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【4月26日-深圳】业财融合与价值创造 沙龙报名

文章来源:中博教育

发布时间:2019-04-08 18:08

阅读:1321

  这一切都要求传统的财务管理要迅速转变和升级:


  建立敏捷*的财务管理体系,为企业经营和业务发展赋能


  融入业务经营,融入企业战略,实现业财一体化


  从专注后端的财务核算和过程中的监督管理向着事前决策支持、分析预测、投资并购和战略支持的智能财务转型


  在这些新的要求下,业财融合成为了实现财务管理转型目标的必经之路。财务管理通过构建业财融合的体系和管理会计方法工具的应用创新,从事后核算走向事前算赢,从反映结果走向决策支持。


  那么,到底业财融合是什么?实现业财融合的成功要素又是什么?业财融合的成熟度如何衡量?如何突破业财融合的困境,为企业经营效益提升赋能呢?


  4月26日,中博财智就这些热点话题在深圳推出《业财融合与价值创造》沙龙活动,和长期在中国本土企业财务管理前沿奋斗的领军者们共聚一堂,共同探索中国企业财务管理转型的成功之道。


  【分享内容】


  一、财务管理转型的必由之路:业财融合


  财务管理转型的顶层设计架构和实践探索


  业财融合是财务管理转型的必经之路,是创新的思维方式


  管理会计方法和工具的应用是业财融合的实现载体


  二、业财融合的要素和企业实践分享


  专业职能和角色的转变:财务管理地模式*重新定义


  人员和团队的培养:业财融合需要复合型人才和全局性、前瞻性的视角


  组织和流程的融合:深入业务前端,利用统一的标准和*的信息系统实现全流程的融合


  赋能业务和经营业绩:从战略规划到绩效提升,管理会计方法和工具的*深入应用


  实践案例分享:大型集团企业业财融合的层级渗透和融合体系


  三、业财融合需要突破的困境


  团队如何培养:人员角色分工和财务人力资源管理


  能力如何提升:跨界复合型人才的能力要求


  工作如何去做:管理会计各职能落地的方法和工具


  资源如何寻找:财务管理体系内外部的资源整合路径


  标准如何确定:业财融合成功的表现


  实践案例分享:十二年财务管理转型之路,打造国内领先的业财融合体系和管理会计工具池


  四、业财融合的成熟度模型探索


  业财割裂阶段


  控制监管阶段


  业财一体化(信息化管理)阶段


  整合引领阶段


  自我优化阶段


  企业实践中业财融合的发展的不均衡性和面临的复杂情况


  五、业财融合的成功条件


  财务管理顶层设计要清晰坚决


  分阶段进行财务管理转型


  发挥财务专业分工和协同效应


  确定财务组织和人员能力发展模型的培养


  做透业财流程和业财沟通机制的统一


  六、财务管理转型的目标定位


  成为商业模式的创造者,企业价值的贡献者,赋能业绩的助力者


  主动求变、*敏捷、洞察全局、预见未来、赋能成长、引领转型


  【活动对象】企业人力资源、财务部门管理者


  【活动时间】2019年4月26日14:00–17:00(1:30签到)


  【活动类型】重量嘉宾邀请制,开放五个名额(审核通过)


  【活动地址】深圳(具体地址以活动前短信通知为准)


  【联系人】李老师18720052008


  (报名也可点击文末阅读原文)


  【分享嘉宾】



  Jun YANG杨俊


  加拿大特许专业会计师(CPA)


  加拿大注册会计师(CGA)


  特许公认会计师(ACCA)


  澳大利亚注册会计师(CPA)


  国际内部审计协会会员(IIA)


  杨老师是中国本土财务管理转型专家、管理会计专家、财务价值创造论*,也是国内少有的横跨企业财务管理领域、财务培训领域、财务咨询领域、财务培训和咨询产品研发等四大领域的*专家。


  从事财务管理行业25年,企业财务管理经验18年,财务管理培训经验近10年,咨询和项目管理经验近10年,培训和咨询产品研发经验近10年,研发财务及管理类课程约20余门。


  作为中国本土领先财务培训和咨询公司前任首席知识官,杨老师着眼于探寻适合中国本土环境的财务管理成功之道,挖掘兼具实用性和可复制性的财务实践经验。结合当前企业需要,杨俊老师更是通过研究、咨询、培训、沙龙等各种形式,结合管理会计的思想及应用,不断帮助众多企业更有效地提升管理效率,让财务为整个价值链真正创造价值。


  中博财智简介


  中博财智作为中博教育集团旗下成员企业,专注于提供具有针对性和持续性的四大模块服务:企业内训、公开课、线上微课和管理咨询。根据不同人群和岗位需求,专注打造三大产品纵线:领导力学院、财税学院、财经专业证书。我们从经营管理流程与真实商业场景出发,用专业知识和贴心服务,帮助客户解决现实培训难题,塑造人才发展平台,实现员工岗位赋能,提升企业盈利空间,推动企业*发展。


  先后为中国工商银行、中国农业银行、北京农商行、中国建设银行、兴业银行、中国石油、中国化工、国网电商、广证恒生、万向集团、国联人寿、华大基因、顺丰速运、北汽集团、菲亚特克莱斯勒、瑞福汽车、福建奔驰、TCL、康佳集团、华润燃气、悉地国际、凯德中国、泸州老窖、养乐多、云南白药、罗克韦尔、江森自控、首发工贸等众多全球*企业,提供高品质企业内训与咨询,期待与更多*的企业相伴前行,见证辉煌!


  了解更多课程详情,欢迎拨打咨询热线400-965-9919


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讲师认证:擅长立足课堂和课下,了解学生需求,激发学生学习热情。讲干货、讲方法、侧考点。

CICPA会员,ACCA会员 曾任职于立信会计师事务所,参与IPO、年审、财务尽调等工作,4年+财经教学经验,善于使用体系学习法,立足课堂和课下,了解学生需求,激发学生学习热情。被誉为“24小时能量王”。讲干货、讲方法、侧考点。以点带面,删繁就简内化于心,讲解逻辑严谨,归纳总结清晰。 主动了解学生需求,深受学生认可喜爱,所授课程到课率100% ,经济法 课下检测通过率98%。

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