“人工智能+财务共享+金税三期”推动财务人转型!
文章来源:网络
发布时间:2019-04-23 10:04
阅读:1637次

人工智能 时下*热门的话题之一莫过于人工智能了,随着去年四大会计师事务所陆续推出财务机器人并投入使用,机器人取代传统的核算会计*不是危言耸听,而是进行时。从事报销、制单、跑腿及整理各种凭证的基层财务人员属于失业的高危人群。
财务共享中心 财务共享中心作为近年来非常流行的一种财务管理模式,正在许多大型的集团公司里兴起和推广,对公司来说是获利的,但是对个人来说则是挑战。值得一提的是,海尔财务共享中心的建立,使得千余名财务人失业,其“杀伤力”可见一斑。
金税三期 提起“金税三期”可谓是令许多财务人头大,随着金三工程的铺展开,在税务大数据下,企业税务稽查的风险也大大增加。“吹牛也要上税”由一句玩笑话变成了真实的故事,这也要求了财务人不能只顾埋头处理账务数据,同时也要关注到公司的营销策略,不能让业务部门的营销策略和报税起了冲突。
财务人如何进行转型? 建议大家一方面要转变视野和格局,把眼光从凭证扩展到业务、企业、行业、客户、供货商,要从从会计准则扩展到行业政策、商业模式和竞争者信息。因为大数据时代除了关注数据之外,还要关注业务、关注营销策略、关注行业。机器人取代的只是重复的工作,只要你能深入到实际的业务中,是很难被取代的。 另一方面是要明确角色定位,要主动融入到业务团队中,熟悉业务的流程,学会做业务分析师、管理会计师。
要充分理解商业运作的规则、模式、公司愿景和使命、公司的经营目标和政策等。 转型的*终目标在哪? 财务人转型的*终目标在于成为CEO或是业财融合的财务管理者——既了解业务、也通晓管理,还能根据财务状况制定公司的经营发展战略。讲到这里大家也不要觉得CEO高不可攀,因为所有的CEO也都是从基层会计做起的。有句话说的好,“现在是由过去决定的,未来是由现在决定的”,你明天的定位在哪,决定了你今天怎么努力,只要你认定要做一件事,并且坚持下去,*终都有所收获。 看完以上内容后,不知道大家是否有所触动。所谓“不想当将军的士兵不是好士兵”,相信大家都有过一个想当CEO的念头,那么与其让它只是一个突如其来的想法,不如把它逐步变为现实吧!
本文来自网络,如涉及作品内容、版权及其它问题,请与本网编辑联系,我们将在*时间删除。Email:editor zbgedu.com
“CFA Institute does not endorse,promote,or warrant the accuracy or quality of the products or services offered by ZBG Education.CFA® and Chartered Financial Analyst® are registered trademarks owned by CFA Institute.”
推荐阅读:
免费领取 2025年证书课程学习资料
请大家认真填写以下信息,获取2025年证书课程学习资料包,会以网盘链接的形式给到大家,点击免费领取后请尽快保存。
*姓名不能为空
*手机号错误
*验证码错误