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CPA考前提分计划：战略考点整理
文章来源：网络
发布时间：2019-10-08 11:11
阅读：1969次
距离2019年CPA考试已经没剩几天，相信很多同学都陷入了《战略》背了忘忘了背的无尽循环中，为了帮大家减负，今天特此准备了战略考点，总结出书中一些重要的知识点供大家查漏补缺。
核 心考点：（标注★的内容需要背诵原文，其余考点掌握框架即可）：
第 一章：
战略定义特征（6点）
战略管理特征（3点）
变革类型（4点）
克服变革阻力方式（3点）★
第二章：
五力模型框架（三大类14小类）
战略群组分析的作用（4条）★
钻石模型（4要素）
企业资源分析（3类型4标准）
核 心能力分析（三大关键性测试）
基准分析（5类）
价值链活动（两大类9小类）
价值链分析的作用（3条）
波士顿矩阵（对策+组织要求）★
第三章：
一体化战略（优势+适用条件）★
密集型战略（3类）
多元化战略（7优点5风险）★
收缩战略（3分类5障碍）
并购的分类（四大类9小类）
并购的动机（3条）★
并购的风险（4条）★
差异化（4优势3风险7条件）★
蓝海战略（5内涵+6途径）★
营销战略（目标市场三大类10小类+设计营销组合四大类11小类）
研发战略（2类型2动力3定位）
国际化经营动因（4寻求）
第四章：
横向分工结构（7类特点）
战略稳定性与文化适用性（4类）
平衡记分卡（4角度4平衡）
权力与利益相关者（5类）
大数据特征+数据分析（4点+4条）★
第五章：
“内部人控制”表现形式★
“隧道挖掘”表现形式★
第六章：
风险类型（5外部+20内部）
市场风险（5条）★
运营风险（8条）★
风险管理的特征（5类）
风险管理工具（7类）
风险管理技术与方法（11类）
可能考察点：
第二章：
生命周期指标（8类）★
竞争对手分析5类
企业能力分析（5类）
核 心能力的的评价（5类）
SWOT战略类型（4类）
第三章：
战略联盟的动因（6点）
集中化战略（4条件3风险）
战略钟分类（8小类）
零散产业误区（5条）
新兴产业结构特征（5条）
生命周期中的财务战略选择（7指标）
采购战略单一与多货源（优缺点共13条）
第四章：
高长型VS扁平型结构（优缺点共6条）
组织结构与战略的关系（3特点）
大数据对企业决策的影响（2依据2主题3方法）
第五章：
委托代理的逆向选择和道德风险（措施各3条）
内部治理结构（4类）
外部治理机制（3类）
第六章：
技术风险（3小类）
内控角度展开运营风险（14项）
从内控角度展开财务风险（3项）
备考建议：
①一定要手动画一下章节脉络图，尤其是第二三章。
②切勿乱刷题，前五年真题起码刷五遍以上。
③切勿钻牛角尖，第六章除风险类型、其中管理工具和11种工具外均可战略放弃。
④全书主观题考察灵活的考点分别为：战略群组分析、价值链分析的作用和蓝海战略。这三点一定要紧抓考点内涵，进行充分的思维发散。
希望同学们不要放弃，坚持到底！
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Grace
讲师认证：中博教育CICPA教研负责人
中国注册会计师CPA、税务师TA、中级会计师。 多年会计培训行业经验，精通理论知识，深谙各个考试项目《会计》科目考试命题规律。多次参与初级《初级会计实务》、中级《中级会计实务》、注会《会计》、注会《审计》、税务师《财务与会计》辅导书的编写工作，知名实力派辅导专家，现任中博教育CICPA教研负责人。
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