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CFO峰会回顾 | 双碳战略下，CFO和财务专家需刷新核心素养

文章来源：ACCA会员服务

发布时间：2022-01-26 09:25

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环境保护一直被贴以公益、非营利或者政策扶持的标签，而这一刻板印象正在被打破。以ACCA为代表的顶级财务圈已经着手寻找合适的突破口，得以运用更好的市场化机制和商业模式去解决环境问题，从而达到真正的兼具社会性、环境友好性及经济性的可持续发展。

以“CFO新使命：双碳战略下的转型与变革”为主题，ACCA近日在上海举办“第17届ACCA首席财务官峰会”。

随着气候变暖给社会和经济发展所带来的挑战日益严峻，寻求可持续发展之路，加速环境保护方面的投入和加速绿色转型成为企业最紧迫的需求，CFO和财务专家作为参与商业决策的重要角色，在企业向可持续发展转型的过程中，应该具备怎样的核心素养，以及如何发挥作用，成为本次会议讨论的重点话题。

双碳背景下CFO的新挑战

中国的双碳战略目标，展示了我国应对全球气候危机的决心以及坚定不移走可持续发展道路的信心。在达成双碳战略目标之路上，企业作为推动社会经济发展的最基本组织，如何记录和管理企业的碳排放日益成为讨论焦点。

几年前ACCA就曾提出“专业会计师拯救世界”的理念，尽管标题极具吸引力，却并未引起足够的重视。而到了2021年，在世界多国形成“双碳战略目标”共识之时，ACCA又发布《气候行动》报告指出：为了让各行各业参与解决这一全球最艰难的问题，我们必须改变会计规则。

“从对企业碳排放的关注中，我们深刻意识到，未来企业所感受到的变革驱动力不仅仅来自于商业环境的变化，而是多种因素的组合，包括经济、环境、社会、技术和劳动力市场的变化。专业会计师作为可持续业务与财务专家，不仅可以以有意义的方式提供环境、社会和治理（ESG）报告，还可以助力组织做出正确决策，创造和保护价值，成为可持续组织的核心。未来十年，专业会计师可以大展身手，充分发挥自身专业能力、业务洞察力，支持组织创造长期、可持续的社会、环境和商业价值。”ACCA中国政策洞察总监钱毓益在发言中指出。

在近日由ACCA与上海国家会计学院共同完成的《低碳背景下企业管理会计新实践调研报告》中指出，虽然双碳战略从国家层面已经十分明确，但是在企业中推进和实施未必会一帆风顺。

首先是意识的建立，据报告披露，从行业划分来看，站在抵御“气候变化”风险第一线的高耗能高排放企业中，仅有37.1%认为低碳发展非常重要和紧迫，低于总体平均值。

其次，从行动上看，仅有14.16%的企业设立了明确的碳达峰和碳中和期限目标，绝大多数企业还处于战略筹备阶段。

为了切实推进企业低碳转型，不仅需要技术和数字化变革，提高碳足迹测算的同时节能降碳，还需要管理变革。基于内外部环境的基础上明确低碳管理方向，提高低碳管理效率，强化资源配置效率。

在公司治理层面，公司进行低碳转型升级，需要构建顶层设计。调研结果显示董事会层面对落实管理预期的认知水平很高，认为非常重要和比较重要的比例达到了100%，是所有层级受访者中最高的，中高层和普通员工调研结果均在80%左右。

具体到目标落实，董事会应敦促管理层建立实现双碳承诺的有效途径。未来良好的公司治理的核心原则中将需要包括了解、评估和应对气候相关风险——以及企业如何与外部利益相关方（如监管机构、投资者、社区、客户和媒体等）沟通这一行动。

在企业管理层面，企业应关注低碳管理的流程化、信息化和精细化，实现助力低碳发展的业财新融合，促进企业在低碳发展中创造更多价值。

“为了达到上述提到的公司治理和财务管理工作的新要求，实现财务职能为企业低碳转型赋能，财务人员需要在技能和素养方面进行相应的拓展。当前企业普遍认为除了不断提升财务人员的专业能力以外，还应当重视在碳相关经济知识（87%）、碳相关技术标准（72%）以及可持续发展观（68%）方面加以知识培训和意识培养。”钱毓益表示。

