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你是领导，你能否为自己代言？
文章来源：中博教育
发布时间：2019-05-21 17:51
阅读：1665次
说到代言，大家最大反应可能都是明星，其实，每个人身上都有属于自己的特质，作为企业管理者，您身上有哪些有别于他人的特质？您是如何做到为自己的企业代言的呢？
扁平化管理越来越流行的现在，管理者作为链接决策层，执行层和基层的纽带，在备受企业关注的同时，也带来了不少的困惑。
1.如何准确传达决策层指令？
2.如何沟通协调执行层间的合作？
3.如何调动下属工作积极性，并管理下属？
这些问题，很容易内耗很多能量。通常，管理者角色定位不明确，各个层级关系处理不得当，不仅会损坏企业管理者存在的价值，削弱团队的凝聚力，更重要的是，会妨碍企业经营管理目标的实现。
对企业管理者团队来说，协作性和创造性能为团队营造一个宽松和谐的工作氛围。只要持续学习，不断激发自己各项潜能，完善自己的领导人格，就能从整体上提高领导班子水平，为企业创造更多的实用价值。
中博财智线上微课《领导力的自我修炼之旅》由中博财智领导力学院院长高老师主讲，在第四讲《管理者的角色》里，高老师帮您重新认识管理者在企业经营过程中的角色转变，助您在日常工作中减少不必要的投入，实现效能最大化。
课程安排
课程时长：第四讲共三小节，单节时长约为5-20分钟
讲师介绍
高老师曾供职于知名全球500强企业-和记黄埔，担任管理岗位，管理团队人数超过三百人，在超过15年的团队运营和近10年的培训经历过程中不断总结与实践，擅长从多个角度分析和解决问题，特别注重培训课程的实用性，能运用多种授课形式和方式，将培训方法有效落地，引导学员关注目标、提升执行力，最终达成企业结果。
在角色定位、团队建设、领导力、执行力、协作沟通、员工赋能等团队核心管理部分有着深入研究，深谙企业员工领导力培养的盲区和误区，在企业的人才发展和培养上积累了丰富的经验和独到的见解。
作为领导力资深培训讲师，高老师授课条理清晰，高质量交付过多个课题的培训，授课的同时能及时捕捉学员的反应，并作出调整。培训富有亲和力，能及时与学员建立良好的互动关系。理论的讲解通俗化并接地气，有利于学员的吸收和利用，主张务实和有实战价值。
第四讲课程大纲
第一节：角色的定义
第二节：角色的不同分类
第三节：管理者的角色
系列课程介绍
第一讲：自我修炼
第二讲：沟通心态和习惯
第三讲：管人篇
第四讲：管理者的角色
第五讲：管事篇
第六讲：目标管理
第七讲：辅导与教练
第八讲：绩效管理
常见问题解答
课程购买后，何时能够听课？
购买后直接就可以收听！
课程是什么形式？
课程内容是视频形式，文字清晰，画面直观，课程内容简洁易懂，直击人心。所有视频课程均可实施企业内训，了解更多详情可拨打咨询热线400-965-9919
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考试问答
Daniel
讲师认证：母语般流畅而纯正的英式英语
ACCA 会员，曾任四大会计师事务所外审员、上市公司海外业务审计经理。亲切又风趣的Daniel老师，目前已从事ACCA教育培训7年+，授课逻辑严谨，思路清晰，善于总结，知识点和时事充分结合，母语般流畅而纯正的英式英语，轻松愉悦的课堂气氛，带过的多个AFM方向班通过率达到100%。是名副其实的实力派。
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