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财会课堂|管理会计发展史

文章来源:网络

发布时间:2020-03-20 14:53

阅读:1426

管理会计是一种创造价值的管理活动。其价值创造的基本方式,是为决策提供有用信息。管理会计价值创造和价值实现的方式,与经济发展的进程特别是市场发展的进程息息相关。

管理会计的发展概括为以下三个阶段。

一.生产导向型管理会计。

在市场的早期阶段,生产决定消费。此时市场呈现出供不应求的特征,即生产什么、生产多少,就能销售多少。因此,这一阶段企业经营管理的重心就是在生产过程中不断提高生产效率,降低生产成本。

19世纪初,美国管理会计兴起,在生产过程标准化思想的影响下,泰勒提出了标准成本法。泰勒通过确定挖煤的标准成本,并与实际成本进行比较,发现成本差异及其形成的原因,并进而提出成本降低的措施。

二.需求导向型管理会计。

20世纪第一次经济危机和第二次经济危机后,全球市场呈现出供过于求的特征,按需生产、以需定产,需求方占据市场主导地位。这一阶段,企业经营管理的重心就是生产出满足顾客所需要的产品,价值的实现依赖于顾客需求的满足程度。

20世纪后,美国的杜邦公司、通用汽车公司等先进企业开始关注市场需求,将产品的功能价值分析、投入产出分析等管理会计工具方法引入生产管理过程,将产品的收入和成本、投入与产出进行比较分析。

三.供给导向型管理会计。

随着市场需求日渐个性化、多变化,供给的产品和供给的方式也在发生变化。企业必须在整个供给体系内进行结构模式的重建,以使供给的产品能满足个性化、多变化的需求,供给侧的供应方式必须有灵活的适应性。

这一阶段,企业内部的生产模式从大规模、标准化转变为灵活化和定制化,组织内部从高度集中转变为小型化、轻型化、灵活化,如在企业内部采取模拟法人的形式。

同时,为了优化资源配置,企业要在整个供给侧整合资源,以满足顾客个性化和多变化的需要。这是以供给侧作为整体,通过整合资源的方式进行价值创造。其方法包括价值链管理、价值网络管理、价值星系管理。

总之,在上述三个发展阶段,管理会计的整合协同能力不断提升,所要提供的信息内容和提供信息的方式也在不断变迁中演进。不同类型的管理会计价值创造的方式也存在明显的差异。但万变不离其宗,管理会计价值创造的基本方式仍然是为决策提供有用信息。


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讲师认证:早期的学员已成长为字节跳动的财务总监 航天科工集团指定培训讲师 平安集团内部培训

学生眼中“生命中的贵人”,CMA会员,中级会计师,IPA会员,AFA会员,航天科工集团指定培训讲师 平安集团内部培训讲师,<成功通过CMA>系列丛书编委,全球500强公司CFO的管理实践经验,国资委境外资产检查,国内电信项目从IDG取得风险投资全流程操作12年CMA教学经验,擅长案例教学,最新考季航天科工集团CMA P1通过率 100%。

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