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CMA会员：管理会计成为精益管理的好工具
文章来源：网络
发布时间：2019-01-08 15:08
阅读：1623次
管理会计成为精益管理的好工具
CMA，海通证券投资银行部副总裁 姚立
管理会计包含两层意思，首先是管理，其次是会计。这其实拓展了传统意义上只把财务会计部作为辅助部门的理念。随着新科技的快速发展，纯粹的会计基础工作必然被技术所取代。未来的财务工作更需要运用技术与理解数据的能力。未来，基础财务工作被技术所替代，但是分析、判断、决策能力很难被机器取代，所以作为财务工作者，要让自己立足当下，活在未来。
*，要学会分析。所谓分析就是把一件事情、一种现象、一个概念分成更简单的组成部分，找出这些部分的本质属性和彼此之间的关系单独进行剖析、分辨、观察和研究。未来财务人员在面对数据时，需要对数据进行拆分重组，找到不同种类的数据之间的内在联系。第二，要学会判断。对数据进行分析之前，要对数据的准确性、可靠性和重要性进行判断。第三，要学会决策。分析和判断的目的是决策。学会如何根据现有的数据和事实，对未来进行预测，确定行动方案。
CMA 的知识体系有助于培养拥有高标准职业操守的专业人士，使之成为组织价值的守护者与创造者，帮助组织持续壮大,更好地为公众利益服务。同时，IMA 去年发布的《管理会计能力素质框架》，从规划及报告、财务决策、信息技术、业务运营和领导力建设5个模块的28个能力素质，分5个等级详细定义了管理会计的具体能力素质要求。这也是财务人员自我学习的能力参照体系。
从管理会计本身来看，管理会计是企业管理层用于企业的计划、评价和控制，保证适当使用各项资源并承担经营责任，而进行确认、计量、分析、传递财务信息的过程。管理会计看似与我从事的投行工作风马牛不相及，但事实上却息息相关。投行的业务类型主要包括IPO、再融资和并购重组。每一类业务都会跟财务打交道。以IPO 为例，IPO 的*个阶段是上市辅导。投行需要在这个阶段帮助客户梳理业务，规范财务，从业财融合的角度挖掘企业亮点。这些规范性动作就涉及管理会计中的经营决策、内部控制等知识的运用。另外，对于企业而言，生产经营是*位的。经营需要不断决策，而管理会计所提供的数据就是支撑决策的重要依据。好的管理会计体系提供靠谱的数据支撑，带来好的决策。
财务工作本质是为了解决企业经营事项的确认、计量等问题。不同行业并没有本质区别，金融机构更加强调风险，因此它对财务工作的要求会高于传统行业，财务核算上涉及的会计准则也相对更为复杂。整体而言，金融行业对于风险控制、财务核算、数据处理的要求高于传统行业。管理会计比传统会计更加强调风险防范，因此金融行业对于管理会计也更为重视。
中国拥有数量众多的中小民营企业。对小企业来说，当务之急是解决基本的会计记账核算、纳税申报等问题，或者说是财务会计问题。但随着企业规模从小变大，单纯的财务会计已经不能满足日益复杂的经营需求。
比如中兴通讯这家综合性通信制造业上市公司，发展初期形成了基于集团外派的分散式财务管理模式。这种模式早期确实发挥了重要的作用。随着规模的扩大以及业务模式的发展，这种模式的问题就显现出来。中兴在既定的框架内推动改革，通过建立共享服务中心*终实现
了财务制度标准化、财务管理流程化、财务管理网络化。
管理会计在中国已经走到了快速发展的拐点。随着中国经济已经进入高速转档中速的发展阶段，越来越多企业从粗放管理走向精益管理。管理会计则已成为精益管理方面很好的工具。
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ACCA资深会员，CICPA会员，具有27年以上的财务管理和税务领域工作经验，曾先后就职于国家税务机关、四大会计师事务所、拟上市公司及世界知名管理咨询公司埃森哲等各种类型的企业。曾荣获首届“全国税务征管能手”荣誉称号，既具备扎实的经济及财税理论知识，又在该领域具有丰富的实践经验，对中外财税理论及法规具有深刻的理解；培训课程内容翔实、深入浅出、实用性强，总能从独特的角度对财务税务问题进行剖析。善于将复杂的问题简单化，授课通俗易懂。
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