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CMA陕西精英俱乐部举办管理会计实践分享会
文章来源：中博教育
发布时间：2018-04-10 15:15
阅读：3388次
在经济全球化和市场化的背景下，各行各业都面临着新的挑战和机遇！企业要转型升级，而当下中国多数企业的财务人员还没有从“核算主导”向“业财融合”转变，不知如何从企业经营者的角度去审视财务与会计问题，也就无法实现价值创造。
在此背景下，CMA陕西精英俱乐部携手广州中博教育股份有限公司、北京中博财智管理咨询有限公司，在古城西安佳恒富都酒店(西安曲江大雁塔会展中心店)举办管理会计实践分享会，将管理会计在企业中的实践经验与大家分享。
与智者同行！在管理会计实践分享会现场，各位嘉宾围绕管理会计的实践应用以及行业未来发展，深入浅出详细说明、阐述了会计财务人员应如何为企业创造价值。
接下来，小编就带大家一起回顾管理会计实践分享会的精彩环节，希望未参加的朋友能有一些收获和启发。
与会嘉宾
分享内容
整场管理会计实践分享会，由广州中博教育股份有限公司西北大区总经理曹远攀(先生)主持，CMA陕西精英俱乐部会长致辞，从实际工作出发诠释了管理会计对公司业务的意义！
嘉宾张小英
CMA、高级会计师
全国会计领军人才
陕西CMA精英俱乐部副会长
陕西省交通厅资深财务审计专家
CMA陕西精英俱乐部会长刘强先生致辞，副会长张小英女士首先带大家回顾了，去年12月在北京举办的CMA十周年庆典相关信息；张小英女士主要从会议简介、管理会计发展现状、管理会计与人工智能的未来、管理会计为企业保驾护航、管理会计为企业创造价值等5个方面，对CMA十周庆典做了详细*的介绍，让大家获得关于CMA和行业*前沿的信息，分享过程中会场数次响起掌声，我想这是大家对分享内容的认可！
在分享到管理会计为企业保驾护航时，她举例详解中国交通建设股份有限公司执行董事、财务总监，用管理会计知识如何为中交建搭建:风险预警预控体系、中交建财务模型及财务模型框架逻辑等。
在分享到管理会计为企业创造价值时，他举了厦门航空的例子,*上唯二的持续31年盈利的航空公司之一背后的秘密，她引用了厦门航空公司计划财务部总经理冯雁凌的《厦航财务管理实践过程——六项职能简介》,对一个持续31年盈利的航空公司进行揭秘。厦门航空公司从财务入手，对风险做到事前、事中、事后全过程的管控，从引导、服务、核算、预警、控制、监管六个方面执行，保持了公司在整体行业不好的情况下依然持续盈利。
*后从倍康的转型之路，引出管理会计实践的前后对比，*终回到了财务管理转型核心价值观上，她讲到转型核心价值观应从转变思维、业财融合、创造价值、综合提升四个方面入手。
张小英女士的分享，不仅给与会人员带来*新信息，也给大家带来了不一样的视角、知识。
随后她又从自己实际工作出发，*阐述了业财融合及高速路工程成本控制，*终使大家明白根据业务流程，建立内部控制系统、风险预警系统和反舞弊系统的重要性。
同时她也把自己的工作感悟和大家进行了分享：
1、个人的前途与命运，与企业的前途命运息息相关。
2、企业的前途命运与*的经济繁荣与发展息息相关。
3、实现财务转型和企业的转型升级，从会计人员做起，刻不容缓！
结束时，她指出了公路工程的未来在智慧高速上。
嘉宾吴申军
中博财智资深讲师吴老师
吴申军老师主要是从管理会计实践——如何做好成本控制讲起，然后分别从成本费用的分类、财务人员在成本管控中的作用、研发费用成本控制要点、税务成本控制等四个方面进行了阐述。过程中吴老师重点从以下几个方面:
1、直接成本和间接成本、花钱与占用钱的关系(占用谁的钱,是老板出资还是借钱运作)；
2、一个起点，三大运作，两个结果；
3、研发费用成本控制要点中，吴老师举了《达能酸奶起死回生的例子》；
4、成本的核算模式中，吴老师从对外：性质、用途，对内：习性、归属，多个维度解释说明了成本核算模式；
5、税务成本控制要点，吴老师从为什么增值税是价外税，税务风险管理与成本控制的关系，如何控制税务成本等方面做了详细讲解。
*后快要结束时对会计行业的未来做了相关讲解，基础会计流水线式的工作必将被科技所取代！在发言结束后,吴老师对现场学生的提问作出解答：自己是财会财务专业，财会科技飞速发展的今天，基础会计的工作逐步被取代，作为学校才毕业的大学生该怎么办？吴老师回答：基础会计是基石，是每个财务人员必须掌握和经历的，但这并不影响你学前沿知识，拓展未来的发展空间。
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Lisa
讲师认证：
CICPA会员，CMA会员，高级会计师，注册税务师，拥有丰富的财务管理经验，涉及国有企业、会计师事务所、上市公司；具备集团化财务管理能力，多年的财务培训工作经验，能深入浅出的讲解专业知识，善于运用实际工作举例，注重理论和实践的结合，让学员学以致用，将理论运用到实际中去，以“亲其师，信其道；恶其师，疏其道。师生是一种相互成就的关系”为教学理念，持续不断的提高教学水平。
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