CPA六科“常考知识点”整理,考前值得一看!
文章来源:网络
发布时间:2019-10-15 10:09
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临阵磨枪,不快也光。抓住这5天埋头去学,相信一定有所收获!
01
《会计》常考知识点
耗时:10-20小时
可战略放弃的考点:
第2章:会计政策变更的会计分录;差错更正的会计分录(理论型)
第3章:发出存货的计量方法的运用
第4章:存在弃置费用的固定资产的会计处理
第5章:分期购买的固定资产/无形资产的会计处理
第6章:投资性房地产计量模式转换的会计处理
(成本模式→公允模式)
第7章:长期股权投资权益法下超额亏损的会计处理合营安排
第8章:总部资产的减值计算
第9章:负债中除了应付债券和可转换公司债券的内容
第10章:辞退福利(设定受益计划的确认和计量)
第12章:限制性股票和集团股份支付的会计处理
第14章:衍生工具;套期会计;金融负债和权益工具的区分
第17章:政府补助中政策性优惠贷款贴息的会计处理
第18章:非货币性资产交换的计量
第19章:债务重组全部
第22章:租赁全部
第23章:使用间接法计算经营活动现金流
第24章:资产负债表日后调整事项的会计处理方法(理论型)
第25章:持有待售处置组的会计处理
第26章:反向购买的会计处理
第27章:特殊交易在合并报表的会计处理,
第28章:多项潜在普通股的会计处理,子公司/联营发行潜在普通股的会计处理
第29章:公允价值全部
第30章:政府会计全部
核心考点:
第1章:会计信息质量要求的识别(实质大于形式)
第2章:会计政策和会计估计的区分
第3章:原材料的期末减值的计算
第4章:折旧方法的使用,折旧的定性知识点;固定资产的处置
第5章:内部研发无形资产的会计处理(结合所得税)
第6章:土地使用权的“归处”;非投转投的会计处理;投资性房地产的处置
第7章:长期股权投资权益法的会计处理,涉及股权转换的会计处理(6种转换)
第8章:资产减值的会计处理(是否转换,计算,定性知识点)
第9章:应付债券和可转换公司债券的会计处理
第10章:非货币性福利;累积带薪缺勤;利润分配计划;辞退计划的会计处理
第11章:专门借款和一般借款资本化利息的计算
第12章:股份支付类型的区分;可行权条件的定性知识点
以权益结算股份支付的会计处理
第13章:或有事项的定性考点;预计负债事项的会计处理
第14章:金融资产的会计处理(包含减值)
第15章:其他综合收益的分类
第16章:合同变更的会计处理:投入法的会计处理
时点履约义务和时段履约义务的区分
合同负债/合同资产的掌握
合同履约成本和合同取得成本的区分
8类特定交易的会计处理
利润总额/净利润的计算
第17章:政府补助的范围;政府补助的计量方法
政府补助的类型
第20章:所得税费用的计算;应交税费的计算
递延所得税的确认
第21章:外币交易的会计处理(货币性与非货币性的区分)
重点外币金融资产的会计处理
第23章:资产负债表流动与非流动的区分
资产负债表净额列示的掌握
利润表中利润总额/营业利润的掌握
经营活动现金流的区分
关联方的识别
第25章:持有待售资产的计量
第27章:合并成本的计算;商誉的计算;合并类型的确认,合并日的确认;非同控下的合并抵消分录,内部交易抵消分录;
第28章:基本/稀释每股收益的计算
02
《审计》知识点
耗时:8-14小时
核心考点:
第 1 章:审计基本要求;审计要素;认定(重要);
第 2 章:审计的前提条件;重要性水平(重要);
第 3 章:审计证据的性质;函证(重要); 分析;
第 4 章:审计抽样的概念;选取样本阶段;抽样风险与非抽样风险;
第 7 章:特别风险;
第 8 章:控制测试的时间;
第 11 章:存货监盘;
第 13 章:舞弊的因素分类;舞弊风险的应对;
第 14 章:与治理层的沟通;前后任 CPA 的沟通;
