管理会计CMA的持续火热,让越来越多的小伙伴加入其中,那大家知道CMA为什么在国内能如此火爆呢?小编今天就给大家解析一下,管理会计师如此火爆的原因!
首先
是政府的强大推动力
中国政府管会计,管理会计是会计的分支,发展管理会计是政府不可推卸的责任。在中国,没有政府的推动,管理会计不可能发展。
一方面,中国政府直接管理着大量的国有企业和行政事业单位,这些单位都需要管理会计的工具。这是中国政府主管部门推动管理会计应用的重要内因。
另一方面,*的发展总是伴随着*经济强国的发展,*经济强国总是以**的企业群为依托,而**企业又是以管理会计创新为特征。这个*要强大必须要有强大的企业,企业要强大必须要用管理会计。
此外,我们还有个考虑,就是会计与环境的关系。会计与社会、政治、经济、文化等环境因素交织在一起,会计问题也表现为社会、政治、经济的问题,要由社会、经济、政治的手段来解决。
其次
是因为管理会计本身的巨大价值
管理会计是干什么的呢?我们这里有个概念:管理会计是一个创造企业或组织价值的体系、系统。之所以能创造企业价值,是因为管理会计是一个管理控制系统。管控系统可以分为成本管控系统、*预算的管控系统、基于平衡计分卡的管控系统、基于企业社会责任的管控系统,等等。至少有五个管控系统在企业可以做,但这五个管控系统之间不是对立的,而是互相包容的。另外,从组织阶层来看,有高层的管控系统,有中层的管控系统,还有低层的管控系统。从内容来看,还可以分为战略管理会计、老板会计、资源会计、绩效会计、社会责任会计、行为会计,等等。
*后
是因为我国现实上对管理会计的需要
过去30年,我国经济发展非常快,可以说创造的辉煌成果令世人瞩目,但也给我们带来了一系列的后遗症。后遗症包括:效率低、成本高、管理落后、经营粗放、贪污腐化等等。
清华大学陆院士测算,2012年单位GDP能耗,中国是*平均水平的2.5倍、美国的3.3倍、日本的7倍。
造成这种情况主要有如下几大原因。其一,我国企业中以行政强制、血缘关系、意识形态、投资或人力资源部门等多目标导向的管控系统,偏离或削弱了企业价值创造的根本。其二,半手工半智能、孤岛式、碎片化的信息技术应用,将本应一体化的各层级、各部门、各单位、各成员机械地撕裂开来,严重地毁坏企业价值,需要管理会计解决这些问题。其三,畸形的薪酬激励制度造成两极分化。我国的基尼系数持续上升,2013年达到0.49,这与*宏观政策、财政注入、污染、养老金、腐败等有关。没有绩效、没有贡献支撑的收入分配造成的两极分化,不仅损伤企业可持续竞争优势和价值创造能力,而且是社会不稳定因素的根基。
比如,不包括政府组织,中国现在共有96.5万个非营利组织,2013年*财政收入为12.9万亿元,前34所高校平均科研经费12亿,超过美国高校;省会三甲医院医疗和科研经费超过20亿元。这么多的资金、经费花下去,并没有创造出*的大学和医院,为什么呢?大量资金给只会记账算账的财务会计管着,风险有多大?
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