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CPA考试｜《战略》备考系列习题及解析
文章来源：网络
发布时间：2019-07-11 11:04
阅读：1960次
★ 1 ★
单选题
战略管理的内涵、特征、过程
下列关于战略管理特征的说法中，错误的是( )。
A.战略管理的对象只包括研发、生产等具体职能战略
B.战略管理是企业的高层次管理，由企业的高层领导来推动和实施
C.战略管理是企业的一项效能性管理
D.战略管理是企业的一种动态性管理
解析
【答案】A
【解析】战略管理的对象不仅包括研发、生产、人力资源、财务、市场营销等具体职能，还包括统领各项职能战略的竞争战略和公司战略，选项A说法不正确。
★ 2 ★
单选题
扬帆集团是一家中药制造企业。2015年以前，扬帆集团主打的Q产品*热毒肿痛功效显著，很受市场欢迎，被认为是国宝名药。近年来中药市场需求依然旺盛，然而扬帆集团Q产品销售增长缓慢，公司的业绩和市值增长指标不如其他*中药企业。根据SWOT分析，扬帆集团目前应该采取的战略是（ ）。
A. 增长型战略
B. 扭转型战略
C. 多种经营战略
D. 防御型战略
解析
【答案】B
【解析】“扬帆集团的Q产品销售增长缓慢，公司业绩和市值增长指标不如其他中药企业”是企业自身的劣势（W），“近年来中药市场需求依然旺盛”是外部环境带来的机会（O）。根据SWOT分析，扬帆集团目前应该采取的战略是WO战略，即扭转型战略。选项B正确。
★ 3★
单选题
受*政策扶持，3D打印产业及市场呈现爆发式增长，智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商，该公司通过仿造国外同类产品，制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是，受技术水平的制约，其产品质量欠佳，故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析，该公司应采取的战略是（ ）。
A. 增长型战略
B. 扭转型战略
C. 防御型战略
D. 多元化战略
解析
【答案】B
【解析】企业面临着巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制，应采用扭转型战略，充分利用环境带来的机会，设法*劣势。所以，选项B正确。
★ 4★
单选题
F公司生产*汽车，下列选项中，与F公司属于同一战略群组的是（）。
A. 生产中档汽车的企业
B. 生产*环保汽车的企业
C. 生产环保汽车的企业
D. 生产低档汽车的企业
解析
【答案】B
【解析】一个战略群组是指一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。
★ 5★
单选题
西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司，其使用*保密配方自配制的某种药品，从上世纪初推出以来，疗效显著，一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于（ ）。
A. 物理上独特的资源
B. 具有因果含糊性的资源
C. 具有路径依赖性的资源
D. 具有经济制约性的资源
解析
【答案】A
【解析】物理上独特的资源是由物质本身的特性所决定的，是不可能被模仿的。例如，企业所拥有的房地产处于*的地理位置，拥有矿物开采权或是拥有法律保护的专利生产技术等。所以，选项A正确。
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Otis
讲师认证：F8获单科全球状元，暨南大学优秀硕士毕业论文获得者
CICPA会员，ACCA准会员，F8获单科全球状元 暨南大学优秀硕士毕业论文获得者 ，多年四大会计师事务所从业经验，多次参与境内外各行业企业年度审计及IPO审计，现任CPA审计讲师，对审计充满热情，授课干货满满、逻辑顺畅、结构清晰、善于总结，擅长通过简练的图表和生动的举例，将晦涩难懂的知识点化繁为简，对命题规律、重点考点把握准确。
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