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避坑指南|审计中都有哪些常见的“坑”?

文章来源:网络

发布时间:2019-05-13 14:19

阅读:1331

审计,是以财务为出发点,设计实施相关审计程序,以此获取充分的审计证据,证明企业编制的财务报表的真实可信度,对整个公司的经营成果提出自己的意见。业务部分的原始单据往往是审计的重点所在。按照服务对象的区别,分为内审和外审,扮演着“经济监督者”的角色。那么,审计中都有哪些常见的“坑”呢?

一、坑还挺多的!

1、资料不能只要一次,一定要经常跟进,尤其是要关注助理的重要资料,如果助理拿不到,就得自己出面,自己拿不到就及时找合伙人沟通。

2、沟通尽量留痕,能邮件,QQ,微信这些沟通就不要打电话,毕竟电话里答应的都可以不做数,这些留了记录的关键时刻可以防止对方甩锅。

3、对下属一定要把死线提前,并且在死线之前关注进展,不然*后很有可能自己通宵擦屁股或者无法交出来东西。

4、预审很重要,预审能做的一定要预审做完,绝不能把预审该做的留到终审去,预审发现的问题也要在预审解决,否则很有可能到终审时就忘记了,因为终审忙着发函,整理底稿,出试算出附注做合并写报告,根本没有太多时间,而且大的问题越早解决越好,预审解决问题至少还有两个月左右时间给客户做出反应,否则客户一个锅甩过来,你预审怎么不说,就投诉到老板那里了,有理也变成无理。

5、抓重点。这个很重要,一定要把重要的审计事项做足做好,小问题不纠结大问题不放过。小问题出了错打个哈哈也就过去了,大问题一旦没做好,*后后果难以承担。太过于纠结小问题会浪费很多时间也不值得,*后会导致项目进度缓慢。

6、及时沟通,不止是跟客户,还有跟下属跟上司跟质控,小问题可以汇总起来一起沟通,大问题一旦发现了就要马上沟通。

7、退场前要整体扫一次,以免有遗漏,回去再补资料不是不可以,但是却会浪费其他项目的时间,每个项目都如此,只会让自己负担越来越重。

二、上市公司永远是*会说故事的 

1、存货造假 

遇到盘点一些非常奇怪的项目,比如农林、畜牧、渔业这样的行业审计。很难去*盘点,有时会依赖主观估计。一些企业就会进行存货造假,但是他们能够给到一些行业内的规律去解释。*夸张的无疑是獐子岛扇贝出走一案,公司解释说由于天冷,扇贝集体出走,造成存货数量下降。春天声称扇贝游回,这样报表上就会出现扭亏为盈的局面,若扇贝吐出几颗珍珠,还能确认为营业外收入。所以在这些行业,存货盘点是非常困难的。

2、费用资本化 

企业*喜欢将一些费用资本化计入研发成本、在建工程。

比如某一家企业甚至将招待费计入研发成本。因为他们请一些专家吃了饭,专家提出了一些建议,这些建议帮助企业成功将产品研发成功,投入市场。因此这笔招待费计入了研发成本,因为招待费的产生促成了企业产品研发的成功。其实,招待费应该费用化。

3、债务重组 

债务人的利得损益计入营业外收入

企业以固定资产去抵债,比如企业拿固定资产去抵8000万的债务,债权企业以1亿的价格去购买,这样债务人企业便形成了2000万的应收账款。

4、虚增资产 

虚增资产也是非常常见的粉饰手法。企业管理层可能会在其股权的行权日,对资产虚增,目的推高股价,拿到更多分红。也有管理层放弃薪酬,为了降低管理费用,使得公司利润上升,推动股价上涨,自己拿到更多的股票期权分红,这个比起工资更诱人。辉山乳业,通过在建工程一项,虚增资产,声称在建造大型养牛工厂,实际却没有动工。

陷阱太多了,说不完,你自己注意吧,这些都是要通过不断的积累。

三、 开个玩笑

预审我一直觉得好好做了,年报时小朋友们的工作会稍微轻点,毕竟预审审完前十个月,年报再加两个月总比一次性看12个月来的轻松。

遇到的坑去年年报开始主要集中在跟企业的沟通上,上市公司财务部长各种插科打诨反正就是不跟你说清楚具体情况,只能靠旁敲侧击。

问成本为什么涨了因为原材料购进价格高了,问为什么员工薪酬降了,说人员减少了。合作久了的企业车轱辘话一套一套的,把底下的小朋友糊弄的一愣一愣的。

按我老大的说法,就是看谁能忽悠出谁的话。

无论日后我的小可爱们是去四大还是八大入职,这些工作上的坑都是很有必要避开的!



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从事财务培训超过20年,十数所知名高校特聘ACCA讲师,擅长让学生在学习的过程中能够体会到‘学到’的快乐。上课带动性强,善于举例与互动。授课过程“亲切严谨、废话少说”。讲解逻辑严谨,公式推导清晰,学员理解轻松。归纳总结清晰,授课有方,学员快速记忆、考点把握准确。曾有多名ACCA学员获得单科大陆第一或全球第一,执教33届方向班,方向班APM通过率80%以上,PM 和 APM业余班通过率最高达到89%。

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