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财务总监,你的团队需要这九种角色

文章来源:网络

发布时间:2020-01-10 17:01

阅读:1608

每个团队里的成员都拥有两种角色,分别是职能角色和团队角色。

职能角色就是我们最常考虑的:让他负责什么,这取决于他的技能和知识背景。而团队角色,需要这九种角色:智多星、审议员、协调者、执行者、完成者、外交家、鞭策者、凝聚者和专业师,下面就为你解读其中的精髓。

智多星

“智多星”是团队中最具创造力潜质的核心成员,也就是最聪明的人。“智多星”会在团队当中提出最多的建议,尽管有些不切实际。同时,他们习惯于和管理者紧密合作,兜售自己的新建议,获取认同。他们经常被团队成员认为是性格古怪、特立独行的家伙。猛戳领取Excel实用工具包

要注意的是,“智多星”不是越多越好,多了反而会起到不好的作用。另外,“智多星”要么是最成功的成员,要么是最不成功的成员,因为“智多星”需要得到某个团队角色(如“凝聚者”或“审议者”)的坚定支持。

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审议者

“审议者”是天生的优秀裁判,具备很高的批判性思维能力。他们严肃认真,小心谨慎,从不会被热情冲昏头脑。他们做决定比较慢,凡事喜欢思虑周全。最有价值的是,他们会综合考虑各种因素,做出最敏锐的判断。最让“审议者”引以为豪的是他们从不犯错。但他们也从不炫耀自己的创造性和想象力。

但是“审议者”通常比较缺乏进取心。这种看起来明显的弱点隐含着某种优势。进取心会干扰判断力。只有完全没有职业献身精神,才能保持真正的公正和稳健。

协调者

“协调者”是最优秀的团队领袖,他们个性沉稳,自信而成熟,拥有比较高的情商和责任心。他们通过对目标和整体动态的良好把握,确保大家可以共同努力。

“协调者”擅长发挥团队的潜力,他们认识到并且鼓励发展团队成员各方面的才能,只要这些才能可以帮助团队达成自己的目标。他们善于挖掘通常隐藏于团队个人身上的创造力。

执行者

“执行者”角色很有纪律性,他们喜欢通过有组织的方式,迅速处理工作。一方面,他们说到做到,充分意识到自己对外界的责任;另一方面,他们对自我有清晰的认识,这也赋予了他们一定的自控能力。他们不惧困难,讲求实际,值得信赖,而且宽以待人。此外,他们通常比较保守。

“执行者”基本上是为团队工作的人,而不是在追求个人名利。他们也以务实的方式做好自己的本职工作。他们认同团队,只要自己的工作有利于团队的追求和使命,他们就会寻找工作目标,并欣然接受,而且从来不会因为自己不喜欢或不感兴趣,刻意不去完成工作。

“执行者”这种一丝不苟的处事能力是由其态度和个性共同决定的。相比之下,天资反而成了次要因素。因为严格自律,他们在处理工作时会表现得富有条理。他们的所有天分几乎全部都融入其组织管理之中了。

完成者

“完成者”擅长检查工作中的纰漏,确保在工作成果被送出去之前做到尽善尽美。他们的动力来自于自己内在对确保不出差错的渴望。

自相矛盾的是,他们有可能会觉得完成一件工作是很困难的事情:工作似乎永远都不可能完美。他们完成工作的方式是对工作加以润色修饰。

当然,校对和复核的工作,其他团队成员也可以干,但一个人内心如果没有追求完美的真正渴望,是不可能把工作做到像他们一样彻底的。

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Lily

Lily

讲师认证:留学资深顾问

澳大利亚商科学士学位,中国教育电视台特约留学嘉宾。14年留学归国至今,每年经手办理数百份留学申请,熟悉英联邦国家留学申请的整个流程,包括申请院校、签证、后续离境等环节,善于针对学生个人情况作出恰当留学指导及职业规划;擅长申请名校,包含英国G5、KCL、爱丁堡、曼大,澳洲墨尔本大学、悉尼大学、澳洲国立大学、香港大学、香港科技大学等知名院校。

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