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2021年IMA中国夏季长案例写作比赛获奖公告

文章来源：CMA官方服务号

发布时间：2021-10-22 11:21

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2021年IMA中国夏季长案例写作比赛历时四个月的征稿，两个月紧张、严密的双盲评审，IMA管理会计师协会及其专家委员会在此荣幸的揭晓2021 IMA中国夏季长案例写作比赛获奖者：

一等奖(￥10,000)【点击免费下载>>>更多CMA学习相关资料】

案例标题：HAIDILAO’s“Mid-Life Crisis”Dilemma:A breakthrough for Value Chain Cost Management in the Era of Big Data

（海底捞“中年危机”困境：大数据时代价值链成本管理破局之路）

作者：

唐艳湖北经济学院副教授

冯凌宇湖北经济学院硕士生

肖佳仪瑞士苏黎世大学硕士生

摘要：在消费升级的大背景下，作为餐饮行业的龙头企业，海底捞（HDL）以独具特色的服务和差异化战略赢得了客户的青睐，但近年来，供应链上游成本和人工成本的增加，导致餐饮企业价值链成本逐步上升。在完全竞争市场格局下，餐饮业议价能力较弱，逐渐由增量市场转变为存量市场，成为一片红海，火锅业的高利润时代正在消退，而“黑天鹅”事件—COVID19的冲击，更对全球传统餐饮业都产生了持久而猛烈的影响。企业的战略选择、产业链数字化转型和价值链成本控制决定企业能否在困境中破局而出。海底捞在逆境中，一方面进行战略调整以应对供应链风险，另一方面，依托数字化转型积极打造新型商业模式，借助大数据和移动互联网技术，进行价值链成本管理创新。疫情环境下餐饮行业机遇与挑战并存，如何将“数据”转化为“效益”，价值链成本管理能否支撑企业战略转型是本文讨论的重心所在。本文通过分析海底捞如何结合自身差异化特征，利用大数据技术进行战略成本管理来形成产业链竞争优势，探讨其能否通过成本管理的有利支撑来化解供应链风险，以战胜疫情“黑天鹅”，同时本文也对大数据技术与数字化转型与企业成本管理的融合进行了前瞻性探索。

关键词：弹性供应链、价值链成本管理、交易成本、数字化转型

二等奖：(￥5,000)

案例标题：A hard decision for Financial Director----Be a Hero or act a Hero

（财务总监的一个艰难决定----做一个英雄或扮演一个英雄）

作者：

王琳CMA 上海中美联运有限公司财务总监

摘要：“财务总监的艰难决定”是特定业务情境下，关于员工在工作中遇到道德困境以及如何遵守道德原则和标准的道德案例。该案例要求学生使用利益冲突政策、IMA管理会计师协会和美国注册会计师协会(AICPA)的道德准则来帮助做出符合道德的决定。本案例包括2种不同情况下谈到的企业社会责任。它为企业社会责任的可持续性提供了批判性的反思视角。这个案例可以作为做出道德决策的指南。在现实的商业世界中，有一些你无法避免的灰色地带。本案例还将要求学生使用“伦理推理框架”进行批判性分析，这有助于从另一个角度处理一些复杂的问题。

关键词：道德决策、利益冲突、压力下的决策、欺诈三角、企业社会责任

三等奖（两名）：(￥3,000)

案例标题：How to save the milk tea shop from a franchise scam?

（如何拯救遭遇加盟骗局的奶茶店）

作者：

王佩南京师范大学副教授

曹婧雯南京师范大学本科生

曹凯琪南京师范大学本科生

摘要：奶茶加盟一直是很多创业者青睐的项目，但其中存在不少骗局。本篇案例以苏小姐进行奶茶店加盟为始，在描述其遭遇骗局的基础上，着重展示如何走出骗局困境的对策方案。案例提出了维持加盟、放弃加盟和更换品牌三个备选方案，学生可以结合相关资料，运用管理会计基本理论，对三个方案下奶茶店的投资和经营状况进行全面的成本效益分析，衡量各自利弊得失，最终做出方案决策，并为其未来经营提出建议。通过对不同方案的探讨，寻找解决加盟骗局危机的合适方法，为创业者提供创新的经营思路。

关键词：奶茶店加盟、本量利分析、成本管理、利润预测

案例标题：From"Passive Production"to"Active Production"-Research on Development Model Driven by Supply Chain Resources of Li~Ning

（从“被动生产”到“主动生产”--李宁供应链资源驱动的发展模式研究）

作者：

谈多娇湖北经济学院教授

周家齐悉尼科技大学本科生

郑洁中南财经政法大学会计学院博士生

摘要：李宁公司借助“国潮”之风迅速成长为引领市场消费的新主角。本文对李宁公司的战略转型进行深入研究，总结传统体育用品行业以销定产的“被动生产”模式在“大智移云物区”时代面临的挑战，探讨以供应链资源驱动增长的“主动生产”模式特征，深挖体育用品行业供应链优化升级具体策略和需求侧营销创新方向，为供给侧结构性改革中的中国体育用品行业通过建立文化自信来发展壮大提供参考。

关键词：中国潮、供应链资源、营销、文体自信

IMA对所有参赛者表示感谢，为保证评选的公正性，IMA及专家组严格遵循了IMA双盲评审流程和标准，评选出最符合大赛规定及IMA管理会计能力素质框架范畴的三篇优秀案例为本次大赛的前三名。获奖者除将获得奖金，还有机会接受IMA专访、受邀参加IMA中国年会、获奖案例经过修订合格后将在中文《战略财务》杂志发表。

IMA将持续助力2021年IMA中国管理会计论文奖和2022年IMA中国春季短案例写作大赛，诚邀各界管理会计人才踊跃报名投稿。更多写作大赛的详情请见IMA官网。有关案例提交、案例写作大赛及IMA教育案例期刊（IECJ）的相关问题可联系IMA中国区研究部:

Judy Liu

Judy.liu imanet.org

感谢您的参与！

IMA管理会计师协会

二〇二一年十月

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