年薪动辄百万的财务高手是怎么炼成的?
文章来源:网络
发布时间:2019-06-03 10:32
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小编和财会专业的小可爱交流的过程中发现,几乎每个人都有很强烈的危机感:
专业毕业人数过多、几乎所有人都在奔波考证、与此同时还拼命找实习充实简历,每一个想要有所成就的人都在努力让自己修炼得一身本领。
仿佛选择在财务领域发展,就是走上了一条永远都不能停下来的跑道,尤其是在刚刚入行的时候,因为财务领域的低门槛,竞争一直趋于白热化,想想都头大。
01 选择财务领域的原因
然而人们退却了吗?并没有,每年依旧有成千上万的人奋不顾身地选择进入这个行业。
1、财务岗位是成长股
人们这么趋之若鹜自然是有理由的,有网友统计了上市公司财务总监的年薪,看起来真的让人艳羡:
*图源知乎用户@柴米老师
当然,谈钱太直白。也有不少同学可能会反驳说“你有本事拿刚入行的会计薪资来讨论啊!”
然而这就说到关键了,为什么即使在人才饱和的情况下,还是有这么多人入坑?
其实财务行业是个慢热的成长股,他可能在前5年平均涨幅不超过10%,让人感觉非常着急。
然而5年后,只要机会降临,他就会驶入增值的快车道,上面那张薪资图就是证明!
2、不论性别都能找到想要的
同时这还是一个男女皆宜的领域。
女性在社会的角色决定了她们大多喜欢稳定,因此技术壁垒高+不断的增值上涨区间+较低的风险,使得财务领域成为了女生非常钟爱的一个行业。
他匹配女性的所有长处:她们足够细致、足够耐心、对平淡无常的职业轨迹有足够的忍耐力。
同时,以上特点决定了男性是这个行业内的稀缺资源,也因此造成了男女财务人员的价值偏差。
完全相同条件、相同职位的男性财务人员(非应届毕业生)年薪平均高出女性至少10%-20%(业内经验,非权威数据)。
所以,这个行业同样适合于男生,尤其是处于单身阶段的男生。
3、岗位发展前景好
这是一个能够较为容易跨界的行业。财务是一个特殊的行业,企业的所有经济业务信息都汇总于他的麾下。这就造成:
①企业所有的重大发展战略制定、经营计划、投融资决策都需要财务部门的数据协助。
②财务数据的搜集过程遍布企业的所有营运环节和流程,使得只有财务能够*掌控公司的营运状况,在头脑中拥有一个*完整的企业图景。(这里包括财务会计+成本会计 两大会计领域)
③鉴于拥有全部企业业务数据,使得财务部门轻松跨界,能够身兼内控角色,*监控各个部门、各个环节的营运效率和绩效。从内控的角度掌控企业,让财务人员不仅担任业务记录员,同时可以扮演监督人的角色。(这里包括管理会计这个重要的会计领域)
这三个特点不仅使得财务人员很容易跨界扮演更多角色,同时在企业发展到一定规模之后,财务部门在公司的地位是非常重要的。
因为只有企业在一定规模后,随着各种业务类型齐全和各部门人员的不断扩张,对于财务数据的及时准确完整的需求、对于各种风险监控的需求才逐渐被挖掘出来,才能让公司各环都能顺理成章的认为财务人员是企业至关重要的角色。
也基于这个原因,中外很多*公司的CEO都是财务出身。
02 财务高手也要先想清楚的问题
1、确立属于自己的目标
*500强的确很多,但他在中国*多只能有500家总部。上市公司平台也很好, 但国内+国外上市的加起来也只不超过3000家公司。如果每个人都把人生目标锁定在500强或上市公司的CFO,那注定会是悲剧。
所以每个人的目标都应该实际一点,所谓实际的意思是在制定个人目标的时候,要充分考虑到自身的角色和责任,同时结合自己的爱好或天赋,选择一条适合自己的路径。
工作以后,真正步入社会,就成为了别人的同事、领导的下属、工作的执行者……角色越来越多,责任越来越重,人也慢慢成熟。
人与人都是不同的,这里的不同包含太多的因素,可能是生而不平等,可能是天资差距大,可能是命运的殊途等等。
虽然我们总说要仰望星空,但是在制定目标的时候,还是要结合自己的实际情况进行。
2、目标是因工作类别而异的
财务人员按照从业类别,基本可以分为两大类:企业财务和非企业财务。(不包括金融、类金融公司的金融从业者)
企业财务,即在集团、企业、公司中担任财务角色。这也可以再细分为几类:负责账务处理工作的会计核算、对外报告职能;负责内部审计监督的内审(内控)职能;负责项目投资融资的财务管理职能。
非企业财务,即在会计师事务所、管理咨询公司、财务(投资、并购、融资)服务等公司中担任专家型财务人才的角色。
此外,还有少数财务背景的自由职业、创业者。
依照不同的路径,每个类别的从业者都可以有不同的职业目标。
3、谨慎制定目标,降低跳槽频率,减少职业断点。
一般而言,跳槽频率太高为何对财务人员不利?
