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腾讯云副总裁胡利明：金融行业数字化转型已进入深水区

文章来源：网络

发布时间：2021-08-25 15:14

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在Gartner日前发布的一份研究报告中，腾讯云不仅再次入选魔力象限代表企业，同时在执行维度上，腾讯的全球排名也相对去年提升一位，跻身至全球前六。

Gartner的报告指出，凭借在社交网络、数字营销和游戏领域的优势，腾讯云已经能够为国内外众多行业的数字化转型提供优质解决方案，尤其通过服务中国顶级金融客户，建立了极具影响力的混合云部署能力。

腾讯云副总裁胡利明：金融行业数字化转型已进入深水区

近日，腾讯云副总裁胡利明在接受21世纪经济报道采访时坦言，现在整个金融行业的数字化正逐渐向深水区发展。

作为腾讯金融云产品和解决方案团队的负责人，胡利明曾主导过微众银行云化等重大金融云项目的方案规划及实施。在他看来，2015年前后，金融行业对数字化转型的关注还很少，在2017年-2019年，开始有一些金融机构开始进行尝试，但也都是以单点合作为主，目的性不强，申请的预算也没那么大。

“但是从2020年开始，越来越多的金融机构做数字化转型，都不再仅仅是为了做一个大的战略，而是有了更强的目的性，包括对于最终项目能带来怎样的价值，也有了更具体的要求。”胡利明说，从过去的尝试，到现在对数字化有更明确的需求，这便是所谓的深水区。

从新基建、新连接到新服务

去年，腾讯金融云将其数字化转型方案进行了升级，发布了未来金融1.0版本，主要包括“新基建”和“新连接”两部分。而今年，腾讯金融云又发布了未来金融2.0，这在去年的基础上，又增加了一个“新服务”。

“新基建”，代表着金融行业的云基础设施，如专有云、数据库等。腾讯云7年前做的第一个金融项目，就是帮助微众银行将云计算技术体系引入到IT架构中，以此获得云计算的弹性扩展、低成本以及海量数据处理能力。

过去几年，“新基建”也成为腾讯云面向金融行业的桥头堡，服务的客户越来越多，项目规模也越来越大。然而，随着企业需求的变化，腾讯金融云的业务范畴也开始延展。

目前，腾讯金融云在“新连接”方面的能力包括数字化客户、数字化触达、数字化运营以及用户体验创新等。胡利明称，通过企业微信与微信的互通，金融机构可以将线下客户建立线上的连接，相当于搭建了一座私域流量的桥。

掘金区域市场

从新基建到新连接，再到新服务，腾讯云经过七年的摸索，已经构建起一个相对完整的金融行业数字化转型解决方案。然而，不同的金融机构对数字化转型的需求以及它们的做事方式也不尽相同，腾讯云在拓展金融行业的过程中，也需要把握节奏。

一些头部的金融机构，他们自身的IT能力都比较强，在创新方面也很有想法，在进行数字化转型的过程中，他们更倾向于请咨询公司做整体战略规划，然后涉及到具体业务落地的时候，会把一些拆分出来的板块交给不同的云厂商来完成。

这意味着，与头部金融机构的合作，更多是一个个独立项目的合作，比如组建一个数据库，或者搭建一个大数据平台等等。这些机构已经做好了整体的战略规划，在这些独立项目的合作中，云厂商扮演的更多是执行角色，按照要求来完成。

事实上，支撑起腾讯金融云业务规模的，并不是头部机构，而是中小机构。从市场占比来说，区域性机构的数量要更大，更何况在项目体量上，区域性机构的真实投入也并不少。

胡利明称，中小金融机构的IT团队都不大，而且他们自身的业务压力就很大，对于数字化转型的项目，他们更倾向于交给合作伙伴来进行整体设计和开发。

因此，腾讯云在服务区域性机构客户时，往往能拿到一些更大型的全面数字化转型合作。比如去年12月，由腾讯云提供底层技术支持的贵州银行新一代信息系统正式投产，据悉，当时投产系统共108套，涉及核心信贷、中间业务、统一支付、大数据平台、反欺诈、统一监管报送等新建系统50多套。这也成为国内银行首次全量业务上云的重要实践。

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