普通财务人比CFO,为什么年薪会差那么多?
文章来源:网络
发布时间:2019-03-06 17:43
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资历
年龄大只是代表社会阅历丰富,并不能代表资历一定很高。比如:一个会计如果在费用报销的岗位上干了很多年,这不是阅历丰富,经历太少,缺乏历练。行万里路,才能阅人无数,这样才是丰富人生阅历,才能体验职场的微妙变化。
意识
在商场上,需要有深刻的业务洞察能力,能看到超越事物表面的价值,这就是*的商业意识。商业意识的培养需要大量的摄取各方面信息,养成经常深入思考和分析的习惯,对资本市场与商品市场都有着浓厚的兴趣,由于喜爱而专业敏感。多接触高手,接受高手点拨成长就会快一些。
胆量
一个人如果没怎么受到过打击,就缺乏对人、事、物刻骨铭心的透彻理解,人生观和价值观就是脆弱的,在利益尖锐对峙下,就无法做出正确的决断,这是因为缺乏独立的判断,而独立判断力,则是检验普通财务人与CFO的试金石。
人脉
尤其是在资本市场游刃有余的运作,是CFO长袖善舞的领域,是需要有很强的人脉关系和商业关系维系的,一个财务人如果不在为人处世、商业交往上多花些精力,就不要走CFO路线了,做好专业就挺好的,CFO更像领导而不是经理,因此,处理人际关系和利益,比重超过30%,要“善解人意”才行啊!
高度
总是不能跟老板站在同一个平台上对话,还给自己找一借口,说那不属于财务范畴的。工作职责上也许是这样,现在要的是个人能力,做到领导岗位上已经跟范畴没多大关系了,取决于需求而不是专业。这个主要来源于对业务的透彻了解,是否对公司业务了如指掌,是抬升自己的地位和高度的垫脚石,只有靠这样不断地垫高自己,才会离CFO越来越近。
视野
缺少战略性的眼光,只是低头拉车而不能抬头看路,视野过于局限,缺少系统性和框架性的思维逻辑,对行业和企业的大趋势缺乏了解;高瞻远瞩,是CFO的气质,这也是为什么很多CFO后来成了CEO的原因。
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