因为一个好的财务总监,一定是和其他各个职能部门关系较为融洽,公司业务非常熟悉,产品、流程、工艺等等细节能够信手捏来。
*重要的是要和董事会、总经理、各位总监级别的人物关系非常融洽,这才有可能得到公司各方面的支持,从而把CFO的位子做好。
如果跳槽过于频繁,不仅没有时间建立公司内部的人脉基础,还不利于了解行业、了解公司的营运细节,对职业发展都颇为不利。
所以财务人员要想清楚,找准,努力减少跳槽频率。即便如果想清楚真要跳槽,也尽量保持在类似、相同行业内,不要跨度太大,荒废了曾经旧有的行业经验。
03 如何“修炼”成财务高手?
那种,厘清了方向上的问题,接下来就是具体到需要在哪些方面做出努力了。
一般来说,一个*的财务人员,至少应该经过理论、技能、经验、经历四个方面的锤炼。
理论基础:重要性占比40%
财务*的理论必须好。要好到何种程度?应该超越你的大学老师。即在你面前,不存在任何理论上的障碍,否则其他一切都免谈。
纵向知识储备:主要指专业水准,职业担当能力(重要性占比30%)。能够做到不看教材,仅依据提纲,随时可以讲授中级会计师、注会考试课程。可讲授3门为入门级,5门优。
横向知识储备:主要是宏观视野,全盘掌控能力(重要性占比10%)。除财务会计专业之外,其他必学课程包括:工商管理、企业战略管理、市场营销、经济学基础;选学课程包括:项目管理、国际贸易、国际金融、证券投资学、经济学等。其中工商管理+1门选学课程要求精通,达到可依据提纲授课级。
工作技能:重要性占比10%
必须要懂得,财务软件或企业管理软件不能解决所有问题。财务*需要自己建立许多辅助报表、分析模板、报告框架,没有这些办公技能,几乎不可能实现。
Excel、Project, 精通,可授课级。(6%)
文字表达、英语,优。(4%)
这些技能,需要在工作中反复实践、磨炼。因此,千万不要认为多干活是坏事。恰恰相反,不论是不是你的分内工作,领导安排一定要全力以赴,认真完成。干的越多,学的才越多。
管理经验:重要性占比10%
管理经验,就是从一个财务经理到财务总监的渐进过程。虽然占比不高,但必须有,实际上这也是从理论到实践的一个应用过程。
建立、完善会计核算、财务管理框架。
具有银行贷款、融资经验;具有税务筹划、税务稽查经验。
设计、完善内部控制体系;或参与、规划SAP等企业管理软件系统。
参与或主持大型项目的论证、投资和建设;或企业集团的战略规划、投资、并购。
参与或主持企业上市、或上市辅导期的全过程财务工作。
上述经验要求,以及前面的理论、技能要求,均为从初级到高级的层次递进关系。
工作经历:重要性占比40%
这一点和第二部分的*后一处是相对应的。从40%的分值可以看出,工作经历的重要性和理论基础是旗鼓相当的。
要承认肯定有人才,7-8年内能完成上述从理论、技能到实践应用的融会贯通。不过多数人,差不多需要10年以上的时间才能完成。
10年以上财务工作经验,3年以上财务经理经历;
2—3家企业工作经历,至少一家为本地知名大型企业。大集团内,须有不同公司工作经历。
上述企业必须为同一行业或相近行业,跨行业负分。
财务工作的行业性要求非常强,切勿换行业,减少跳槽。
需要注意的地方,小编都已经找出来告诉你们了,至于*后能不能修炼成财务高手,*重要的还是小可爱们能不能坚持在这条路上走下去!
希望到时候如果你们走上了人生*,可不要忘了小编哦~
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