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会计事务所学习三个步骤，从打杂开始？
文章来源：网络
发布时间：2019-12-13 14:57
阅读：1256次
临近年底，就到了一年一度的工作吐槽大会。
几个好友，一边撸串，一边喝酒，回忆着这一年，就这么浑浑噩噩的过了。
年初的豪情壮志，不知道在哪一天就消散的无影无踪。
有位朋友，滔滔不绝的发泄着心中的委屈：我就不明白这工作到底是在干嘛，就是个打杂的，受了气还不敢辞职。
她本来对审计充满希望，面试和笔试，筛选掉层层的竞争对手，终于杀出一条血路，进入了最牛的事务所。
她本想，可以认真工作，哪怕挣得钱不多，也可以边工作边学习。
现实却是，工作不知道在干嘛，琐事很多，复印、打印、装订，看起来最具有技术含量的工作也就是可以用excel做几个公式。
学习？学什么了，好像已经没有时间学习。
底稿还没看懂，就去翻凭证了。
凭证还没复印完，就去盘点了。
还没看懂盘点的东西是什么，又被叫去贴附注了。
一个项目做完还不知道这个客户是做什么的，又去了另一个项目。
公司的同事还没认识，同事就已经辞职了。
我们说，如果给你一个项目，或者就给你一个循环，你可以把这个循环真的做好吗？可以发现风险，或者讲清楚这个循环里的故事吗？
或者，可以设计一个逻辑清晰的这个循环的审计方案吗？
好像也不能。
那么，你就只能是个打杂的，还叫唤啥？
很多事情，我们抱着极其强烈的学习愿望，却不懂的如何学习，懂得了如何学习，却管不住自己的懒散。
学习的必经的三个步骤：一抄，二改，三创造。
一抄，则是借鉴
我看了很多市面上的审计实务教程和书籍，大部分都是在讲底稿。
我在第一年审计的时候，也犯过同样的错误，我只会简单的、机械的将科目余额表的数字抄到底稿里，然后就好像万事大吉了，项目经理在熬夜加班，我在熬夜打游戏陪他。
我们只抄袭了底稿的表面，却根本没有理解本质。
内资所底稿中的通常会画一页审计程序和各项认定，其实那才是整个底稿中最重要的东西，先理解这些程序的意义和目的。
想学特斯拉造汽车，结果只模仿了外壳，却没有发动机，这辆车永远跑不起来。即使你做了很多的东西，其实也只是浪费时间。
我们来到事务所，第一步就是要学会抄，眼睛看的，耳朵听的，实际做的。
把一个审计项目中的逻辑、流程、风险、问题记录下来，把项目经理问你的问题，项目组内同事的沟通，与客户之间交流的问题记录下来。
我们整理出，每个项目的风险点在哪里，完成这些风险点需要做哪些程序，这些程序需要怎么样完成，当不能完成时有怎么样的替代方式。
只有这样，才能了解审计，体会到审计的价值。
别想的那么简单，会玩个excel就完了，那么就是个民工。
二改，也就是吸收
抄到一定的阶段之后，推陈出新，形成自己的思路。
只会抄作业，永远成为不了学霸。
我看过很多的教程，或者一些大神的对小朋友的教导，分享了各种课程链接，一大堆的资料，推荐了一纸的书单。
前年流行Java，今年流行Phtyon，随波逐流而已。
有些资料确实都不错，但是，多少人只会收藏，却从不会认真去学。
把自己的百度网盘当个宝，好像是叮当猫的小口袋，存满了各种资料，其实却只是个垃圾回收站，里边有什么根本不知道。
你知道吗？
你引以为傲的excel操作，你引以为傲的数据分析，你引以为傲的这些技能，当你去投递给企业简历的时候，很多HR只会微微一笑，然后丢进垃圾桶。
因为，最大的问题就是，做底稿是为了做底稿而做底稿，做excel是为了做excel而做，做数据分析是为了分析而分析。
实际上，根本不知道自己在干嘛。
即使你很有毅力，如果你知道跟着网上的课程可以做出爬虫，可以做出漂亮的图表，又有什么用呢？
即使你不会Python，也可以做出爬虫，也可以做出自动化的点击和程序，工具太多了，没有唯一，但是它们仅仅是工具，包括数据本身，其实也只是一种工具而已。
不管什么工具，目的只有一个，就是要解决问题，先想清楚，解决什么问题。
吸收就是把别人的东西，化为自己的东西。
不管你是负责一个项目，一个科目，一个循环，把自己工作内的这一亩三分地先能够讲清楚。
为什么能确认这个数字，这个数字的来源是什么，做了哪些程序，看了哪些资料，判断的逻辑是什么？
如果你连自己写到底稿中的数字都说不清楚，那么你必然只能是打杂的。
三创造，也就是预见性的发现和判断力
每个项目都不同，即使做同一个循环，同一个科目，不同的客户，做法也不同。
不变的模板，百变的方式。
审计是一个灵活、持续、创造、有趣的工作。
你面对是变化，变化的客户，变化的团队，变化的环境。
要将变化中的不确定性，变成可控制的确定性。
一个优秀的审计师，要清楚面对一大堆项目和各种丢过来的工作的时候，要清楚先做什么，后做什么，用什么方式。
你的工作一定不会让所有人满意，尤其是你的项目经理，你的客户给你提出无非实施的工作或者程序时，你需要有自己思维，有自己的专业支撑，从不同的角度，找出新的方案和思路。
可与共学，未可与适道
审计能力，是需要不断训练的，
高强度的工作环境锻炼，才能打磨出高效的工作能力。
年审，就是一场集中的训练。本文作者：Benny，感谢原作者
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