ACCA研究:未来商业模式,系统、融合与特征!
文章来源:网络
发布时间:2019-06-05 17:21
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未来的商业模式能够引领企业顺利驾驭明日*的复杂性,帮助建立各种经济和社会系统,使聪明才智、创意和包容性有机结合在一起,从而激发人们的潜能,实现更美好的生活。
从微型企业到跨国公司,不同规模的企业都需要依据多样化的运营环境与背景反思商业模式,这已成为其向客户提供更为*的产品与服务、真正超越现有业务的*有效方式之一。企业传统的建模活动,目前正进化为重新思考整个组织的价值主张。
价值体现何处?
我们今天的任务正是解决现代经济发展和社会难题,建立能够在未来蓬勃进步的商业模式,并在此过程中阐明何为有意义、包容、且持久的价值。以往,采用线性方法或许就能设计出良好的商业模式——将资源投入某一逻辑化过程,便可创造价值产出。但是现在,为了真正交付能够兴旺发展的价值主张,必须先行了解各种复杂的自适应系统如何协同运行,由此同时获得经济和社会成果。
升级评估框架
ACCA于2017年发布报告“未来商业模式:价值创造方兴未艾”,说明了用以评估六种商业模式潜力的框架。但是,其需要进行更新以反映彼此交错的三大主题:
工作性质改变和自动化技术角色的发展进步;
人工智能(AI)的社会和伦理影响;
日益紧迫的环境风险正接近未经测试的临界点,并且对人们的日常生活产生着重大影响。
随着这些问题的影响规模越来越突出,它们正在引发企业、民间社会和监管机构的更具体反应。
我们现已明确了未来商业模式以不同形式组合的12项特征。我们可以将支撑商业模式的这些特征、及其“即插即用”的性质,理解为商业模式设计背后的各种驱动力。
未来思维模式
对于专业会计师而言,需要运用新的技能来妥善准备,充分利用这些机遇。财务敏锐度、技术知识和道德判断作为会计专业人员的特质,可以在价值主张、价值创造和价值捕捉三大领域中,为商业模式创新提供无可替代的支持。但是,驾驭不断变化的经济格局需要新的思维模式,其中涉及以下方面的能力:
系统性思考;
了解如何捕捉和评估新的价值来源;
建立创造性能力,以不同的方式思考和解决问题;
采取长期思维方式。
吉米·格里尔(Jimmy Greer),ACCA作者
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Geoffrey

会计学博士,CICPA会员,中国税务师(TA)会员,天津市青年后备人才,ACCA中国资深教学顾问(TUTOR GURU),有十数年高校财经一线教学经验,学术与实践并重,授课条理清晰,逻辑严谨清晰,教学注意细节,擅长讲透原理。讲解方式幽默,深受学生欢迎。
