ACCA必看!一文搞懂管理会计的目的
文章来源:中博教育
发布时间:2021-05-13 17:11
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管理会计又称"分析报告会计",从传统的会计中分离出来,与财务会计并列,重点为企业进行最优决策,改善经营管理,提高经济效益服务。
因此,管理会计需要针对企业编制计划、作出决策、控制经济活动的需要,记录和分析经济业务,提供信息,并直接参与决策控制过程。
管理会计本身也是企业的战略、业务、财务一体化有效的工具,管理会计人员一部分是传统财务转型升级而来,另一部分也是由企业其他业务部门的管理者转变职能而来,管理会计是所有管理者都要必备的管理常识,我们常说,管理者必须要懂点会计。
管理会计在企业的作用和意义
1.企业价值管理的核心地位
从前两期的管理会计与财务会计的对比中,管理会计在企业中应占有非常重要的地位。管理会计是社会生产力进步、管理水平提高的结果,顺应了社会发展的潮流。
2.提供管理信息
市场瞬息万变,在企业的经营发展中,为了更好的适应市场的发展,需要及时的了解市场的发展动态以及企业的内部经营管理状况,需要大量的内外部经济信息作为参考。
财务会计的工作职能满足部分需求,管理会计的职能提供了重要的补充与发展,根据企业的发展形势,为企业的经营提供多方面的信息,有利于企业的经营管理者在这些信息的基础上,做出更加准确的判断。
3.直接参与决策
企业的经营决策过程需要很多的信息以及谨慎的决策,所以提供信息、参与决策的角色,需要对企业的经营现状有清晰的了解,熟悉企业在发展中可能遭遇的风险,及时规避,对于企业的未来发展趋势有科学的预测,所以管理会计会直接参与到企业的经营发展过程中。
4.实行业绩考核
管理会计可以建立控制系统,也能依据数据基础确定考核措施,在对企业生产经营过程和结果进行控制、考评的过程中,掌握企业经营目标的进程,考评有关部门的工作业绩,并为修订决策、调整计划提供信息支持。
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Katie

CICPA会员,ACCA会员, 曾任职于国内八大会计师事务所,负责某集团股份公司海外公司财务管理,现任ACCA及CICPA讲师,授课时全面为学生着想,耐心细致,因多年英国工作留学经历,善于结合中西会计准则进行研究解读,讲课框架清晰,细致入微,深入浅出,很细致也能正中要害,性格上沉稳中带着幽默,温柔中带着坚持,获得往届学生的高度评价和由衷认可。是当之无愧的“良师益友”
