CMA研究:瑞幸事件与企业财务管理
文章来源:CMA官微
发布时间:2020-04-13 14:19
阅读:4462次

4月2日,当投资者正热切等待瑞幸年报自证盈利时,一则自爆财务造假的公告迅速燃爆网络。瑞幸董事会特别委员会调查显示,公司2019年Q2到Q4伪造交易相关的销售额高达22亿元人民币。
公告一经发布,开盘前瑞幸股价一度暴跌超过80%。开盘后,40分钟内触发5次熔断。截至4月2日收盘,瑞幸股价报6.40美元,总市值16.11亿美元。与1月17日巅峰时刻的51.38美元相比,股价仅为当时的12.5%。
01
瑞幸操作逻辑
今年2月1日,著名机构浑水公司发布了一份来自第三方的匿名报告,提供了瑞幸公司业绩造假的证据,并分析了其商业模式的内在缺陷。关于公司业绩造假,这份报告提供了5个证据,指出公司在2019年第3季度的销量至少夸大了69%,第4季度至少夸大了88%等。据此可推测瑞幸的财务造假核心为“虚增收入/营销费用”,具体逻辑为:
1. 通过虚增商品总销量和平均售价,虚增门店日销售额,夸大店级收入;
2. 虚报其它商品收入;
3. 通过以上两个操作操纵收入水平,以使数据呈现“门店水平的盈利”;
4. 夸大营销支出,以将损失隐藏在门店层面之外。
从瑞幸的案例中可以看到,亮眼的收入增长数字固然是一个积极因素,但应更深层地思考数字增长的驱动因素,以及公司是否有能支撑利润增长的可行商业模式。
02
背后暴露出的管理问题
根据萨班斯法案第404节条款以及美国证券交易委员会(SEC)的相应实施标准,要求公众公司的管理层评估,报告公司最近年度财务报告内部控制的有效性。从COSO内控五要素来看,管理层道德观念、诚信经营管理理念的缺失,暴露出内控环境的重大薄弱点;管理层也没有建立一套机制来辨认和处理相应的风险,确认和分析实现目标过程中的相关风险,且重大风险并没有被有效风险评估;COO的不当行为,绕过CEO、CFO,反应出控制活动的失效;虚假陈述和报告反映出信息系统形同虚设,基于此产生的各种报告,包括经营、财务、守规等,无法使得对经营的控制成为可能;监控在经营过程中进行,重要的内控缺陷几乎没有报告到管理层高层和董事会。
03
瑞幸财务事件可能带来的影响
瑞幸咖啡恐有退市风险。对于纳斯达克交易所而言,如果公司股价在连续30天内低于1美元,交易所就会向公司发出强制退市的风险警告,如果在收到警告后的180天内,该公司股价仍然低于交易所的最低要求,那么纳斯达克交易所就会令该公司强制退市。
除此以外,此次事件有可能波及准备在美上市的中国企业,造成不利影响,甚至被拒之门外。此次事件甚至可能引发新一轮针对中概股的信任危机,对于中国企业的品牌信誉造成负面影响,影响中国企业的对外形象。
04
解决方案
瑞幸事件仅是个案,不应轻视,也不宜过度解读,其重点在于,要从中发现问题、汲取教训并引以为戒,能够为完善相关制度,助力资本市场建设,提升我国金融市场国际地位有所助益。
1. 完善信息披露相关管理制度。上市公司内部应当形成一套完备的信息披露制度规范,建立健全与财务报告及非财务报告相关的内部控制,强化对信息披露质量的要求。从做空焦点来看,上市公司应重点关注对收入及利润等项目的披露,明确对资产、存货及现金等项目的披露,细化对关联方交易、募集资金运用、并购重组等事件的披露。
2. 完善治理结构,发挥治理层对信息披露的监督作用。就目前瑞幸事件进展来看,治理层对于管理层的造假行为似乎并不知情,虽然事实仍有待进一步挖掘,但至少表明监事会、独立董事、董事会专业委员会等没有发挥应有的作用。上市公司应从内部监督做起,持续强化公司治理作用的发挥,将欺诈等行为扼杀于起点。
3. 建立风险应对长效机制,提高对做空的应对能力。除瑞幸咖啡外,中概股被做空的案件不下60起,其中不乏优质公司被恶意做空。在日益复杂的资本市场环境中,上市公司需要建立风险应对长效机制,诸如此类事件发生时,及时启动应急响应,联合多方力量应对风险,将潜在损失降至最低,并最大限度地保护投资者利益。
4. 回归初心,潜心业务,以实力谋求发展。新经济环境下企业面临更多机会,也面临更多诱惑。此起彼伏的风口并不是企业一步登天的阶梯,而是大浪淘沙的滤筛。长远来看,能在新的市场中谋得一席之地的,仍然是那些守得初心、实力过硬的企业。在充分利用丰富市场工具的同时,企业更应潜心业务,壮大软硬实力,以此谋求长远发展。
好的公司治理为组织提供一个框架,从所有受影响利益相关者群体的角度出发,以道德和有效的方式执行其战略,并提供防止滥用物质或智力资源的保障措施。
从CMA财务角度来讲,企业要遏制财务会计造假必须从各方面努力,学习最新会计准则,减少造假操纵空间;建立、健全企业内部管理控制制度;加大处罚力度,提高财务造假成本;强化独立审计的社会监督作用等。另外,财务人员需秉持应有的职业道德,不断强化专业胜任能力,应充分学习和借鉴已有经验,识别更多风险,执行更多有针对性的审计程序,以尽勤勉义务。
2022年CMA最新资料包领取
请大家认真填写以下信息,获取2025年CMA学习资料包,会以网盘链接的形式给到大家,点击免费领取后请尽快保存。
*姓名不能为空
*手机号错误
*验证码错误