第 15 章:利用内审;
第 16 章:集团审计目的中的重要性;
第 17 章:会计估计(重要);关联方;持续经营假设;
第 18 章:书面声明;
第 21 章:质量控制;
第 22 章:职业道德概念框架;
第 23 章:对独立性的不利影响(重要);商业关系(重要);
03
《财管》知识点
耗时:10-20小时
核心考点:
第1章:财务管理的基本目标,利益相关者的要求,金融工具的类型,资本市场效率。
第2章:财务报表的分析方法,短期偿债能力比率,营运能力比率,杜邦分析,管理用财务报表分析财务预测的方法,内含增长率的测算。
第3章:利率的期限结构,复利终值和现值,年金终值和现值,投资组合的风险与报酬,资本资产定价模型。
第4章:资本成本的概念,债务资本成本的概念,债务资本成本的估计,不考虑发行费用的普通股资本成本的估计,加权平均资本成本的计算方法。
第5章:独立项目的评价方法,互斥项目的优选问题,投资项目现金流量的构成,投资项目现金流量的估计方法,使用企业当前加权平均资本成本作为投资项目的资本成本,运用可比公司法估计投资项目的资本成本。
第6章:债券价值的评估方法,普通股价值的评估方法,普通股的期望报酬率,优先股的特殊性。
第7章:期权的投资策略,金融期权价值的影响因素,金融期权价值的评估方法。
第8章:企业价值评估的对象,现金流量折现模型,相对价值评估模型。
第9章:资本结构的MM理论,资本结构的其他理论,资本结构决策分析方法,杠杆系数衡量。
第10章:附认股权证债券筹资,可转换债券筹资,经营租赁和融资租赁,普通股的首次发行,股权再融资,长期借款筹资。
第11章:股利政策的类型,股利的种类,股利分配的方案,股票分割,股票回购。
第12章:营运资本投资策略,营运资本筹资策略,zui佳现金持有量分析,信用政策分析,存货经济批量分析,短期借款筹资。
第13章:基本生产费用的归集和分配,辅助生产费用的归集和分配,完工产品和在产品的成本分配,联产品和副产品的成本分配,逐步结转分步法,平行结转分步法。
第14章:标准成本的制定,变动成本差异分析,固定制造费用差异分析。
第15章:作业成本的计算原理作业成本的优点,局限性与适用情景条件。
第16章:成本性态分析,本量利分析基本模型,与保本点有关的指标,多品种情况下的保本分析,保利分析,各参数的敏感系数计算。
第17章:亏损产品是否停产的决策,约束资源zui优利用的决策。
第18章:生产预算,直接材料预算,直接人工预算,制造费用预算,现金预算。
第19章:成本中心的考核指标,责任成本,利润中心的考核指标,内部转移价格,投资中心的考核指标。
第20章:经济增加值的概念,简化的经济增加值,经济增加值评价的优点和缺点,平衡计分卡框架。
第21章:质量成本及其分类
04
《税法》知识点
耗时:5-10小时
核心考点:
1. 税法的原则
2. 增值税2类传统、3类营改增征税范围(一般大类+特殊记忆)
3. 增值税4档税率、2档征收率
4. 增值税计税依据确定(全额+差额)
5. 不动产应纳增值税(结合口诀)
6. 消费税税目(结合口诀)
7. 消费税计税依据确定(一般+特殊)
8. 直接销售环节、委托加工环节、进口环节、零售环节应纳消费税计算
9. 企业所得税税率(居民三档+非居民三档)
10. 企业所得税所得来源地的确定
11. 企业所得税收入确认、不征税和免税收入、扣除项目、税收优惠
12. 个人所得税6类所得+范围+计算
13. 个人所得税7类特殊应纳税所得额的规定
14. 应对计算题的小税种:土地增值税+印花税+资源税+房产税
15. 其他小税种:对着大表记税收优惠、纳税义务发生时间、计算
可战略放弃的考点:
出口增值税免抵退、国际税收抵免计算、后三章
05
《经济法》知识点
耗时:8-12小时
核心考点:
第1章:法律渊源,法律规范,法律关系的基本构成,全 面依法治国。
