免费咨询热线：400-699-1716 
微信
APP
ACCAer必读！波特五力模型的应用
文章来源：中博教育
发布时间：2021-06-28 10:24
阅读：2162次
波特五力模型很出名，为什么出名? 因为他简单。正因为简单才便于"流通"。
什么是波特五力模型?
顾名思义，波特五力，是一个叫波特的家伙，创造的一种理论，他认为一个行业或者一家公司，存在着决定规模和程度的五种力量。也就是这五种力量影响着企业竞优势。
波特五力模型的简单之处在于，它把大量复杂不同的因素汇集在一个简便的模型当中，以此来分析，一个行业或者一个公司的基本竞争形式。而这个模型就是我们今天要讲的—-波特五力。
简单来讲，这五种力量包括∶供应商 （上游）讨价还价的能力、购买者 （下游）讨价还价的能力、潜在进入的威胁、替代品的威胁、同行业公司的竞争。
供应商
评估供应商如何容易提高价格。如果你正在做饼干，只有一个人卖面粉，你别无选择，只能从他们那里买。供应商可能拒绝与公司合作或为独特资源收取过高的价格。
因此如果一家公司可用的供应商数量越少，企业处于相对弱势。反过来说，当有众多供应商时，企业处于更好的位置。当然还包括其产品或服务的唯一性，以及从一个供应商切换到另一个供应商的成本。
购买者
评估买家如何容易地降低价格。同样他是由以下因素驱动的。市场中的买家数量；每个个体买家对组织的重要性；以及从一个供应商切换到另一个供应商的买方的成本。如果一个企业只有几个强大的买家，他们通常能够规定价格。
新进入的威胁
盈利的市场必然会吸引新进入者，这当然损害了盈利能力。除非老牌公司有强大而持久的进入壁垒，例如专利，规模经济，资本要求或政府政策，那么盈利能力将会下降。
替代威胁
当市场上存在紧密替代产品时，它增加了客户响应价格上涨而转向替代品的可能性。这降低了供应商的力量和市场的吸引力。（比如手机）
行业竞争
主要驱动力是市场竞争对手的数量和能力。比如，许多竞争对手提供无差别的产品和服务，将降低市场吸引力。
2022年ACCA最新学习资料包
请大家认真填写以下信息，获取2025年ACCA学习资料包，会以网盘链接的形式给到大家，点击免费领取后请尽快保存。
*姓名不能为空
*手机号错误
*验证码错误
考试问答
Ariel
讲师认证：
CICPA会员（非执业），ACCA准会员，某世界五百强汽车企业多年财务部门工作经历，从事总账会计财务分析等多个岗位，参与共享中心建设、报表自动化合并等多项大型集团项目。实战经验丰富，业务能力扎实，主要教授公司战略与风险管理/财务成本管理，授课思路清晰严谨，又不失趣味。善于以生动有趣的案例讲解复杂的知识，帮助同学们理清知识点脉络，把握课程要点。
免费下载老师推荐的学习资料
免费直播
