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案例：苹果“芯”引发创新生态系统构建新思考
文章来源：CMA官方订阅号
发布时间：2022-03-21 17:21
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近期，2022年苹果春季发布会落下帷幕，最值得关注的当属M1芯片与搭载5G功能的新款iPhone SE。库克对iPhone SE寄予厚望，曾经提到iPhone SE的推出会让苹果处于更好的位置，“吸引更多的客户到我们的生态系统中”。此次iPhone SE 3正是延续了这一产品定位，足见苹果下探市场的战略。
据美国摩根大通分析师查特吉（Samik Chatterjee）称，iPhone SE 3有可能吸引全球超10亿安卓手机用户换iPhone。因此苹果被认为是在挖掘安卓的后院，进军安卓手机占有量最大的中端机市场，而iPhone SE 3正背负了这样的责任，核心目的就是在中低端市场上渗透更多用户。
有业内人士指出，苹果持续更新SE系列的最终目的，是通过扩大用户群体，实现更大盈利。iPhone用户增长，就意味着互联网服务收入的增长，这是苹果利润增长的关键之一，苹果财报也说明了这一点。从2021年四季度财报来看，这一季度苹果综合毛利率达到43.8%，其中包括iPhone、Mac在内的硬件业务毛利率38.4%，而服务业务毛利率达72.4%。服务收入的增长能为整体盈利做贡献，这对于苹果提升毛利率意义重大。
企业间的竞争愈发激烈，想要在市场大潮中脱颖而出并占据有利地位，除了需要有明确合理的战略，也必须具备核心能力，而这种能力需要创新生态系统的支撑。想获得生态系统优势，推动生态系统向着有利方向发展，需要从资源、结构及生态系统治理等多方面努力。
基于核心能力构建创新生态系统
提高自主创新能力。企业需要不断地与创新环境进行物质能量的交换，从中汲取创新的优质经验，并与内部已有资源进行结合，最后转化成为自主创新能力。首先，企业当中的管理层要具备创新精神，同时要营造出良好的企业文化，倡导全员创新，并制定出健全的创新奖励方法，对于在日常工作当中进行创新活动给予奖励，为有创新精神的员工提供优质资源。同时，加强创新意识培养和高端人才引进，培养更多综合素质高、专业能力强的复合型人才。
制定恰当的创新生态位。为降低生态位处重叠的可能性和几率，企业需要按照外部创新环境的不断变化对自身的创新技术路线进行科学、合理、适当的调整，避免在生态位等方面发生重合。时刻关注市场及经济形势的不断变化，灵敏地抓住市场创新的主要方向与趋势，找出最适合企业自身发展的技术路径，站在创新生态系统当中最合适的位置，避免重叠而导致过度竞争的出现。另外，对于具有研发基础的高科技企业，要主动、积极地借用外部创新资源来坚持企业内部的自主研发工作。
营造可主导的生态系统。成为生态系统网络核心和领导企业，能给企业带来持续的竞争优势。因此，企业首先要着力营造自己的产业生态系统，可以采用发展模式创新及行业核心关键技术，通过收购生态系统其他企业等方式弥补自己在关键领域的劣势，通过商业模式创新增加生态系统吸引力，扩大平台参与者参与的深度与广度，进行良好的“接口”设计，形成“磁场”效应和良好的集结力，凝聚生态系统各类企业。积极克服“外部者劣势”的不利影响，实现对国外社交网络的渗透，增强国际网络效应，突破国际扩张中的瓶颈。
加强创新的外部协同。创新不可能由一家企业独自完成，需要多家企业共同合力才能完成创新。首先，企业可以通过项目合作等方式、方法，对企业的创新资源进行科学、合理的分配与规划，对市场的发展方向和客户的需求进行仔细的了解与分析，同时还要对研发的成本实行节约制，并进一步加快开发的水平与质量。其次，要加大与其他企业横向创新的力度，在深层次上进行全面的创新合作。最后，将高校、科研部门的力量加入进来，共同进行创新。
重视参与者或利益相关者的协调。因资源约束引发的系列问题和全球各界对可持续发展问题的关注，引发企业对利益相关者更大范围的关注，“协同”、“共生”和“耦合”成为高技术企业国际化生态系统的关键词。因而，高技术企业应重新审视与生态系统中其他企业、客户、消费者、政府、行业组织及国际组织等利益相关者的关系，增强与利益相关者之间的互补性，产生更多的正外部性，促进产业生态系统向良性、可持续的方向转化。
强化生态系统内部规则的协调。随着国际生产与分工的深化，高技术企业国际化生态系统中参与者主体日益多样化，治理规则的协调就成为不可或缺的部分。企业一方面要遵守既有的协调规则约束，确保生态系统的稳定运行，另一方面自身也应基于社会责任和全球可持续发展需要，与生态系统内其他参与者一起，积极倡议和推动符合新生态发展理念的企业国际化新规则的建立，最终促进整个生态系统良性进化。此外，还应合理规制生态系统中的竞争与合作。高技术企业国际化产业生态系统参与主体间具有网络效应，因竞争与合作关系会产生诸如反垄断、反不正当竞争等市场规制的需求，因而要充分考虑行业特性来制定相关的规则，促进社会福利的最大化。
对外部创新环境进行持续优化。企业创新生态系统，要不断地对外部新环境进行优化与革新，不单单要对本区域内的创新资源进行科学、合理的运用，还可以运用主动的方式对外部创新环境所提供的创新资源进行整合，尤其是要科学、合理地运用信息技术，进行全球范围内的创新要素的等价交换。
企业还应快速开发能够有效测量企业创新生态系统健康度的工具或者模型，促进企业创新生态系统治理获得实证。
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ACCA资深会员，CICPA会员，具有27年以上的财务管理和税务领域工作经验，曾先后就职于国家税务机关、四大会计师事务所、拟上市公司及世界知名管理咨询公司埃森哲等各种类型的企业。曾荣获首届“全国税务征管能手”荣誉称号，既具备扎实的经济及财税理论知识，又在该领域具有丰富的实践经验，对中外财税理论及法规具有深刻的理解；培训课程内容翔实、深入浅出、实用性强，总能从独特的角度对财务税务问题进行剖析。善于将复杂的问题简单化，授课通俗易懂。
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