我与普华永道的一次亲密接触！

文章来源：网络

发布时间：2018-11-23 18:04

阅读：2345次

普华永道You Plus Anchor提升营即将开课。今年的报名较之往年更加火爆，有中博学员咨询：学了You Plus Anchor提升营课程可以得到哪些提升？那么，我们不防来听听2018暑期学员影影的心声。

影影：本人刚参加完2018暑期普华永道You Plus Anchor提升营，感触很深，在这里分享一些个人的经验，算不上建议，希望对你有帮助。

我是一名大一学生，目前金融数学专业在读，同时在考ACCA，将来希望进入四大进行磨砺，来开启职业生涯，因为组织工作关系，对PwC有一定的了解，个人是一直在朝进入PwC实习工作的方向努力。

有幸参加普华永道You Plus Anchor提升营，个人感觉我在20天中得到的成长是脱胎换骨级别的（原谅一个经历浅薄的大一学生首次做项目的稚嫩）。我主要想说说项目本身的课程设置对我的提高和我自身在做项目过程中的提升两方面。客观来讲，You Plus Anchor提升营课程设置我认为是很充实的，分为沟通技巧，职业发展，实案咨询三大部分，其中实案咨询课是由资深PwC员工进行的PwC内部项目管理技巧传授，都是些很实用很贴合实际的知识，不是假大空的理论，老师甚至会怕知识难以吸收找了各种各样的案例作为习题来帮助我们落实和巩固，并鼓励我们运用到我们自己在做的项目中去。

这门课的主线是PwC的一个真实咨询项目的改编（比如我们这期是为一个德国百年洗护发品牌打造进军中国市场的战略规划），让我们独立运营，作为咨询师，给出客户公司贴合企业实情的建议(要很正规真实那种，不能天马行空）。

在项目*后*以小组为单位presentation形式展现，会有PwC内部人员做评委评分。而所有的咨询课程都是辅助我们完成这个项目的。期间授课老师会单独划分出workshop时间为每个组根据他们的进度和成果提建议修改（这里必须狠狠地为老师打call！！！超级认真负责的lily老师，经常周末，午饭时间来给我们指点，陪我们一起熬，感谢感谢）。

沟通技巧这门课是我*喜欢的，是一个超级棒的外国人讲授，从DISC性格分析入手帮你分析自己的人格，并了解其他三种人格，教你辨别什么人是什么人格，他的特点是什么，如何根据他的特点组织你与他的沟通能更*。

还有通过很多小游戏帮助你一步一步感受团队建立的过程，分析团队合作碰到的问题，并提供打造*团队的建议，他往往能通过小游戏挖掘出很多我们平时忽略的大道理。比如：我印象*深刻的是他给我们团队一定数量的意面，胶带和棉花糖让我们想办法搭出*高的意面塔并在顶端插上棉花糖，限时检验结果，*后三个队的塔都塌了，他说我们通过这个游戏*应该学习的是像小孩子一样脸皮厚一点向别人求助，没有人限制我们只用20根意面，没有人规定我们只用那么长的胶带，没有人规定我们要把整个的棉花糖都放到塔顶，我们完全可以用108根意面让塔稳固，用一小块棉花糖插在塔顶，就可以获得成功，但我们都因为被已给的东西限制了，不敢像小孩子一样厚脸皮去向规则制定者要，不懂得求助而失败。我感触颇深。此外他还传授一些PPT.presentation.email技巧，很受用。

职业规划课程是资深导师讲授为什么和怎么做职业规划，并有一对一职业规划指导，还有模拟面试日，以及自由问答讲座，另外安排两次外部企业参观，为之后的职业规划指明方向。

普华永道You Plus Anchor提升营信息：

内地目前开放城市：广州、深圳、上海

项目地点：地点为所选城市的普华永道办公楼内。

项目时间：

2019 冬季班：

【*期】1 月 12 日-2 月 2 日；

【第二期】1 月 26 日-2 月 1 日，2 月 10 日-2 月 22 日

2019 夏季班：

7 月 29 日到 8 月 21 日

时间安排：早上 9 点到下午 5 点，中间休息一到一个半小时。晚上是各团队继续讨论与完成实案咨询。

授课模式：全部都是线下课程。推崇小组合作，鼓励学生之间的互动，使沟通技巧得到充分的训练。4-5 人一组。合作模式为组内成员自行决定，项目老师根据实践经验给予一定专业指导。