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ACCA财会课堂：建立财务共享中心会给大型建筑企业带来什么好处？
文章来源：网络
发布时间：2020-03-20 10:37
阅读：2225次
在这个背景下，企业数据量不断扩大，财务信息量、数据类型、财务管理方法也在不断突破与更新，以手工记录为主的传统会计核算方式已经难以应对大数据的挑战，尤其对大型企业、集团企业来说，集团公司对其成员单位的控制难度加大，众多分支机构数据处理方式不统一，不利于掌握和分析整个集团的经营成果，人工成本过多且数据处理效率低下。
于是，财务共享服务在大数据背景下应运而生，逐渐在大型企业中建立和推广，作为一种先进的ACCA财务管理方式，降低企业财务管理成本，提高数据质量和效率，促进企业管理水平的提升。
1、整合会计核算业务，实现财务集中管理
共享平台的建立可以随时随地的提供财务和核算、信息查询等服务，企业可以不再受到时间和空间的限制来使用财务信息系统，很大程度上节省管理费用。
2、单据标准化、流程统一化，降低财务风险
财务共享中心建成后按照各所属单位的性质以及单据重要性的不同建立了标准的审核流程，财务共享服务中心为集团各所属单位提供统一服务，企业的应付业务、应收业务、报销业务等都需要根据系统的流程来逐步完成，未经审批的单据不能实现记账。费用预算管控、资金集中管理、合同集中管理、银企互联等系统的运用，增强了集团对风险的管控能力。
3、强化团队建设，降低财务运营成本
核算岗设置在财务共享中心，子公司及项目部无需再设置核算岗，财务人员数量降低。信息化系统降低了财务人员需手工处理的业务量，将广大财务人员从传统单一、重复的工作里解放出来，有更多精力和机会接触到公司运营、财务分析、经营决策等管理工作中来，财务工作朝着规范化、标准化的方向发展，财务团队在企业中发挥着越来越突出的作用。
当然，并不是所有的企业都适合建立财务共享中心，也要考虑到企业规模、初期建设资金、企业改革难度、员工培训等实际问题。
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讲师认证：F8获单科全球状元，暨南大学优秀硕士毕业论文获得者
CICPA会员，ACCA准会员，F8获单科全球状元 暨南大学优秀硕士毕业论文获得者 ，多年四大会计师事务所从业经验，多次参与境内外各行业企业年度审计及IPO审计，现任CPA审计讲师，对审计充满热情，授课干货满满、逻辑顺畅、结构清晰、善于总结，擅长通过简练的图表和生动的举例，将晦涩难懂的知识点化繁为简，对命题规律、重点考点把握准确。
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