揭秘 | 太气人! 全球女性平均薪酬仅为男性的63%
文章来源:网络
发布时间:2019-01-14 11:21
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上个月,经济论坛发布了《2018年全球性别差距报告》,报告显示,中国所在的东亚地区弥合性别差距还需要171年。
全球女性的平均薪酬仅为男性的63%,需要202年才能弥合。
01
职场性别歧视现状
知乎曾有人说过,自己在找工作时被问到“有没有男朋友?”:
《好好的面试为什么要问有没有男女朋友?》除了这种奇葩问题,*能体现职场歧视现状的就是数据了。
1
女性感到强烈的性别歧视
国际劳工组织在报告中指出:超过八成的女性求职者认为现在的职场中存在针对女性的歧视问题,在30-34岁的女性中,有22%的人认为歧视问题很严重。
而且,学历越高的女性对于性别歧视的感知越强烈。专科学历的女性中有18%的人认为职场存在性别歧视 ,本科学历有28%,到了硕士学历,数字上升到了43%。
2
男女性收入差距
《2018年全球性别差距报告》显示,全球女性的平均薪酬仅为男性的63%,冰岛是*接近性别薪酬平等的*,女性收入达到男性的90%左右,全球男女薪酬差距需要202年才能弥合。
智联招聘也在《2018女性职场现状调查报告》指出,在起步阶段,男性和女性的收入并无明显差异,甚至女性的收入略高于男性,但是女性的整体收入却比男性低了22%,这是因为女性普遍存在晋升瓶颈。男性跻身管理岗位的几率更高,薪水也自然得到提升,而大多数女性仍停留在基础岗位。
3
晋升困难, 管理层女性缺失严重
调查中,73.8%的职场人所在公司的高管大部分为男性,75.2%认为所在部门经理级别以上的员工大部分是男性。
这种现象在亚洲*中*为明显,女性管理层的人数比例远低于欧美。
我国是女性劳动参与率*多的*,但女性在董事会中的占比却低于8%。
据调查显示,仅有3%的女性认为在晋升中不存在性别歧视。25-34岁的女性*渴望晋升,也对晋升中的性别歧视感受*为强烈。
值得注意的是,调查显示有44%的女性表示自己从未获得过升职,而面对这一状况的男性比例仅为31%,在获得晋升的时间成本上,女性投入了更多的时间,获得晋升机会的比例却更小。
02
女性容易遇到职场瓶颈的原因
1
社会传统观念的影响
这个社会对于工作很拼的女性总是会产生这样那样的质疑,只有“女博士、女总裁、女强人,剩女”,却没有“男总裁,男博士,男强人”:
“女孩子工作不要太努力,嫁个好男人才重要”“你工作这么拼,有空谈恋爱结婚吗?”“这个女强人为了工作连孩子都没时间带”
有一句很火的话:“你负责赚钱养家,我负责貌美如花”,大家有没有想过这句话本身就是对女生的歧视?
身处在这样的环境中,连女生自己也开始“质疑”自己努力工作的价值:
“我这么拼有用吗?不如嫁人吧““从小到大学习一般工作一般的小A嫁了个好人,看起来比我幸福多了“
现在的女生在面试时已经需要向HR证明:自己身体素质好,不会痛经,不请假休息,没有男朋友,暂时也没有结婚打算,父母对自己一点也不干预,随时可以加班和出差...
2
女性自己的选择: 对家庭的投入
《金融时报投资参考》对2000名城市消费者进行了调查,有38.3%的女性表示在生育后,会陷入“职场和家庭的两难局面”,错失加薪、晋升或担任重要职务的机会。
在工作选择中,为了照顾家庭,职场女性,尤其是已婚女性的首要考虑因素是“上下班方便”,而职场男性首要考虑的因素是“能获得成长和发展”。
报告还显示,女性投入家庭的时间比男性高15%,投入工作的时间少9%。
正因如此,女性在选择工作机会时的半径缩小,投入工作的时间缩短,因此丧失更多潜在*机会。
3
女性自己的迷茫: 职业规划不清晰
调查显示,女性在职场中更容易出现职业规划不清的困惑,也更容易对自己的能力表现出不自信
03
如何对抗职场性别歧视?
