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审计如何与财务正确沟通？这些错误尽可能避免！
文章来源：网络
发布时间：2019-07-30 11:14
阅读：1574次
一个小小的问题，审计员A往财务跑了好几趟。
做430审计，财务账上“营业外收入”有一笔100多万的分录，摘要没写清楚，也不知道收到的是啥，助理经理让下面的审计同事去问一下财务，了解一下这笔“营业外收入”是个啥东西。
审计员A跑去财务一了解，哦，原来是收到的政府补助，回来告诉助理经理。
助理经理又问：补助的是啥东西，钱收到了吗，该资本化还是该费用化…
审计员A又跑到财务，问了问，是一台购置的设备的补助款，钱都已经收到了…
接下来助理经理又问设备在用了吗？达到约定使用状态了吗？有没有政府补助相关的文件…
就这样，来来回回跑了几趟财务，问题才解决…
类似的问题还有：长短期借款利息测算出现差异的沟通，管理费用销售费用等异常项目支出的沟通，成本归集及分配的沟通等等…
这些情况是新入行的审计员经常遇到的问题，甚至是有些工作了一定年限的审计同行也可能存在的问题。一个问题，由于审计员和被审计的单位沟通前的思考和准备不充分，导致后续一系列的麻烦…
当然，沟通前的思考和准备充不充分，还得依赖于审计师一定的审计经验，刚开始做审计，要能够考虑得比较仔细和周全，往往是不太可能的，另外，实务中遇到的问题会更加复杂，有些问题往往得一步一步了解，才能有进一步判断的方向，有的问题可能连遇都没遇到过…
但是需要提醒的是，审计的过程中，在和被审计单位沟通前，应当尽可能地考虑周全，像上面的那种情况，如果经常出现，不仅会给被审计单位的财务人员造成一定的麻烦（来来回回跑不烦才怪），给别人留下不好的印象，同时也容易让人觉得你一点都不专业…
正确的解决问题的姿势，应该是尽可能地一次性把相关问题沟通解决完毕（虽然实务中往往不太可能，特别是遇到复杂的情况或者发现新问题…），包括需要获取的资料，需要了解的信息，有时可能还有针对特定事项、分录审计调整的初步沟通…
就拿上面的政府补助来说：沟通前，自己心里要有一定的预判：什么情况下政府补助能确认，什么情况下不能确认，能确认的情况下是应该资本化还是费用化，如果是资本化，那资本化的期间是从什么时候到什么时候，补助应当放哪些科目核算，能否获取到相关的补助文件，这笔相关的政府补助能否不征税收入在企业所得税税前扣除……
对不同的沟通结果，审计*后应当如何调整或者处理，心里要先有底，这样沟通起来，不论遇到什么情况，至少审计师能够更加从容的应对…*悲惨的情况不外乎在于，沟通完后，被对反问了一些问题，自己一丁点儿都不知道的，只能“灰溜溜”地坦诚会计准则相应的规定自己记不太清楚了，回去再去查查看……
养成良好的思考习惯，以及沟通前要尽可能地准备充分，这个还是挺重要的！
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Cherie
讲师认证：擅长立足课堂和课下，了解学生需求，激发学生学习热情。讲干货、讲方法、侧考点。
CICPA会员，ACCA会员 曾任职于立信会计师事务所，参与IPO、年审、财务尽调等工作，4年+财经教学经验，善于使用体系学习法，立足课堂和课下，了解学生需求，激发学生学习热情。被誉为“24小时能量王”。讲干货、讲方法、侧考点。以点带面，删繁就简内化于心，讲解逻辑严谨，归纳总结清晰。 主动了解学生需求，深受学生认可喜爱，所授课程到课率100% ，经济法 课下检测通过率98%。
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