效地推进变革，公司迅速制定了“布局未来，强劲崛起”的策略。而可口可乐公司近期采取的战略决策包括，优化产品组合、创新有道策略、提升市场有效性及效率，以及增强系统协作和优化组织构架。可口可乐中国还推出柠檬道（Lemon-Dou）加码低度风味酒饮。此外，可口可乐公司还与蒙牛的合资企业可牛了乳制品有限公司推出“鲜菲乐”（fairlife），进军中国低温奶市场。与此同时可口可乐中国两大装瓶合作伙伴中粮可口可乐和太古可口可乐分别增大投资，用于山西新工厂建设和郑州工厂扩容，推动产能提质增效以满足不断增长的市场需求。不仅如此，今年以来，可口可乐利用三季度时间推出了数款新品，包括醒元素0糖0脂肪白桃味和柠檬味果蔬精萃气泡水、咖世家冰萃即溶咖啡、韩国进口安巴萨牛奶味汽水等。这一系列策略的推进也为公司完成“布局未来，强劲崛起”的战略目标提振了信心。

为何调整战略布局

可口可乐对传统饮料市场的焦虑。可口可乐频繁的跨界推新，在一定程度上也反映出了其对于传统饮料市场的焦虑。几年前碳酸饮料市场一片低迷，2017年可口可乐净利同比下滑超过八成，成为其转型“全品类饮料公司”的重要因素。2018年，可口可乐营收319亿美元，同比下滑10%，两年内共计划裁员1200人。2020年8月，可口可乐再次宣布4000名员工提供自愿离职方案。而在后来提出全品类布局战略后，可口可乐近两年的财报才有了明显的好转，尤其是中国业务的表现。

可口可乐本土竞争对手的崛起。尽管可口可乐的中国业务从疫情的影响中恢复，但其竞争对手也开始迅猛发展。其中，位居国产饮料首位的农夫山泉2020年9月在港交所上市，老牌饮料企业冰峰已经提交招股书，筹谋“国产汽水第一股”，北冰洋也准备借大豪科技登陆资本市场。近两年，“黑马”元气森林更是带动气泡饮热潮，2020年营收据传达27亿元，同比增长309%。元气森林创始人曾公开表示，2021年将成为元气森林的“产品大年”，业绩目标定在75亿元……新兴品牌与经典国货，颇有对可口可乐形成包围之势的意味。今年4月，可口可乐推出AH-HA气泡水，卷入由元气森林开启的气泡水市场争夺战。

消费人群和习惯的迭代速度快。面对竞争压力，可口可乐开始频繁跨界推新，但与此同时可口可乐却也在不断缩减SKU。2018年，可口可乐砍掉700个SKU。2020年2月，可口可乐CEO在分析峰会上透露，2019年可口可乐再度砍掉600多个产品。这意味着可口可乐总计2000个SKU中已经有1300个被砍掉。而这在饮料企业的创新发展中是常态，因为大多数产品都有生命周期，新的消费人群和习惯不断迭代，任何一家企业都需要持续推陈出新。但从另一方面来看，这也说明了中国饮料市场新的创业者、传播方式及资本的催生力量使得可口可乐企业感受到更大压力。或许通过组织的深刻变革，持续提升团队应对市场的能力能够缓解这种焦虑。

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