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CMA研究：“一代机皇”魅族的没落

文章来源：CMA官方订阅号

发布时间：2021-10-21 14:01

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最近国内外各大手机品牌都开始着手发布自家新品，以苹果秋季发布会为信号，新一轮的市场争夺战已经进入白热化阶段。除了iPhone13系列，华为、小米、vivo、oppo等一线品牌持续发力，曾经的“机皇”魅族在经历过低迷期后也加入到高端机竞争行列，想要重回销量巅峰。魅族官方的秋季新品发布会，除了发布魅族18X、魅族18s、魅族18s Pro三款新机以外，还发布了Flyme 9.2系统、Lipro、PANDAER等30+新品，然而新品的市场反应平平，对产品本身也鲜少讨论。【点击免费下载>>>更多CMA学习相关资料】

“一代机皇”魅族

魅族是一家专注多媒体终端研发与生产的科技公司，由黄章于2003年3月创立，总部位于中国。最初魅族还是仅生产MP3的厂商，在它发展的如日中天，且整个市场都认为MP3的发展前景还很大时，魅族却决定转型做手机。虽然当时的魅族还不具备做手机的实力，也没有相关经验，在做第一款手机时也遇到了诸多困难，但在饱受市场的期待与质疑之后，魅族第一款手机魅族M8终于在2009年2月28日正式上市，而它一经上市就引燃了全国手机市场。可以说M8不但征服了中国科技爱好者，甚至还在全球抢占了iPhone的地盘。根据数据显示，M8推出仅两个月，销量就达到10万部，短短5个月，销售额就突破5亿，被誉为“国产机皇”。随后在2011年魅族M9及此后两年相继推出的MX系列，都再次引发抢购狂潮。有如此良好开端的魅族，却没把这一手好牌打出应有的水平。

逐渐跌落神坛

魅族的手机路走得很顺，到达巅峰的速度很快，但短短几年时间销量一路下滑，口碑也连年崩盘，到2019年几乎彻底沦为国产手机的边缘品牌，那么魅族究竟败给了谁？

绩效管理、人才晋升制度不完善。2014年春节前一天，魅族原副总裁、UI设计总监带着一部分总监和高级经理跳槽加盟乐视，一时间仅UI部门就有十位以上骨干离职，软件部门一个星期左右人员几乎走空，甚至联合创始人兼总裁也面临变动。事实上，魅族的危机端倪早已显现，2014年之前魅族的高管没有任何股权，而直到核心人员出走后，魅族才拿出20%的股份推行员工股票期权制。

领导者对企业未来规划的决策失误。2015年资本介入，魅族开始调整发展方向，做了定位更低端的魅蓝，为保证完成与阿里的对赌协议并抢占市场，2015年魅族销量冲到2000万台，同比增长350%，其销量的70%由魅蓝完成。但2016年智能手机普及红利已消失，友商品牌早已在把握机会，向中高端机领域冲击，赢得更多市场份额，魅族却继续深耕低端市场销量，错过了冲击高端市场的最佳时机。更关键的是，魅族的精品路线被打乱，采取了“连连发”的暴走模式，自家产品线混乱。

小米的强势崛起。小米和魅族都是专注性价比的手机品牌，而两者的分水岭则是从魅族MX5开始的，小米看准时机将同款魅族旗舰手机的研发芯片用到红米手机上，而红米作为小米的低端产品，成功将魅族旗舰手机狙击。不仅如此，魅族在技术方面的企业理念与小米相比缺少了一些优越性，论技术魅族不差，论营销当时有操刀三星、华为爆款的营销高手，魅族可能只是输在了资本运营和互联网思维上。

5G浪潮没有给魅族喘息的机会。2019年各品牌的5G手机开始陆续上市，2020年5月一众手机品牌的5G产品开始迭代，魅族的首批骁龙865的旗舰产品魅族17才正式发布，这样的产品节奏显然和华米OV等头部企业不在一个量级。此外，目前的智能手机行业拼的主要是供应链把控，尤其是ID设计，而近几年企业新品的面孔越来越相似导致所有玩家都在拼细节。相机的调焦、屏幕的优化、充电的效率等也考验着每个手机大厂的研发能力。魅族在研发能力上与其他手机头部企业相比并不占优，产生财力等方面的差距，而这又导致其无法在第一时间获得供应链的青睐。

总而言之，现今手机圈华米OV等霸主各据一方，魅族若想获得突破还需重点布局科技创新，能否绝地反击只能让时间给出答案。

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