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从CFO到CEO到董事局主席，张勇凭什么成为马云接班人？

文章来源：中博教育

发布时间：2018-09-17 15:33

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　　阿里的马云时代结束

　　全球市值第4的互联网公司——阿里，一直是业界的热点，并且还占据着中国互联网公司的*宝座。而马云作为阿里的创始人和精神*，在这19年发展壮大的过程中，发挥了居功至伟、无人匹及的决定性作用。

　　可就在阿里发展鼎盛的今天，他却突然宣布在阿里巴巴20周年之际（即2019年9月10日）要将接力棒交给阿里的CEO张勇，至此，阿里的马云时代真的要“谢幕”了！

　　其实，马云早在5年前，他就已经卸任阿里CEO，并称：“我以后不回来了，我相信年轻人会做的更好”，在这5年之中，他虽依然以董事局主席的身份牵引着阿里，内心却早有打算，所以，2019年，他将阿里彻底交给了张勇。

　 张勇凭什么成为马云接班人？

　　阿里集团人才济济，淘宝总裁蒋凡、天猫总裁靖捷、阿里云总裁胡晓明、大文娱总裁杨伟东等*的商业*，马云为何偏偏将接力棒交给一个CFO出身张勇呢？其实，这早有端倪。

　　马云曾说：“天不怕地不怕，就怕CFO做CEO”。2015年的5月7日马云却出人意料地让一个CFO出身的张勇出任了阿里集团的CEO，接替了陆兆禧的职位。由此可见，张勇这位“职业经理人”气息浓厚的财务高管，彻底改变了马云。那么，张勇任职CEO的三年间，到底做出了什么出色的成绩，才会成为马云的接班人呢？

　　一、发动了代号为“一路向北”的战役。

　　以天猫超市和天猫电器城为先锋，大力进攻北京和北方市场，通过线上线下铺天盖地的广告，加上“红包雨”、“一分钱商品”、“当日达”等营销手段改变天猫在北方对京东的防守态势。

　　二、推动了对苏宁283亿元的投资。

　　此后又用45亿美元私有化优酷土豆。除此之外，还有对饿了么、Magic Leap、魅力惠等多项目进行了大手笔投资。

　　三、内容化、社区化建设。

　　在手机淘宝推动内容化、社区化建设，并且力挺网红经济，打造阿里的内容生态，把淘宝天猫从消费者逛商城变成消费者看的媒体。

　　除了以上的成绩，在张勇上任的*年，就使阿里巴巴的GMV(中国零售市场的交易总额)突破3万亿，超过沃尔玛，成为全球*大零售平台。而在2017年这一年间，张勇又主导投资苏宁、银泰，打造新零售标杆盒马鲜生、星巴克等一系列动作，使线上线下融合的新零售成为全球商业关键词和重要趋势。

懂财务才能更好的管理

　　从CFO到CEO，再到如今的董事局主席，张勇凭什么坐上阿里巴巴主席之位呢？

　　CFO的专业性非常强，CEO一般则需要具备战略、管理和人际交往等多方面技能。张勇精通于财务管理之道、现金流、股东权益，使得他在面对企业出现的成本或利润问题时，做得更加得心应手。而成为CEO后的张勇，在管理方面的智慧也很卓越，马云曾在公开信中高度评价张勇，说他是一个具备卓越的商业才华和领导力的人，是能够赢得客户、员工和股东们的信任和支持的一位CEO。由此可见，张勇至今坐上董事局主席之位，也是凭实力的。

　　无论是从移动互联到万物互联、从商业公司到科技公司、还是到现在的智能化企业，张勇将会替代马云成为阿里巴巴的主导者。在新领导的带领下，阿里的商业帝国又将创造多大的商业价值，又将拥有多大的商业版图呢？这将是留给阿里，也是留给新任*张勇（逍遥子）的*大挑战。

　　作为财务人，我们为张勇感到骄傲，也希望会有越来越多的财务人走向职业的*。

　　CEO/CFO/COO/CIO/CPO/CRO科普

　　可能有很多人还不了解CEO、CFO、COO、CIO、CPO、CRO等管理岗位是做什么的，小博下面为大家科普一下，这些岗位的工作职：

　　CEO（Chief Executive Officer首席执行官）：主要负责企业日常经营管理决策。

　　CFO（Chief Financial Officer首席财务官）：*负责企业财务管理。

　　COO（Chief Operating Officer首席运营官）：具体负责公司的日常运营。

　　CIO（Chief Information Officer首席信息官）：主要负责制定公司的信息政策、标准、程序的方法，并对全公司的信息资源进行管理和控制。

　　CPO（Chief Procurement Officer首席采购官）：负责企业采购方面的*工作。

　　CRO（Chief Risk Officer首席风险官）：负责拟定集团风险管理战略等工作。

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