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管理会计：合同审查之决策审查过程
文章来源：网络
发布时间：2021-09-10 17:34
阅读：1110次
现在业界人士从理论、实践上对合同审查的要点进行了不同的归纳，例如：“十性审查法”、“八点审查法”、“六要素审查”等等，笔者根据个人经验将“一般的合同审查（即不同类别合同的通用审查）”大致分为以下下几个方面：
决策审查过程
含义：依据组织的长远规划、战略目标、近期工作计划，对相关项目进行市场、政策、方向等方面的评估，进而对合同缔约目的、预期效果进行决策性分析，形成合同起草指导意见，并对合同草稿进行立意审查的过程。
该项审查实质上是前合同事务，但对合同的起草修改起至关重要的作用。其责任部门为组织的最高决策机构。法律事务机构以及相关职能机构可以提供咨询建议。
在这个方面，合同审查者一般要注意如下事项：
1、牢牢把握合同的缔约目的，围绕缔约目的设定权利义务。
缔约目的是合同的灵魂，没有缔约目的也就不存在合同。所以理解并具体化缔约目的是起草合同的首要任务，如果目的都搞错了，就算权利义务设定的再完美，操作流程再严密都不会达到预期的效果，也会使得合同完全失去原有的意义。
在搞清出缔约目的的基础上，要把握好指导思想，设定正确的权利义务走向和平衡，综合考虑对合同操作有影响的市场条件、政策环境等因素，使合同的内容和操作围绕缔约目的发挥作用，否则将使合同产生“先天缺陷”，引发“后天不足”。
2、考虑合同订立后的可变更可能。
当今社会，瞬息万变，且不说自然事件和社会因素非我们自然人或单个组织能力所能抗拒的不可抗力外，就连市场主体自身的变革或变化有时也是让人意想不到的，并且无法预测。【点击免费下载>>>更多CMA学习相关资料】
所以我们在订立合同时，必须要考虑到合同订立后履约过程中所可能发生的一些影响合同正常履行的因素。
如自然事件中的台风、洪水等不可抗力事件，社会因素中的国家法律政策调整、市场价格重大波动等重大情势变更事项，微观方面可能遇到的合同一方当事人死亡、企业终止清算、破产倒闭或重组并购等事项。
未雨绸缪，起草或审核合同时，对影响合同变动的因素考虑得越周密细致，就越能避免纠纷，当事人的合同权益也就越容易得到保障。
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Tony
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雅思听力8.5分，口语8分，持联合国语言人才考试口译证书及国家人事部同声传译证书（全国持证不超百人），一线英汉同声传译译员 英汉口译硕士，MBA工商管理硕士，数百场国际会议同声传译，交替传译经历；曾赴英国剑桥大学访学；曾参加中国教育部美国交换生项目；超强专业能力带领学生快速提分出分。
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