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“小会计”转变“财务决策者”，CMA证书可以帮到你！
文章来源：网络
发布时间：2019-04-26 14:58
阅读：1060次
对于财务专业的朋友们来说，不想让自己的工作被人抢了去，想要在财务界长久的发展下去，唯有改变自己的财务思维，提升财务能力，成为企业的“财务决策者”。
想要从小会计转型升级成为“财务决策者”，财务人需要做到这几点：
1走进业务前端
在当下的工作环境中，财务人必须学会走出财务办公室，走进业务、走进流程、走进数据、走进系统，只有了解了业务的工作流程和模式，才能使财务工作进行得更加顺利。
2改造传统财务组织
作为企业的“财务决策者”，管理会计需要将企业传统的职能式财务组织形式改造成适应企业发展的业财融合的形式，是财务部门能参与到企业的未来规划和战略决策中，为企业制定符合企业发展的财务政策和制度。
3多方面扩展才能
既然是决策者，那么就不能只熟悉会计方面的知识，还要熟悉业务和技术，因此管理会计还要成为一个全能型人才！
4学会沟通
三分做账、七分沟通！财务在给老板汇报工作时，一定要讲*有含金量的东西，将财务报表的内容具象化。与客户沟通时要明白维系感情，有时候良好的感情与利益和合作更重要。
想要成为高级的管理会计人才，就要具备管理会计的职能，拥有*的管理会计理论知识。通过对于CMA证书的学习而掌握理论知识，能够建立*完整的管理会计理论知识，从而获取到管理会计的工作职能。
学习CMA能带来哪些好处？
1高薪原来如此简单
考取CMA证书之后才知道，原来高薪也并不是那么的遥不可及。
据IMA中国区会员薪酬调查报告显示，CMA持证人的平均年薪为20W元左右。对于相当的财务工作者来说，这是一个非常可观的数字，然而对于CMA管理会计师来说，这只是平均数字而已。
CMA持证者之所以能拥有如此高的薪资与价值创造密不可分，作为内部会计，CMA关注更多的是企业本身而不是外部审计，CMA所倡导的价值链分析、战略管理、成本控制等都能为企业的发展铺路搭桥，能创造价值自然本身的价值就高了。
2升职原来轻而易举
CMA是管理会计的敲门砖，同时也是通往CFO的桥梁。与财务会计不同，管理会计不再只是单纯地记账，更像是“不务正业”的会计，需要与业务部门沟通，真正为公司创造利润。CMA持证人从事的岗位大多是和财务分析相关的，比如财务分析师、预算分析师、首席财务官(CFO)、首席执行官(CEO)等。拿到CMA证书的那一刻，预示着你离升职并不远了。
3500强也向你招手
CMA证书还是通往名企的一把钥匙，想要进入名企，对于学历的要求并不低，但是如果拥有CMA证书，那么你进名企的机会就会大很多，毕竟CMA证书的含金量可以证明你是一个合格的财务人才，一个好公司是不会拒绝人才的加入。
4形成管理会计思维
和传统会计专注于记账的模式不同，管理会计更注重的是“如何管理”，学习CMA的过程是为了形成成熟的管理会计思维，从现有的情况中分析公司未来的财务走向，并且能够为企业的管理决策提供信息和服务。
想要在财务界有所发展和作为，安于现状做一个“小会计”并不能为你带来成就感，只有在了解会计思维，跳出传统模式成为“财务决策者”，才能够以更加宏观的眼光来看待财务行业。
每一次奋力拼搏的背后，必有加倍的赏赐！
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Simon
讲师认证：财务英语，雅思高级讲师
雅思阅读9分，BEC高级证书，CFA-Level 2 毕业于加拿大圣玛丽大学金融专业，曾就职于美国上市公司投融资部，在校期间曾获得加拿大Scotia Bank商业技能竞赛第一名，毕业成绩优异，曾作为蒙特利尔新民主党市长竞选团队成员参与市长竞选，游历加拿大东西部，熟悉当地风土人情，希望能用到自己的经验帮助学生提高学习能力，规划海外学习生活。
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