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财务不能急，不要为了出报表而出报表！
文章来源：网络
发布时间：2019-03-13 15:02
阅读：1388次
有*在财务部和大家讨论出报表的时间，毕竟内部管理表的及时性还是很重要的。大家普遍反映前端业务的流程不顺畅，账目的核对需要很多时间，另外别的部门应该提供的数据也不及时，造成财务部门的待工。
不论怎么样，我的意思是早点出会计报表，只要符合会计制度的要求，有些小瑕疵也是可以忍受的，一步步优化嘛。因为*大的业务是可以在次月1日2日确定的，报表应该可以在5日6日出来。早点出来报表可以早点和业务部门核对数据，对于内部经营管理是有好处的。
可能逼的有点紧，*后财务经理说不要为了出报表而出报表，我楞了一下，自己是不是有点急着出业绩了？这好像不是我的风格，我做事很少关注别人是怎么看的，为了做成事情不会很在意别人的评价。
其实老板对出报表的具体时间并没有确定的要求，这个节奏完全是我们财务自己可以掌握的，逼着财务人员早点出报表，因为时间紧，大家不得不把很多前端的问题暴露出来。我给财务部门配备人员都是比较紧的，还不允许加班，这样大家的效率就要快起来，影响财务出报表的大部分原因是前端业务的不规范和不及时造成的，如果给财务部门配备了足够多的人员，很多前端业务流程方面的问题就会被掩盖。
但是也得考虑财务人员的承受能力，所以也不能太着急。等到财务人员把很多要求推向业务端，也得考虑业务部门的承受能力，这也是个过程。
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