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管理会计是企业中聪明的人！
文章来源：网络
发布时间：2019-01-24 16:03
阅读：2118次
美国管理会计师协会亚太区总裁、中国区首席代表白俊江先生在采访中曾表达过管理会计的看法：
财务人留给其他人传统的印象是非常严谨的，但另外一个方向是财务人显得非常保守，因为和其它同行在交流沟通过程中过多使用了财务专用语言，使我们其它合作方对我们的价值和贡献产生了一些误解，领导力实际上是要建立一个共同的愿景。
管理会计实际上是企业中聪明的一群人，他们能够结合企业的综合经营数据和外部的市场数据，对企业经营发展做出非常详尽的分析和准确的判断。如何把这些内容分享给其它领导和其他部门，使他们共同对经营发展的建议和战略方面的安排产生协同，并提供支持，实际上是更为重要的。
传统的财务会计工作中，我们只需要做好自己的事情就实现了工作目标，但管理会计应用中需要一个团队的力量，组织的力量共同完成才能实现它的目标，这是领导力所能发挥的重要作用。只有通过领导力的培养才能使我们财务人员成为一个思想引领者，成为一个非常重要的决策参与者和决策支持者，也能成为更重要的战略方案的促动师和战略方案的监督者。这是从领导力的角度给财务人员提供最重要的支持。
学习CMA是非常英明的决定，无论是对财务人员还是管理人员，我自己也在不断学习管理会计知识，也参加了最近的CMA考试，财务决策部分的考试。我在工作过程中对CMA的认知和认同是逐步建立起来的。
当我开始工作时，我简单认为CMA就是会计门类的专业认证考试，对它的认识局限在会计人员愿意考证，我们鼓励他们学习考证就实现了这个目标。随着工作深入和企业财务人员以及管理人员交流发现，只有系统去掌握管理会计知识才能更好地为企业创造价值，这时才体现到如何系统宣传培养管理会计师，CMA的认证体系包括两个部分：绩效控制与管理和财务决策，契合了企业经营和决策过程的整个环节。我个人特别高兴从事这一工作的原因是在过去接近6年的工作时间中，我所遇见的学习过CMA的同道们都对CMA一致称赞，这也是鼓舞我自己进一步更好地宣传CMA，让更多人学习，推动更多人参加CMA考试的动力。
我个人学习的感觉，不光是财务人员需要学习管理会计和CMA，企业的管理人员也更应该学习管理会计和CMA。中化集团董事长宁高宁先生一句名言使我产生非常强烈的共鸣。他提出“管理会计的规则应该成为社会的常识和文化”。只有通过管理会计的文化传播才能使我们社会对价值创造和价值评估产生正确的思想和方法，这是为什么说到财务人员这么积极参与学习CMA的主要原因，主要是能够实现学以致用，为企业发展创造价值。
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Eric
讲师认证：早期的学员已成长为字节跳动的财务总监 航天科工集团指定培训讲师 平安集团内部培训
学生眼中“生命中的贵人”，CMA会员，中级会计师，IPA会员，AFA会员，航天科工集团指定培训讲师 平安集团内部培训讲师，<成功通过CMA>系列丛书编委，全球500强公司CFO的管理实践经验，国资委境外资产检查，国内电信项目从IDG取得风险投资全流程操作12年CMA教学经验，擅长案例教学，最新考季航天科工集团CMA P1通过率 100%。
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