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作为管理会计，我到底为了什么而工作？
文章来源：中博教育
发布时间：2021-04-30 11:08
阅读：2114次
管理会计师本身的管理属性，使它的职能往往看起来格外的灵活，有时候甚至让人分不清是在做些什么、为什么要这么做，此时抓牢管理会计的目的就显得格外重要。
我们通常所说的管理会计又称“分析报告会计”，管理会计从传统的会计中分离出来，日渐成为一门独立的学科，与财务会计并列。工作的重点是为企业进行最优决策、改善经营管理、提高经济效益服务。
通过以上叙述不难看出，管理会计利用的数据基础离不开财务会计的工作，因而报表数据以及其他需求数据的准确性与及时性也深深地影响着管理会计的工作。
在日常工作中，管理会计的工作内容大致划分为以下几个领域：
l 编制计划、分析差异、控制经济活动；
l 记录和分析经济业务；
l 提供信息，并直接参与决策过程。
会计本身也是企业的战略、业务、财务一体化的有效工具。管理会计人员一部分是传统财务转型升级而来，另一部分是由企业其他业务部门的管理者转变职能而来。管理会计是所有管理者都要必备的管理常识，我们常说，管理者必须要懂点会计。管理会计师也是财务人员谋求职业生涯晋升的一个重要方向。
这里，我们对管理会计在企业的作用和意义进行一个简要的总结：
1、 企业价值管理的核心地位
从前两期的管理会计与财务会计的对比中，我们发现管理会计在企业中应占有非常重要的地位。管理会计是社会生产力进步、管理水平提高的结果，顺应了社会发展的潮流。
2、 提供管理信息
市场瞬息万变，在企业的经营发展中，为了更好的适应市场的发展，需要及时了解市场的发展动态以及企业的内部经营管理状况。这就需要大量的内外部经济信息作为参考。
财务会计的工作职能满足部分需求，即提供内部财务信息。管理会计的职能提供了重要的补充与发展。根据企业的发展形势，为企业经营提供多方面的信息，有利于企业经营管理者在这些信息的基础上，做出更加准确的判断。
3、 直接参与决策
企业进行重大的经营决策时，需要多维度多来源的信息。所以提供信息、参与决策的角色，需要对企业的经营现状有清晰的了解，熟悉企业在发展中可能遭遇的风险，对于企业的未来发展趋势有科学的预测。所以管理会计会直接参与到企业重大经营决策的制定中来。
4、 实行业绩考核
管理会计可以辅助企业建立控制系统，也能依据数据协助企业确定考核措施。在对企业生产经营过程和结果进行控制及考核的过程中，掌握企业经营目标的进程。考评有关部门的工作业绩，并为修订决策、调整计划提供信息支持。
以上便是管理会计最重要的工作内容及工作目的，牢牢把握这几个方向，也能帮助你看清工作的方向。
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