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年薪百万财务总监的工作日常
文章来源：网络
发布时间：2019-06-26 16:16
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*首要的工作是建立并完善现金预测体系
这要求财务总监掌握应付账款、应收账款、债务偿还、签订合同、资本费用等领域广博而精深的知识。现金是企业赖以生存的基础，新上任的财务总监必须密切掌控企业现金状况，并以此作为其他工作展开的先决条件。
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紧随其后的工作是审阅所有的当期合同
财务总监应亲自审阅合同，查实合同中是否存在不利于企业的法律责任条款，或合同条款对企业利润率是否有重大不良影响。
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接下来的工作是建立评估体系
财务总监可借助评估体系，了解经营过程中可能存在的问题，并据此调整日后的工作安排。
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对财务总监领导下的工作小组的工作能力
工作安排、培训要求等情况进行*审查
经验不足的财务总监往往会赋予此项工作*高的工作优先度，然而，员工发展计划是企业的长期战略，并不需要在短期内给予优先考虑。另外，在财务总监的工作中，员工发展计划的实施无法对短期经营状况起到立竿见影的效果，相反，以上涉及的工作却必须在短期内完成。由此，财务总监可清楚地分辨各项工作的轻重缓急。
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根据企业的不同经营状况，财务总监可对员工发展计划的实施优先次序进行适当调整。但是，我们推荐财务总监执行员工发展计划中的相关工作顺序，因为，这样可能有助于满足企业短期发展需求。
以上介绍的工作优先度列表并不意味着某项工作一旦完成，就不需要再次执行。相反，在完成某一项工作的过程中会产生新的问题，为了解决新问题，就必须执行相应的工作程序。另外，任何发生时间延误现象的系统都要求财务总监再三审核，以确保企业正常经营。简而言之，新上任的财务总监会发现该列表中的部分工作将被反复执行。
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Xiaoyan
讲师认证：USCPA讲师
在超过20年财务领域工作中，曾服务于摩托罗拉、 BENTLEY软件等国际企业，几乎覆盖了北美、欧洲、大中华区的通信企业。曾在八个月内帮助巨大体量的中国网通在香港、美国成功同步上市，国内最早的oracle系统本地自动化团队负责人，现就任芬兰某公司中国区财务总监。熟悉财务分析、跨境结算、IPO上市等专业性财务技术。
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