尼采曾说过这么一句话:“能力可以使人避免痛苦”。小编作为女生,在职场摸爬滚打的我想给各位女同学几点建议:
1
能力是根本
我们很难在短时间内转变社会对女生的不友好,但至少自己不能这么想。不要遇到任何挫折都把借口归结到“我是女生”,你无法改变性别,也无法改变很多先天的生理弱点,提升其它素质和能力,比自怨自艾要好。
2
制定职业规划
女性要有清楚的职业生涯发展目标,知道自己在哪个阶段所需要的东西。其实,在进入公司2-3年,女生的表现非常喜人;但是在职业生涯的5-6年,瓶颈就出来了。这主要是来自社会的压力,社会赋予女性结婚生子的责任,并渲染*的女性需要事业与家庭兼顾,是一个好母亲、好妻子。这也是女性没法绕过去的坎,唯有内心强大,才能不轻易受别人影响。
3
发挥作为女生的优势
女性的身份更有利于开展工作,因为有更好地沟通技巧、更坚韧、有更强的抗压能力,也能更多地注重细节,擅长协调和平衡。女生一定要有个好性格,这些都是我们在职场竞争中不可替代的软实力。
4
主动提出要求
初入职场时,表现好自然会让你顺利升迁,但升职后想要更进一步,就要靠你自己提出要求了,很多女生在职场中不够主动去迎接职场挑战,这往往也是女性在高层中比例较少的原因之一。
5
为自己维权
勇敢面对性别歧视,了解性别歧视,不以遭遇性别歧视为耻,遇到歧视现象立即为自己维权,这才是对歧视者有力的抗争。14年,女大学生状告用人单位“限招男性”获得胜诉,这是我国就业性别歧视*例判决:
04
拒绝性别歧视的杰出代表企业
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苹果和Facebook
两家企业针对公司未育女员工推出了“冻卵“福利。女性到了一定的年龄之后,生育能力就会有所下降,而身处事业高峰期或者上升期的女性大多无暇顾及生育。考虑到女员工的特殊情况,两家企业分别提出为公司女性报销冻卵费用的举措,并且还表明会继续增加女员工的各项福利,包括产假的政策等。
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携程
携程在去年为公司的女性员工创立了这样一笔生育基金:凡是高级经理级别以上的女性员工都有可以根据级别享受10到200万不等的生育基金,让她们能享受到高级冻卵等高科技辅助生育福利,甚至这期间还会提供7天的带薪休假。
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德勤&安永
德勤意识到管理层女性比例低会导致薪酬差距拉大,于是开始调整高层女性管理者的比例。截至2018年6月1日,19%的德勤*高级别职位的合伙人是女性,她们可以拿到公司*高工资。仅次于合伙人的主管中,女性也占了29%。
安永也以 Women Friendly 著称,是四大中受女性欢迎的一家。雇员中女性占48%,女性合伙人占到了30%。安永希望看到在美国已经生根发芽的女性管理文化同样能够在其*各地的分公司流传开来。
安永在印度正开展一个新项目,为偏远地区女性提供专业培训,保证该地区女性稳定的就业率,显著提高这些女性及其家庭的生活质量。
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麦肯锡
“Women Matter”(女性至关重要)项目是麦肯锡公司从2007年启动的一项研究计划。该计划着眼于推进企业性别均衡,提高女性领导力,强调充分发掘、利用女性人才。自2010年来,麦肯锡对全球十个*进行了调查,分析数据表明高管团队中女性比例高的公司会取得更高的股本回报率和盈利水平。
要想真正实现职场性别平等?我们还有很长一段路要走。
唯物辩证法认为:事物的发展是由内外因共同的共同作用形成的,外因起推动作用,而内因是根本。在自身无法改变大环境的情况下我们更应该从自己身上下功夫,只有自己*到让人无法忽视的时候,你才能战胜那些歧视。
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