文化是企业的内在，企业文化有多重要？

文章来源：网络

发布时间：2019-08-20 18:29

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当我们提到企业文化的时候，通常会想到哪些企业？

苹果？华为？阿里巴巴？......

企业文化力量指数

一个有文化的企业，才是真正战无不胜的企业。

文化是企业的内在。

文化能使一个小群体在面对竞争的环境中采取快速而协调的行动来抵御某一竞争者，也能使员工个体和绩效方面发挥强大的影响。

企业文化在具有许多相同的价值观、行为方式和实践的地方，以及在文化层面互相交融的地方会变得极其强大。持续的领导力、稳定的组群成员关系及重大的成功都将促使强文化的出现。

在具有强文化的公司里，员工们向同一战鼓的指向迈进。

如苹果公司，员工这样评价公司的企业文化

至于企业文化，就是这里的人，都很努力工作，也会主动维护自己企业的形象，而且是一种自觉的气氛，看到自己的同事都很敬业，也会让人激动，想自己也要加把劲。

强文化能够促进绩效

之所以很多企业能够形成强文化，是因为高层管理者在培训上花了大量的时间。

**的强文化公司可能就是IBM，很早之前，IBM员工就拥有了对企业忠诚度和工作积极性高的好名声。而且关于如何做事，大家达成了惊人的一致。

有学者通过采样调查的方式，为部分研究企业制作了强文化指数一览表

注：文化强度之数中，1=*强，5=*弱

为了更具说服力，学者还研究了文化强度与市场价值增长率之间的关系

文化强度与市场价值增长率

通过以上研究，学者得出的结论：企业文化力与长期经济绩效正相关。

只能说，有文化真是“太可怕”了！

企业文化*沟通

当一家企业沟通做得不好的时候，往往会产生很多问题，形成管理并发症，这必然会影响组织运营效率和绩效。

沟通一向是、现在是、将来也依然是企业中的重要问题，作为管理者，你必须清楚地表达你对未来的要求和对结果的看法。

造成沟通问题的原因主要包括：传统观念、文化背景、公司组织结构、沟通机制和*风格。

很多企业高层由于追求的目标各异，彼此之间难以达成共识。老板就像天上的鸟，越飞越高，而员工仍停留在地上，导致老板与员工之间没有共同语言，从而使中基层对企业家和高层领导的战略意图产生误解和误读，降低了企业战略执行力。

文化会影响到个人生活和工作的许多方面，文化深深根植于人们的内心，文化影响人们的判断，文化常常被忽略，但却又在关键时刻发挥作用。

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