刚接触到CMA是大一的下学期,考虑到自己今后的职业发展方向,我毅然报了中博教育的CMA面授班,在这一年中,CMA已经融入了我的生活,如今顺利脱坑,还真的有点不太习惯。
由于是先考了P2,所以理解P1来说相对轻松,但无论是哪个顺序,学习方法都是大同小异。我个人是比较喜欢以教材为主,讲义作为补充参考,因为CMA考的比较广,有时候只看讲义可能会错过很多点,并且看教材会更有框架,知道前因后果。我喜欢先给所有内容过一遍,哪怕会有很多疑问,很多方面也没记住,但是这个过程非常的快,基本保持在每天看完一章,大概有个框架,知道应该侧重哪方面复习。
等第二遍的时候就要细看了,并且同时记忆相关概念,教材和讲义都不能少,每章也要有很多练习。看完第二遍后,接下来就是结合自身情况着重复习了,把那些重点、难点再一一清查,做适当练习巩固,接下来的时间,我是找了个队友,我们一起学习,轮流把教材讲义的每一句话都读一遍,并且分享各自的理解,找出都不理解的地方攻克,要相信,1+1>2。并且,你说出来的话是要比你自己想的要记得清晰,同时避免了自己一些知识点模棱两可的就过去了。当然,不找队友也是可以的,但*后的时间一定要回归课本,重温错题,紧贴考纲。
接下来是分章节的复习方法:
外部财务报告决策
这一章基本涵盖所有的GAAP,所以复习的时间较长,建议*好放在倒数第二章来复习,*章涉及的比较浅,但是非常的杂,对于有基础的财务专业考生来说*终都不是问题。所以前期不要害怕,但是要用心准备,对于重要的那几个知识点要反复理解。
计划、预算和预测
这章和第三、四章联系比较紧密,*好放在一块复习,并且作为重点。第二章概念较多,基本不涉及计算问题,这就需要理解记忆,毕竟CMA考的大多都是案例分析的问题,只有知道原理,才能举一反三,融会贯通。
绩效管理
绩效管理这章计算比较多,各种差异分析是重中之重,一定不能弄混,另外要注意一个差异会有多种名称,注意区分。
成本管理
成本管理是比较基础的一章,其中一个相对难的点是分步法的先进先出法和加权平均法,但是一旦弄明白就非常简单了,P1的概念比较多,注重理解,事半功倍。
内部控制
这章很多同学吃不消,认为有太多名词离自己太远太陌生,有很多东西即使自己看过了但是仍然选不对,但是,这章又非常的适合突击,平时可以适当看,考前两周就要每天背了。
我个人觉得到后期P1是用心大声读一遍的效果要比看一遍的效果要好,在紧急的时候读出来的东西更容易想出来,而理解了的东西还需要加以一定的练习才更有把握。
认识中博,认识CMA,很感谢这一年来中博教育的老师以及工作人员。每次上课时她们都能提供非常好的服务,遇到问题找她们也都能得到很好的解决,非常认真负责。学习的过程可能是艰辛的,但是见到成果的时候总觉得一切都值得,要相信,我们所有的努力都不会被辜负,但行好事,莫问前程。