ACCA中国政策洞察总监钱毓益

除了企业内部目标明确、管理转型、人才提升之外，企业也需要外部支撑。大多数企业期望更加明确的低碳标准（65%）能够尽快落地、并且获得更多资金方面的支持，以便于制定适合自己的企业低碳发展战略目标和计划，在风险可控、资金充足的前提下，积极尝试商业模式或生产技术的转型升级。

关于资金支持，相对绿色信贷等间接融资或引入战略投资等直接融资而言，企业对于财税优惠政策的需求（73%）更加明显。

CFO和财务专家需刷新核心素养

由双碳战略实施所带来的新挑战，让人们识别出未来可持续业务与财务专家所需的一些新兴核心素养。

当组织寻求创造可持续的长期价值且面对各项变革驱动因素时，这些核心素养将可以帮助CFO和财务专家直接响应不断变化的组织需求。

在近期ACCA发布的《专业会计师：可持续发展企业的核心》这份报告中，探讨了财会人士作为可持续组织业务和财务专家，立足于未来可持续组织中所应具备的核心素养以及职业机遇。

这七大核心素养，除了包括职业道德、专业能力、洞察力、数字技术能力等被业内反复强调的议题外，还包括合作力、推动力以及可持续发展意识等日益重要的能力。

这些全面融合在ACCA资格体系中的核心素养，将帮助财务管理者探索以下四个新的职业领域：

转型推动者

成为实现组织变革、由此创造和维护长期可持续价值的重要角色。

可持续业务与财务专家将为组织带来新的愿景和变革能力，他们有可能会逐渐担任新的咨询或顾问角色，或更明确地以商业顾问的身份领导极富创新性的中小型会计师事务所，助力客户组织转型；也可能利用自身财会技能创立新公司，或是成为数字化领军者，在组织内尝试引入新技术或推动增强组织的数据能力实现业务转型；抑或已升至CFO或其他高管职位，以推动组织变革。他们甚至有可能投身教育事业，改变未来的人才培养模式。

组织分析者

作为可持续业务与财务专家，他们在多种岗位上运用出色的数据和未来洞察能力，通过前瞻性思考提高组织对未来的理解，帮助组织创造和保护价值。

他们可能是财务部门中的业务合作伙伴，也可能是组织的商业顾问，利用强大的数据技能来分析商业案例、考察新的市场、渠道等；他们可能是绩效经理或财务分析师，将绩效管理和流程规划转变为未来可持续业务的核心；他们还可能担任某个项目的会计师或资金管理专家，使用数据技能和先进的技术，在商业环境持续恶化时有效管控不断叠加的财务风险。

鉴证提供者

作为可持续业务与财务专家，鉴证提供者在不同岗位上通过帮助保护和报告价值，使组织治理水平提升至新的高度。

他们为资本市场注入信心、以及向投资者和更广泛的利益相关方提供鉴证服务，向外界证明组织治理情况良好，遵守商业道德，帮助组织吸引投资和安全资本。这一职业领域的角色可能侧重于企业风险管理，帮助企业预测并解读日益增长的长期风险。他们还可能进入令人振奋且快速增长的ESG鉴证领域，为组织的ESG风险管理或ESG机遇的利用带来更大的信心和透明度。

全面报告者

作为可持续业务与财务专家，全面报告者身处组织核心，面对不断增长的利益相关方需求，以更有意义的方式对外报告绩效。

全面报告者可能从事私营部门或公共部门的报告工作，在财务报表领域引领组织革新，甚至超越财务报告，创造全新的价值报告方式，如发布碳报告或ESG报告，以响应利益相关方日益增长的需求，提升组织影响和运营结果透明度的需求。或者，他们可以担任财务管控职能，在可持续发展组织中确保强有力的财务治理与管控。

展望2022年，面对气候变化给人类带来的最严峻挑战，以及双碳战略的逐步推进，该如何从财务角度出发，有效提升管理效率并创造更多的低碳价值，是当前企业函待解决的重大议题，可持续发展业务和财务专家在其间的作用不可小觑。

ACCA作为国际专业会计师组织，将一如既往地发挥专业与平台优势，持续推动财会行业的绿色发展，使其更好地服务于国家双碳战略的实施。

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