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为什么“996加班”成为互联网企业的主流选择?

文章来源:网络

发布时间:2019-04-11 17:04

阅读:2709

  一家号称“永不加班”的公司的倒掉


  很多年前,几位4A公司出来的广告人,有感于广告圈“恶性加班”的现状,合伙开一家广告公司,号称“生活*,永不加班”。


  这几个人在业内颇有影响,还带着一批不错的品牌客户,那段时间,广告BBS都是这个话题,一时竟吸引了不少“热爱生活”的广告人加盟。


  可一年之后,客户和员工都走了一大半,公司的几位创始人也为要不要坚持这个理想发生分裂。


  重新想起这段往事,因为*新“程序员圈”在Github发起的“反996运动”——所谓996,就是早上9点上班,晚上9点下班,一周工作六天,这在互联网是挺普遍的现象。


  这次争论中,有两种观点,一是996违背劳动法,二是996是员工主动的追求。


  后者肯定不对,无论是广告圈,还是程序员,都不算是底层劳工,早就过了用命换钱的阶段。



  我认为,996现象,表面上看是企业违反劳动法,实际上是这些职业的高级技术人员定价机制的缺陷,但更本质上说,是企业管理水平和市场竞争水平低下的体现。


  2/4


  八小时工作制的难点


  先来看定价机制上的问题。


  那么,一个程序员的市场平均工资就至少分两种,比如按“955制”算2万月薪,按“996”算就是3万。


  但实际上,这个定价机制在招聘中是无法实现的。


  这种心态下,除非你是业内出了名的“养老院”,否则根本不可能按955的薪水招到人——没人信。


  既然定价机制上有先天缺陷,那就得回到问题产生的根源——为什么企业的加班无法避免?


  3/4


  管理水平低下造成的加班


  无法避免的加班,既是管理上的问题,也是经营上的问题,我总结了四个原因:


  原因之一:沟通文化缺失,习惯先做后改


  不习惯沟通,造成了两个后果:客户或业务人员越来越不愿意讨论需求,程序员的“语言代码”能力也越来越弱,只能用加班工作来代替沟通。


  原因之二:商业信任度低,信奉眼见为实


  甲方不相信“沟通”,因为乙方常常用专业来欺骗甲方,甲方不得不信奉眼见为实,喜欢让乙方多做几次给自己挑选的余地,乙方不熬它三天三夜,甲方都觉得你不够负责。


  乙方也不相信“沟通”,因为甲方永远说话不算话,沟通下来的需求,明天就能矢口否认。这个功能好好好,那个效果要要要,说得越多,干得越多,*好的办法还是拖到deadline前*加个大班,时间就这个时间,你不确认也得给老子确认。


  双方仅仅在建立基本的信任感上,就投入了大量无效劳动。


  原因之三:管理架构的混乱


  随着IT企业的规模越来越大,专业化、集权化、流程化等官僚化特征也越来越明显,这跟程序员工作所要求的逻辑性、对新知的渴求、对代码品质的追求,往往是冲突的,直接体现出的,就是因为管理混乱而造成的无效加班。


  包括但不限于:


  1、扁平化管理下的人员,加班时间都用在跟老板开会上;传统架构管理下的人员,加班时间都在等候跟老板开会;


  2、部门结构复杂的企业,加班都在重复别人做过的事;流程无序的企业,加班是因为白天都在等任务,一到下班工作流程刚好到你这儿;授权混乱的企业,加班是因为莫名其妙地就跳出一个你不认识的人把工作派给你。


  3、永远需要加班来处理突发事件,却没有时候梳理正常的业务逻辑,去降低意外事件的发生


  原因之四:发展速度太快,加班成了一种“理性”的选择


  我们可以发现,很多“风口上的企业”,营收每个月翻一番,人员半年膨胀十倍,这种情况下,宁可管理混乱,宁可组织无序,宁可给996加班费,甚至宁可内部腐败横行,也不愿“停下你匆忙的脚步”,回头加强管理。


  为什么IT互联网企业成为996的集中营?在一个高速发展还有很大空间的市场,占领市场*重要,如果一定先提升管理能力再动手,别人早把市场抢光了。


  4/4


  什么时候能盼到真正的955?


  说起亨利福特,大家首先想到他生产的T型汽车,但为了劝说工人们不要加班换取加班费,亨利福特经常在工人面前发表演讲,要求工人们“有时间多陪陪老婆孩子,做个称职的丈夫和父亲”——对照这次的反996运动,是不是有时空错乱的感觉。


  所以“八小时工作制”,是管理革命的产物,而不是劳工权益运动的结果,是激烈的商业竞争下的资本家的主动选择,而不是政府管理的结果。


  那广大程序员同学们什么时候能盼到真正的“八小时工作制”呢?大概是——


  市场完全成熟,处处是红海,市场变化慢,行业增速低,人力成本高昂,几乎没有什么创业机会,也没什么人敢创业,大家都信奉“生活至上,娱乐至死”……


  此时,精细化管理,向上班八小时要效益,才会成为一种主流的选择。


  来源:人神共奋


  想抵制996?想节约员工薪资成本?*可行的路径不是加更多的班,而是提高企业管理能力,加强员工领导力培养。


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