什么样的实习经历才是有价值的？

文章来源：网络

发布时间：2019-07-03 16:56

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从实习的时间周期看，真正有价值的实习，周期通常比较长，通常两到三个月以上的实习才是值得去做的，因此：

对于学生而言，既然时间花费较多，就要尽可能选择好公司实习，把时间用在*有价值的经历积累上；

一个月的短期实习经历通常在招聘 HR 眼里，不具吸引力，除非是 top tier 的公司；

但是，如果是同样一份职能的实习工作，连续做了三个月甚至是六个月以上而没有获得转正机会，情况也是不妙的。因为你从实习经历所获得的价值将日益递减至零，而你的时间成本却越来越高；

说到时间成本，大学本科四年，看似有花不完的时间，但其实要在三轮寒假和暑假期间获得一份对今后进入职场有价值的工作经历并不简单；

因为，企业一般不会招大一学生进入企业实习（除非你特别*）；要求较高的企业甚至也不会招大二升大三的学生实习（除非你特别*）。这段时间，一不留神会成为“实习空档期”；

大三升大四的假期是“实习黄金期”，通常也是机会窗口能够在真正毕业进入职场前积累一些工作相关的经历和经验；

企业更愿意接受履历*的三年级学生在升四年级的暑假开始实习，这个有延续性的实习工作时间节点，将构成人力资源部招募新人的途径之一：return offer（转正录用函）。

从实习的质量与经历收获多寡的角度而言，因人而异也因企业而异。

真正有价值的实习，工作内容会由浅入深，工作范畴尽管不会很广，但会有一定的延续性（即你完成的任务与下一个流程上的任务是有相关性的）。工作也能够产出实质性成果，不会做太多无用功或低效用的任务。

但是，像这样的实习，可遇不可求，因为：

你是实习生，一般企业对实习生要求不会很高；

你是实习生，企业不期待你会对工作有太大的贡献度；

你是实习生，团队不会把重要工作内容交给你，因为有风险，因为做的不好返工重做会影响工作效率和进度；

你是实习生，通常交由 junior team member （初级团队成员）带领管理，与 senior （高级团队成员）接触的机会不多，学习机会少；

你是实习生，企业不会花费资源去培养培训实习生，（企业愿意花费资源的那种培训，叫管培生，management trainee，与实习有天壤之别）。

综上所述，选择实习这件事情，收获的多寡与质量具有非常大的偶然性。遇到好企业好团队好领导，有学不完的 practical experience（实战经验），各种技能升级。

遇到普通企业普通团队普通领导，做完影帝影后 Chief Print Officer（首席影印官）等价值链低端工作后，简历上一笔带过，深藏功与名。然后 HR 惊鸿一瞥， 3 秒后简历归档至 NO GO（不予录用）。然后就没有然后了。

如果有幸找到一个好的实习机会，就一定要好好把握。实习工作过程中的主观能动性也会对你实习的质量有很大影响：

对一起共事的实习生，我们*常说的一句话是：不要把自己当成 intern（实习生）看待。否则你的水平就会长时间停留在 intern 的位置；

实习学到的知识和经验通常不成体系，如果不自己主动归纳总结，会比较碎片化；

机会要靠自己创造，和 senior（高级团队成员）的对话机制要自己去创造；

工作任务要在合理的范围内去寻求，也要同时善于总结。一个*的实习生能够留下非常有价值的工作总结，比如，一份优化的工作流程，是可以传承给后任实习生甚至是 junior（初级团队成员）使用的；

偶尔遇到凤毛麟角的*实习生，在掌握必备工具和思维模式后被带着做项目中的基础调研工作也不是没有可能。这样的实习质量是很高的。

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