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管理会计案例大赛给我珍贵的成长机会

文章来源：CMA官方订阅号

发布时间：2021-09-29 11:27

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刚开始准备初赛时，我们还是一头雾水，不知道如何着手。后来经过多次长时间的讨论与磨合，以及梳理案例信息和问题，我们确定了报告的初步框架和人员分工。进入第一轮复赛后，团队成员去请教学校教授，教授给我们提出了很多中肯的意见，并建议我们将成本利润以及费用等单独分清划开，还特别指出平台资本化之后的净利润需要与净利润放在一起进行对比才能凸显其意义。

进入华南赛区总决赛后，我们发现与其他小组相比，我们的案例缺少一些盈利预测分析以及对于未来的投资（或是向投资人阐述的融资板块）。另外，我们给出的建议也多停留在面上。以CRM平台为例，我们只是建议案例公司打造CRM平台，但并没有给出公司具体每一步如何实施、每一步涉及哪些主体、实施的时间线、实施后的效果、哪些渠道可以实现最好的效果以及实施完每一步需要有怎样反馈等信息。因此在进入全国总决赛之后，我们认为需要更加专注于原创性的、有建设性的建议。我们的逻辑框架在这种修改下逐渐完善，案例分析经过一次次打磨有了明显的侧重点，最终整体有了一个比较理想的呈现。【点击免费下载>>>更多CMA学习相关资料】

但在总决赛现场我们遇到意想不到的问题：广州突如其来的疫情导致我们无法进入复旦大学现场参赛。IMA组委会及复旦大学管理学院的老师们及时协调，帮助我们在校外找到环境优良的会议室，让我们远程参赛。即使不在现场，即使抽签抽到第一位上场，我们依旧保持着平静的心态，以最佳形式将一直以来准备的内容呈现给评委们，得到了评委们的高度认可！

回顾整个比赛过程，我们分析、解决问题的思路在不断拓宽，也不再是天马行空式地设想，而是用数据说话，用数据做支撑。即便是假设，我们也让它变得合理化，有依据。我们学会了从不同角度看问题：假设我是管理者，应该怎样管理公司；假设我是顾问，怎么更好地帮到客户；假设我是员工，希望以怎样的薪酬体系来激励自身表现……未来我们终将成为这些角色中的一员，比赛则让我们从学生身份中暂时抽离，提前地去体验工作中会面临的问题。

比赛带给我们的另一大收获，就是坚实的友谊。在参加比赛之前，我们5个人并不熟识。起初，大家的交流都是克制的，即使在讨论时意见相左，也会碍于情面小心翼翼地提出来，甚至不提。而随着小组讨论次数的增加，讨论的“火药味”越来越重，但我们也随着一次又一次的“头脑风暴”慢慢靠近，各施所长：组长吴万博认真细致，合理安排时间；曾振声比赛经验丰富，总能够提出许多创新的idea；范唯思路清晰，擅长抓住问题核心；苏柏杨既是搜集资料一把好手，也是能轻松carry全场的最佳选手；王睿祎是队里唯一的会计专业队员，处理财务数据得心应手，应用会计模型如臂使指。可以说，我们的团队是一个1+1+1+1+1远远大于5的满分小组！而且随着渐渐相熟，我们的交集也延伸到生活上——一同干饭、一同庆生、一同出外比赛、一同嬉笑怒骂，相互鼓励、共同成长。比赛终有结束之时，我们的友谊却不会因此终止，得友如此，幸莫大焉！

这些是我们一路走来所得到的无可代替的体验，十分感谢IMA与复旦大学带给我们珍贵的成长机会！

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