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CMA管理会计：标准账期与实际账期长短比较分析
文章来源：网络
发布时间：2021-09-01 17:26
阅读：1458次
供销体系实际周转期的配合
供销体系实际周转期的配合，是指实际收付款时达到了应收账款周转期与应付账款周转期相等或近似相等，如下图。
图中，应收账款周转期与应付账款周转期相等或近似相等，那么，在诸多业务同时经营的过程中，这一笔销售业务收到了款，另一笔采购业务可能正好账款到期，这样资金总体流动会很顺畅。
即使资金有时会短缺，但暂时垫付的资金是可预计的，是能合理安排的，而不会出现拆东墙补西墙、资金无着落的状况，这会减少企业的风险。
如果说供销体系洽谈允许的信用期间配合是一种已经洽谈成功的标准状况，那么供销体系实际周转期的配合就是一种已经在经营上做到的实际状况。【点击免费下载>>>更多CMA学习相关资料】
关于总体上的配合，有些行业或企业能够实现，如比较强势的企业，还可能超水平实现（如一些签订背靠背合同的企业）。但有些行业或企业可能无法实现，如上市公司生产销售货架，应收账款账期长，而采购的钢材几乎是现金采购，就无法做到总体上的收付配合，企业需要垫付经营资金。
标准账期与实际账期长短比较分析
如果说供销体系洽谈允许的信用期间配合是一种已经洽谈成功的标准状况，那么供销体系实际周转期的配合就是一种已经在经营上做到的实际状况。标准与实际相比往往会有差异，差异是有利的还是不利的，需要企业高层管理人员或管理会计人员关注并加以分析，以改进不利差异。
需要加以改进的不利差异如下图所示。
如图所示，应收账款的回款期标准为应收账款信用期间，实际回款期为应收账款周转期。如果应收账款的标准回款期小于实际回款期，说明有些应收账款是逾期收回的。同时，应收账款的信用期间长于应付账款的信用期间，而实际收款情况比预计的标准情况还在恶化，这更加剧了资金压力。
这种情况需要向高层领导建议，要求销售部门改善其回款情况。同时，需要建议细看应收账款账龄分析表，以及逾期应收账款报表，针对出现逾期的客户做重点改进管理。应付账款的管理也是类似的道理，这里不再详述。
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讲师认证：ERP/SAP系统上线、财务共享服务中心建立、国际会计准则15号收入准则和16号租赁准则实施、集团收购整合项目
ACCA/CICPA/CMA会员，FRM持证人, SAP Certified Consultant，高级口译证书持有人； Oxford Brookes University一等荣誉学士，曾获全国仅5名额的“香港注册会计师公会 - 中国注册会计师协会奖学金”。 10年+欧洲大型制造业集团高级财务控制官，10年+财经培训及企业内训。累计授课100+班次，学员多次获得全国第一，执教班曾达成100%通过率。授课严谨清晰、逻辑性强、轻松幽默，精通各类会计课程，善于将实践中获得的经验与教学内容结合方便学生理解，深入研究国际和中国企业会计准则，擅长通过对准则的提炼和总结设计思维导图，高屋建瓴又不失轻松灵活。
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