第2章:民事法律行为的效力,表见代理,诉讼时效的种类与起算,诉讼时效的中止与中断。
第3章:善意取得制度,物权变动的公示方式,共有物的处分,建设用地使用权,抵押权,质权。
第4章:双务合同履行中的抗辩权,合同的解除,违约责任,提存,保证,买卖合同,租赁合同,建设工程合同。
第5章:合伙企业的财产,有限合伙企业的设立,合伙事务执行,普通合伙企业的设立,入伙和退伙。
第6章:股东出资制度,异议股东的回购请求权,股东诉讼,董事监事和高级管理人员,股东(大)会和董事会决议制度。
第7章:公司债券,上市公司收购,重大资产重组,强制信息披露制度,虚假陈述,内幕交易,非上市公众公司。
第8章:破产原因,破产申请的效力,管理人制度,债务人财产,取回权,破产债权的申报。
第9章:背书,票据权利的取得,票据抗辩,票据的伪造,票据基础关系对票据行为效力的影响,国内信用证。
第10章:企业国有资产的概念和监督管理体制,国家出资企业管理者的选择和考核。
第11章:反垄断法的使用范围,反垄断法的实施机制,业务剥离。
第12章:外商直接投资法律制度,经常项目与资本项目外汇管理制度,人民币汇率与特别提款权。
06
《战略》知识点
耗时:2-4小时
核心考点:(标注★的内容需要背诵原文,其余考点掌握框架即可):
第 一章:
战略定义特征(6点)
战略管理特征(3点)
变革类型(4点)
克服变革阻力方式(3点)★
第二章:
五力模型框架(三大类14小类)
战略群组分析的作用(4条)★
钻石模型(4要素)
企业资源分析(3类型4标准)
核心能力分析(三大关键性测试)
基准分析(5类)
价值链活动(两大类9小类)
价值链分析的作用(3条)
波士顿矩阵(对策+组织要求)★
第三章:
一体化战略(优势+适用条件)★
密集型战略(3类)
多元化战略(7优点5风险)★
收缩战略(3分类5障碍)
并购的分类(四大类9小类)
并购的动机(3条)★
并购的风险(4条)★
成本领 先(4优势3风险11条件)★
差异化(4优势3风险7条件)★
蓝海战略(5内涵+6途径)★
营销战略(目标市场三大类10小类+设计营销组合四大类11小类)
研发战略(2类型2动力3定位)
国际化经营动因(4寻求)
第四章:
横向分工结构(7类特点)
战略稳定性与文化适用性(4类)
平衡记分卡(4角度4平衡)
权力与利益相关者(5类)
大数据特征+数据分析(4点+4条)★
第五章:
“内部人控制”表现形式★
“隧道挖掘”表现形式★
第六章:
风险类型(5外部+20内部)
市场风险(5条)★
运营风险(8条)★
风险管理的特征(5类)
风险管理工具(7类)
风险管理技术与方法(11类)
可能考察点:
第二章:
生命周期指标(8类)★
竞争对手分析5类
企业能力分析(5类)
核心能力的的评价(5类)
SWOT战略类型(4类)
第三章:
战略联盟的动因(6点)
集中化战略(4条件3风险)
战略钟分类(8小类)
零散产业误区(5条)
新兴产业结构特征(5条)
生命周期中的财务战略选择(7指标)
采购战略单一与多货源(优缺点共13条)
第四章:
高长型VS扁平型结构(优缺点共6条)
组织结构与战略的关系(3特点)
大数据对企业决策的影响(2依据2主题3方法)
第五章:
委托代理的逆向选择和道德风险(措施各3条)
内部治理结构(4类)
外部治理机制(3类)
第六章:
技术风险(3小类)
内控角度展开运营风险(14项)
从内控角度展开财务风险(3项)
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Sally

“零基础备考月均通过一门”成绩创造者; CICPA持证人,10+年高校CICPA教学经验,专业能力强,教学成绩突出,多名学生毕业即通过CPA考试,上课带动性强,善于举例与互动,用自身经历帮助学生迅速把握重点,善于分析和总结,注重学习方法和应试策略,个性温柔,风格幽默,深受学生欢迎。
